bcc苏泽行业专栏·汽车丨一张画布展望未来汽车人才赋能业务增长

编者按

新兴市场的发展、新技术的加速崛起、可持续发展政策以及消费者对所有权的偏好变化,引发了当今经济的巨大变化。数字化、自动化程度的提高和新的商业模式已经彻底改变了其他行业,汽车行业也不例外。这些力量正在汽车行业产生四种颠覆性技术驱动趋势:多样化的移动性、自动驾驶、电气化和连接性。

大多数行业参与者和专家都认为,这四种趋势将相互加强和加速,汽车行业颠覆的时机已经成熟。鉴于人们普遍认为改变游戏规则的颠覆已经到来,由于这些趋势,对于该行业在 10 到 15 年内的样子仍然没有综合的观点。

——Mckinsey & Company《Automotive revolution – perspective towards 2030》

一、 全球汽车市场增量放缓 中国逆势而上, 第一季度出口量全球第一

纵观全球汽车市场,销量虽将持续增长,但销量年增长率预计会从过去五年的3.6%下降到2030年的2%左右。成熟市场需求疲软,新兴市场竞争加剧,汽车消费升级带来的销量提振,不足以弥补整体市场增速下滑的差额。

与全球大势相反,我国汽车出口迎来快速增长。2021年第一季度,我国汽车出口量达107万辆,较上年同期增长58.1%,已超过日本成为全球第一大汽车出口国。这一强势表现背后的原因,在于我国汽车企业出海策略的转变。

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· 中国汽车行业从求量转为求质, 以新策略迎接新市场。

2010-2020年间,国产车主要通过性价比优势打开中亚、中东、俄罗斯和美洲市场。如今,在这些新兴市场已占有一定份额的基础上,国产车企业开始聚焦品牌建设与提升产品附加值,以扩大新兴市场占有率和打开发达市场。这一策略转变带动出口结构的优化升级,进一步增强了我国汽车出口的竞争实力。

面临全球市场需求放缓,我国汽车企业及时调整出海竞争策略,抢占先机,成果斐然。未来,随着品牌影响力的提升和产品力的增强,中国车企有望在全球更广范围内实现由量的积累到质的飞跃。在汽车产业转型升级和世界产业链重构的大背景下,这一策略转变及其效果,将对我国汽车企业的可持续成长产生重要影响。

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二、复杂多样化的汽车行业格局,竞争与合作将在多个领域持续共存

在全球化大势下,汽车产业链条已经变得极为复杂,各环节相互依存,紧密相连。这使得行业边界越发模糊,带来前所未有的机遇与挑战。

一方面,消费者可以选择更加丰富的产品与价格区间,满足更加个性化的需求。另一方面,企业要在日益激烈的全球竞争环境中继续发展,也面临更加繁重的任务。这需企业在产品创新、技术研发与商业模式上不断推陈出新,以获取竞争优势。

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· 如今的汽车行业 呈现出 复杂多样化的产业格局:

①在市场层面——

新兴市场的爆发性增长与成熟市场的稳步提升并存;主流品牌的量产与新兴品牌的个性定制并存;低端产品与高端产品同时受到消费者追捧;

②在技术层面——

燃油车与新能源车并行发展,智能汽车与传统汽车同台竞技,自动驾驶与手动驾驶技术融合提升。电动化、网络化、智能化等前沿技术同时影响产品开发和企业变革;

③在商业模式层面——

直接销售与新零售模式并存,线上线下深度融合。消费者可以选择网上预订购车或到4S店进行试驾与交易,也可以通过线上线下渠道灵活结合完成整个购车过程。这需要汽车企业建立起覆盖全渠道的营销体系,实现内外网数据与流程的有效衔接。

④在企业层面——

规模庞大的一线车企与灵活高效的新创车企并存,本土车企与跨国车企在全球化的舞台上同台竞技。产业链上游的零部件巨头与下游的终端企业紧密合作。

这种多层面的并存,不仅带来选择的广度,也增加了行业变革的复杂度。一时兴起的创新或某一主导技术,难以完全改变行业格局。生存下去的企业,必定是那些能在复杂多变的环境下审时度势,灵活调整,逐步进化的企业。

