我看过一篇文章说，为了留住人才和提高生存效益，未来的合伙制创业价值要成为主流，会取代以前那种雇佣制创业机制了。
在boss招聘网上找过工作的求职者会经常看见这样的信息，某某公司或者某某项目招募合伙人或者创业合伙人，渠道合伙人，城市合伙人等等此类的各种招募信息。
可能还有一些人并不了解合伙人是什么意思?
这种合伙人制经营模式，是不是切实可行呢？
先举个例子，譬如阿里巴巴，阿里的“十八罗汉”不知道的人很少了，其实阿里的18罗汉，比如马云、孙彤宇、蔡崇心、彭蕾、吴泳铭等，说的直白点，就是阿里的18个创始人，也是创业合伙人。
选择合伙人很重要， 如何选择合伙人呢？
1、 最适合做合伙人的10类人：
①与彼此谈得来的朋友；
②有共同的人生价值观；
③彼此能充分了解信任；
④遇事彼此易沟通；
⑤彼此有奉献牺牲精神；
⑥彼此宽容大度；
⑦志趣要基本相投；
⑧彼此能坚定支持对方；
⑨彼此有一定专业背景；
⑩有共同理想。
2、五类人绝对不能成为合伙的人：
①不与私心太重的人合作，因为他看不到别人的付出，只在意自己的结果。
②不与没有使命感的人合作，因为他们只以赚钱为目的。
③不与没有人情味的人合作，因为在一起不快乐。
④不与负面消极的人合作，因为他们会吸*你干**的正能量。
⑤不与没有人生原则的人合作，因为他们不相信梦想，挡不住眼前的压力和诱惑。
创业不要随便找合伙人! 千万要谨慎，否则到头来一场空，中国创业失败率高达95%以上，而与不靠谱的合伙人一起创业导致失败的原因占60%。如何选择合伙人，需要遵循以下四个原则。
3、 创业找合伙人需要遵循的四个原则：
第一：价值观一致，且方向一致
相同的价值观与愿景；愿意风险共担，把公司的利益放在首位；一定需要彼此价值观一致，互相信任并支持对方的决策。
第二： 能力互补，实力相当
对于创业合作来说，合伙人之间优势能力的互补非常重要。
合伙人在各自擅长的领域发挥强项，才能让公司更具竞争力。
第三：有行动力且步调一致
无论合伙人是什么性格，你们的做事风格一定要一致，执行力强，尤其是在商业世界，能通过及时沟通尽快解决的问题一定不要耽搁。
第四： 制定规则且遵守规则。
我们一定要把：分工、分红、决策权，退出机制约定好、提前设立好是规避风险。
以上内容仅供参考，希望对寻找创业合伙人的朋友有所帮助。
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