目前，农业众筹已经成为“互联网+”时代农村电商的新模式，据统计，在未来五年时间里，无论是我国农产品电商交易额，还是农产品移动商务交易额，都将得到显著提高，与此同时我国农产品电商与农资电商、农村再生资源电商也都将得到较大的发展，四川成都东北部的金堂就成为了这最亮眼的一匹黑马。
金堂作为“省级电子商务进农村综合示范县”，总人口达90余万人，农业基础深厚，电商发展迅速，2013年第一产业增加值37.9亿元，增长3.8%。金堂鑫农农产品经营有限公司成立于2008年5月23日，注册资金500万元，公司经营范围涵盖果、蔬、肉、禽、蛋及水产品批发、零售等；还有金堂地区的特色农产品，例如金堂黑山羊、脐橙、姬菇、明参、紫薯等本地优质绿色农产品。该企业招揽金堂当地有入驻实力的农村合作社或农产品企业，得到优质的原材料供应，丰富平台的产品线，满足消费端和服务端的使用，即实行资源众筹整合加战略合作的方式：
1、资源整合（建团队）
用众筹的形式，选择需求的合伙人（包括：种植户、餐饮业人士、超市生鲜主管、营销策划人士、互联网高手、金融专家、传媒从业人员等），共同建立平台。
2、战略合作（建渠道）
与知名餐饮、大型商超、成熟电商平台、传统物流和冷链物流、互联网和农业电商技术公司达成战略合作。
3、引入资本和资源建立实体示范店和农产品乡镇展示馆（建实体）等等。
主营金堂鑫农农业的项目，旨在整合农村供销合作社及农产品企业作为卖家用户，由中端平台服务商加工处理至零售消费者和企业批发的一站式电商平台系统，既满足消费者对于价格、品质等需求，又使传统农业企业互联网化转型，将有不可估量之前景。
菜贩：再也不愁“菜难卖”
传统的菜贩大部分从二级批发市场采购生鲜蔬菜，自己本身零售卖菜，同时把菜批发卖给餐馆，但以零售为主。其中给餐馆送菜虽为“兼职”，他们对而言却最为重要，他们依靠餐馆来提升自己稳定的采购量，降低采购价格，同时除掉尾货控制损耗。换句话说，这帮人是ToC+ToB，因此即便ToB不赚钱，也必须得做。此类服务端用户的一大痛点在于无法在量小的情况下获取到较为低廉的价格。
此外，菜贩一般只服务自己周边的一些餐馆，一个私人菜贩服务的商户数量不超过10家。菜贩手头的“供应端”和“消费端”信息相对较窄，合作和发展空间受限。
四川万企共赢在四川国际农产品交易中心调研了30余种水果，将价格、品质做了一系列交叉对比，对比显示，在肉眼可辨的商品品质大体相同的情况下，同种商品终端市场的价格是二级菜市的2.2倍，二级市场的价格是一级市场的1.2倍。保守估计，农产品从农户直接到消费者手中，除去物流、人力、自然损耗，其间的商品利润在300%左右。菜贩可以赚取一、二级菜市的差价，获取更为低廉的价格。
针对目前农村商业的严峻形势，金堂鑫农农业为传统菜贩提供了互联网平台，获取大至全金堂、全成都乃至全川的农产品供、需信息，可避免很多中间环节，有效地将买、卖双方市场的直接当事人连接起来，再借助其对农产品行业的根基优势扩大发展。
此外，除了原本从事农产品行业的菜贩，服务端用户还包含社会闲置资源和物流等服务商，对他们而言，农业的电商化发展，是一个创收机会。
消费者：筹的就是“正宗”
对于餐饮店的消费端，由于他们的盈利性质，痛点之一在于价格和品质。由于大多餐馆有自己个性化菜单和菜品制作方式，而农产品区别于工业品，无严格的规格划分，于是他们的第二痛点在于对配套服务的依赖，例如对农产品的形状、颜色等有个性化的需求。
对于家庭消费者，食品安全是他们关注的要点，购买到有品质保障的商品的途径是他们迫切想得到的。而对于独立消费者，利用电商的尤其以90后、80后为代表，并不熟知农产品的价格，更在意的是如何方便快捷得购买并配送上门，以及能够缩短他们的做饭周期、提升菜品口感等配套服务，如配料、切洗等。
因此，缩减传统农产品的供应环节，能有效压缩农产品的价格。而服务端的存在能够在配送的同时，供应如挑选、洗切等个性化服务。在品质把控方面，除了互联网平台后期的“溯源”管控，服务商本身就充当起了生鲜蔬菜的采购角色，满足各类消费端用户的需求。
对消费者来说，食品安全溯源系统极有吸引力。比如消费者陈珏就曾表示，一直想给孩子买土鸡蛋吃，但没有亲眼看到，食品安全频出状况，不知道市场上的正不正宗，靠不靠谱。“农产品众筹模式，如果真能实现消费者对农业生产经营的深度参与，一旦出现质量问题，消费者都可追溯，实现农场到家庭的新生活方式，这无疑是众筹给消费者带来的福利。”陈珏满怀希冀的说。
除此之外，在传统农业和农产品流通模式下，一直都是按部就班，循规蹈矩，农业产品主要是通过“经纪人——产地批发商——销地批发商——零售商”等一系列环节来销售，层层叠叠，环环相扣，而农产品的流通成本在繁琐的环节下也逐级增加。因此，农产品众筹不但能实现按需制作，按需供应，还能解决食品安全、信息不对称、产销不对称等问题，从而提高效益，还能解决流通环节过多的问题，降低成本，真正做到节流。
面对当前大背景，金堂鑫农正是一枝独秀，开拓创新，勇于实践，他的众筹模式实实在在地站在当今农村电商业最前沿，通过平台的统筹规划使农产品标准化，区域物流统一化。发展成为“智慧农业+智慧社区”的新型模式。让农业插上互联网的翅膀，让社区生活更美好，让“金堂”从城镇转变为品牌，将其打造成为优质农产品的名片，覆盖全川，辐射全国。实现新农业，新金堂，新农村的新时代转变。
相关业内人士曾指出，“农业众筹的新思路可以是农产品众筹+农业旅游，结合产地旅游资源，结合农家乐、生态游等形式搭建全农产业链，多元化开发当地经济”。由此可见，金堂鑫农这一农业众筹新思路，完全扣住了时代脉搏，成为了真真正正的领头羊。说完了这一独特的融资模式，接下来再说说农村创新玩法之运营模式。