一、财务产品的特点
1.非标准性与灵活性
与会计产品的凭证、账簿、报表有严格的工艺工序不同，财务产品的标准化程度很低，灵活性要求较高。必须根据业务对象的实际情况，采取不同的解决方案和方法，要因事、因地、因时、因人而异，没有规律或者较少有规律可循。
比如财务制度，要针对本单位的特点，制定适合本单位的制度，不能照抄照搬。
比如财务措施，要针对具体的问题制定不同的措施。
比如财务检查报告，要针对被检查单位和项目的实际情况、检查发现的问题，提出具体要求。
这就是财务管理是一种民族文化的含义。
2.非正规性、保密性、无法记录、不能让大家知晓
财务产品多数以非正规形式出现，不能留档案记录，不能让大家知晓。
比如笔者曾经主持起草的给省长的汇报材料，历时45天，前后修改了23稿。共有10多人同时工作，加班加点，经常通宵达旦。材料内容包含了过去6年、未来10年单位的各种经济数据。仅表格就超过了50个。
定稿之后，前22稿全部作废。
但不能说财会人员只完成了这一稿。
这些稿件属于保密件，只有省厅主要领导、集团班子成员和几个部门负责人知道，其他人都不知道。
再比如，笔者参与收购陕国投鸿业房地产公司，前后历时半年时间，收集整理的财务数据和分析报告有一大堆。
最后因为对方要价太高，收购失败。
会计账上没有留下任何数据资料。
这件事当时对内对外都属于保密事项，集团和陕国投合起来知道的不足10人。
但不能说财务人员没有劳动，没有付出。
可能很多职工认为，我到外面玩去了。
3.财务产品的无效品率和废品率是会计产品的无数倍
这也是很多财务人员劳动成果和业绩无法得到认可的原因。
财务人员就像战争年代潜伏在敌人内部的“地下”工作者，干了很多事情，不敢让别人知道。
知道了自己可能有生命危险，对*党**组织、对*党**内其他人都会造成重大损失。
财务人员就像在隐蔽战线上工作的无名英雄，只有他们上线——单位“一把手”，知道他们在干什么，付出有多少。但迫于各种原因，很多事情不能对外讲。
财会人员受到的误解和委屈，只能打掉牙往肚子里咽。
4.财务产品用途的单一性
会计产品可以共享，很多单位、很多人同时在使用。
财务产品的针对性非常强，多数都是“一事一议”“一时一策”“一人一案”，对别的事情、别的人没有或者较少有参考价值。
用途单一，决定了财务产品的“个性定制”要求很高，财务人员的工作量很大，工作能力要相当强。
二、财务产品的功能
财务工作是为企业单位经济业务发展定方向、定目标、定路径、定方案、定措施的规划设计工作。
财务人员是单位经济业务的规划设计师，是经济决策时的参谋和助手，是经济业务开展过程中的监督指导者，是经济业务完成情况的质量验收者，是经济业务成果的考核评价者，是发现问题、提出问题、解决问题、检查解决情况的综合性经济管理工作者。
会计生产不干预企业生产经营活动，只负责核算、记录报告经济事项。
会计人员是经济活动的核算员、记录员、报告员。
财务人员则有权利有责任参与经济活动规划设计，为策划人之一；是决策时领导的智囊和参谋，为立项人之一；是执行过程的监理和监督员，为执法者之一；是执行结果的质检员，为质检员之一；是业绩评价员的评委之一，可以建议给予相关人员奖励或者处罚，是奖励或处罚、资金分配、利益分配者之一。
财务产品的功能，要远远高于会计产品的功能。
财务人员的设计师、参谋长、监督员、质检员、考评员五个身份，要远远高于会计人员的核算员、记录员、报告员三个身份。
三、财务产品的益处
1.有利于国家宏观经济运行与健康发展；
2.有利于地方行业中观经济运行与健康发展；
3.有利于企业微观经济运行与健康发展。