三、竞争激烈的市场对从业人员提出更高要求

对中国车企和行业人才来说,适应产业格局快速变化的局面,在多样性中求发展,将是应对行业挑战的关键所在。未来车企急需大量既理解技术,又精通市场,能在全球化视野下审时度势,调动各方资源的复合型人才。这将对汽车产业相关的人才培养体系提出更高要求——

· 多方势力激烈竞争的全新市场

不同的市场将为新参与者提供机会,这些参与者最初将专注于价值链上的几个选定步骤,只针对特定的、具有经济吸引力的细分市场,然后从那里扩展。虽然特斯拉、谷歌和苹果目前引起了极大的兴趣,但我们认为它们只是冰山一角。更多的新参与者可能会进入市场,尤其是现金充裕的高科技公司和初创企业。

这些来自行业外的新进入者也对消费者和监管机构施加了更大的影响力。同样,一些最近销量增长令人瞩目的中国汽车制造商可能会利用持续的中断在全球范围内发挥重要作用。除了原本传统老牌车企,新能源汽车、智能网联汽车、汽车出行等新业态、新概念不断涌现,为传统车企带来巨大冲击的同时也孕育出众多初创企业。

这使得汽车产业链条变得极为复杂,行业边界也变得模糊。一方面,消费者在品类选择和价格带宽上获得前所未有的广度;另一方面,企业要在激烈的竞争市场中生存和发展,也面临更为繁重的任务。汽车行业正在经历一场深刻的重构,新的技术、新的参与者和新的业务模式正在重塑整个行业。

在这样的环境下,从供应链到销售渠道,整个行业的生态都在发生深刻变革。这使得行业内外的边界变得模糊不清,带来的机遇与挑战并存。企业要在这样新市场中生存发展,必须具备动态跟进市场变化与把握新机遇的能力。这需要汽车企业加速转型,在产品、技术与商业模式上不断创新,使得企业能具备理解技术与熟悉新市场的能力。

这些人才将助力企业跨越行业边界,与新的合作伙伴展开协同与整合,把握住新市场的机遇。同时,也需要加强与高校与科研机构的合作,培养与行业发展相适应的人才资源,为企业注入新鲜血液,共同应对全新市场的各种挑战。

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· 更加多元复杂的市场对企业提出更高要求

如今的汽车行业呈现出复杂多样化的产业格局。这种多层面的并存,不仅带来选择的广度,也增加了行业变革的复杂度。生存下去的企业,必定是那些能在复杂多变的环境下审时度势,灵活调整,逐步进化的企业。

对中国车企和行业人才来说,适应这样的产业格局变化,在多样性中求发展,将是应对行业挑战的关键所在。未来车企急需大量既理解技术,又精通市场,能在全球化视野下审时度势,调动各方资源的复合型人才。这将对汽车产业相关的高等教育和人才培养体系提出更高要求。

近年来,新能源汽车、智能网联汽车、汽车出行等新业态、新概念不断涌现,为传统车企带来巨大冲击的同时也孕育出众多初创企业。这使得汽车产业链条变得极为复杂,行业边界也变得模糊。一方面,消费者在品类选择和价格带宽上获得前所未有的广度;另一方面,企业要在激烈的竞争市场中生存和发展,也面临更为繁重的任务。

在这样的环境下,需要加快转型升级的步伐,在产品、技术和商业模式上不断创新。同时,也需要对组织架构与人才体系进行调整,培养出在全球视野下,理解技术与市场、熟悉新业态发展的复合型高端人才。这些人才应具备跨界整合资源与开拓新兴业务的能力,助力企业适应行业变革与市场多样化需求,在激烈竞争中抢占先机。

综上,汽车行业内外环境变化巨大,这需要企业加快转型升级与人才培养,特别是要重视培养复合型高端人才,这样的人才资源将有助于企业适应市场变化,在复杂多变的环境下继续发展与进步。

这也将推动产学研各高校不断加强与行业企业的合作,及时调整人才培养方案与课程设置,为变革中的行业培养所需人才。

四、竞争激烈的市场对从业人员提出更高要求

客户是国内知名的汽车零部件头部公司,一直视员工为最宝贵的资产,推行多个栽培年轻人才的计划, 在即将开启新一轮为期3年的管理高潜人才计划前,意识到,现在汽车市场正经历着前所未有的变革局面。在复杂多变的环境下,如何让新一轮高潜人才培养计划中,实现个人发展目标与企业目标一致,在现有的管理体系之下,统筹落地好后续的IDP计划。

· 个人画布™课程《职业生涯设计》, 助力企业完善培养体系。

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近日,个人画布™走入了某汽车零部件头部公司,帮助来自集团内各个分公司的年轻高潜人才,以个人画布™课程《职业生涯设计》为参加学习项目的高潜人才赋能个人画布工具及设计能力。让年轻人了解自己的优势,设计出属于自己的工作模式画布,学习如何在VUCA的环境内做好能力提升和职业规划,以应对未来多变的全新市场。

本次培训项目设计切合行业发展需要,帮助培养3-5年的各部门专业人才,力求培养个人规划与企业目标匹配的新兴行业人才。在定制课上,Sophie老师在个人画布™课程的基础上,将个人职业定位与汽车相关行业趋势结合,帮助学员在理解自身优势的基础上,规划与行业变革相适应的能力提升路径,以适应竞争激烈且环境动荡的市场需求。有助于汽车从业人员提高变化适应性与全局观,为企业注入活力与后备力量。

· 一张画布拉通企业和个人目标

《职业生涯设计》课程凭借丰富的工具与互动形式,引领学习者开展自我探索与生涯设计。通过画布理论知识与强互动教学方式,课程让学习者在短时间内学会应用这些工具,为自己搭建一个初步的职业生涯发展框架,展望规划未来的职业生涯。从画布工具入手,循序渐进的授课,帮助学员在职业生涯起步阶段迈出稳健的第一步。

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课程运用贴纸练习、性格测试、周哈利窗、个人画布™等多元工具,引导学习者深入理解自身性格、兴趣与优势,明确理想的职业方向与发展路径。《职业生涯设计》课程以丰富的互动工具为基础,引领学习者进行全方位的自我认知与生涯规划。课程选择贴近实际的互动教学方式,让学习者在短时间内掌握并应用多种工具,为自己搭建一个初步的职业生涯发展框架。

从性格测试到个人画布™,课程内容由浅入深,循序渐进地帮助学习者认知自身与职业发展方向。

五、个人画布™将助力更多中国企业创造业务新增长

这门课程通过理论知识与互动教学手段的有机结合,引导学习者全面认知自身与外部环境。在此基础上,学习者可以制定一个系统而切实的职业生涯发展框架,为职业发展的起步打下扎实基础。

在理解自我的基础上,个人画布™让学习者将视野转向市场与行业,分析不同工作领域的机会与要求,设计出一张切合未来行业需求的的“未来职业画布”。以未来职业画布课后作业,逐渐规划后续的IDP计划。以个人画布为开端,在整个为期半年的学习计划中写上浓墨重彩的第一笔。在此也祝愿所有学员可以在课后,将所学内容更好落地,提升个人能与组织能力。

同时,我们也期待bcc能够促进个人画布™这套风靡全球、帮助数十万人完善职业发展的工具,在未来助力更多中国企业培养创新人才、完善企业发展体系、创造业务新增长。

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关于个人画布™

About Business Model You®

个人画布™是源自美国的个人职业生涯设计和企业人才发展工具。它是商业画布®在个人职业生涯方面的具体应用,理论源自于全球畅销书《商业模式新生代(个人篇)》,由Tim Clark博士所著。本书已在全球出版20种语言、学员覆盖80多个国家。

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个人画布®️ —— 是拉通组织与个人价值、设计职业生涯、培养职业自驱力的最佳工具。一张画布建立职场全局观,助力新人向职场价值创造者转身。

通过画布工具学习,重新认识自我,把自己视为一个人的企业,用经营者思维经营自己的人生,帮忙你描述、梳理和设计自己的商业模式,找到实现人生梦想的有效路径。