最近，接旅美熊猫丫丫回国已经提上日程，丫丫回国的日子已经越来越近了！
先是孟菲斯动物园提交回国申请，我们火速办理回国手续。北京动物园派出的兽医和饲养员将在下周到达美国，而这边已经在准备“接风洗尘”啦！
早在2月25日，丫丫让全网心疼的时候，热心网友急得团团转，而蜂花官方也利用影响力，首次发声：“怎么能早点把我们丫丫接回来，我蜂花愿意赞助。”
正能量国货品牌一出手，立马得到大家疯狂点赞，引发网友“众筹式”下单。当然，蜂花不仅仅是说说而已，还咨询到了更加正规的形式，那就是终身“认养”大熊猫。
认养大熊猫需要出多少钱？据信息了解，个人或团体终身认养一只大熊猫，一次性付清认养费是100万，分期付款是每年10万，按大熊猫平均年龄25岁计算。
现在如此豪横的蜂花，跟之前“哭穷”上热搜的蜂花，简直判若两花。作为“国货之光”的蜂花品牌，因“倒闭”传言爆火，它到底是什么来头？
那个土包装的老牌国货蜂花，要倒闭了？救它！
距离上次蜂花爆火，已经过去了快一年半了。
2021年11月16日之前，就有传言说苏宁破产，紧接着，不知道是不是有人很久没有看到蜂花“冒泡”，提出疑问：蜂花是不是要倒闭了？
9月的时候，就有人在蜂花的官方抖音号评论，“蜂花还在呢？我一直以为他们倒闭了。”官方积极回复了。
接着，越来越多的人都有这样的感受，于是，蜂花就一直处于“倒了又好像没倒”的状态，连换包装这种大事都没什么关注。
当然，很多网友说还是喜欢原来的，说：“别换包装啊，就喜欢原来那个土黄的。”
随着疑问越来越多，蜂花出面否认“倒闭”传言，回复：“大家放心，我们蜂花一直在稳步地发展。”
没想到，就是这些辟谣声明让更多的人注意到了蜂花。
还有人注意到，蜂花在10年来，只涨价了2块钱，不得不称得上非常良心了。
不过，担心还是有的，所以，大家给了一些建议。
比如，“建议参加大广赛，设计下新包装。”蜂花回：“这个要花钱吧？”“透明包装显得有点廉价。”蜂花大方承认：“我们本来就很廉价。”“洗发水能生发吗？中国人不骗中国人。”蜂花直接拒绝：“……那我不卖了。”
官方花卑微的回复真是让人觉得又好笑，又心疼。句句不提穷，但可以用脑子想到的，利润就不怎么高。
不管蜂花是不是在故意用“卖惨”“哭穷”来引导消费者，但怎么看，蜂花学聪明了，利用这波热度，好好圈了一波粉。
大家纷纷涌入蜂花的直播间，想要救救“快要濒临破产”的蜂花。借着热度，蜂花一天卖出20000单。蜂花的直播间里，也挂上了“理性消费”几个大字。
蜂花很重视粉丝的留言互动，有时候是“玩梗”，但更多时候是积极回应消费者诉求，因此，蜂花创始人、上海蜂花日用品有限公司总经理兼*党**支部书记顾锦文，亲自拍了个33秒的短视频。
这是老顾的视频首秀，他眯着眼睛、努力读手稿的样子虽然略带局促，但质朴的形象却大受欢迎：
“最近，蜂花受到很多粉丝宝宝们的关注，大家放心，我们蜂花一直在稳步发展、健康成长。对于大家提出的包装设计问题，我们希望出一款蜂花与全民共创的纪念版产品，希望大家踊跃参加……”
事实上，接地气、亲民老牌国货蜂花并不会倒闭。
在公司成立的38年里，蜂花没有任何一条处罚记录，是的，一条都无。
时代并没有抛弃蜂花，我们也没有抛弃蜂花，蜂花自己也没有放弃发展。
它一直稳步前行，在新时代的浪潮中，没有守旧，而是努力寻找*局破**。
只不过，它始终考虑到一批老消费者的心理，怀旧、保持良心低廉价格的同时，接纳变化，也秉持着“专注产品、虽艰难但有责任”的担当。
抠抠搜搜的老实企业，会省钱，可豪横
蜂花真的那么“穷”吗？有必要那么土、那么抠抠搜搜吗？
1985年，蜂花的前身“上海华银洗涤剂厂”诞生了，是由上海轻工业品进出口公司和上海县马桥公社俞塘大队合资组建的。
从那时候开始，业务出色、年富力强的顾锦文出任厂长，到今天，已经当了38年。
在老百姓还在用肥皂洗头、头发枯燥打结的时代，蜂花生产出了我国第一代洗发水和护发素，同时开启了“洗护分离”的护发时代，蜂花也成为我国第一家专业从事液体洗发水和护发素生产的标志性企业，也就是正宗的“老国货”。
曾经，蜂花还被当作嫁妆，结婚嫁人的时候，带上一套蜂花洗护套装。
蜂花护发素那醒目的浅黄色乳状膏体以及兰花般的香味，和一块简陋的肥皂相比，档次也是很高的。
蜂花不仅给无数人童年带来色彩和香气，也在某种程度上象征了老百姓对生活品质的追求，重视头发护理和打理。
蜂花一度风光无限，但也被打击到失去市场，濒临破产。
上世纪90年代，中国日化用品市场变得丰富，宝洁、联合利华等跨国公司抢占市场，蜂花很明显守不住阵地。
“洗护分离”的理念过时了，取而代之的是“洗护二合一”的理念，还有眼花缭乱的包装设计，再加上铺天盖地的广告攻势，蜂花一夜之间，失去了所有优势。
自1998年开始，蜂花一度出现2年连续亏损。老顾被压得喘不过气，每天晚上都失眠。
要想“活下去”，蜂花想了很多办法，最后决定错位竞争，既要坚持品牌固有的“洗护分离”理念，同时坚持走平价路线，把物美价廉做到极致。
随后，顾锦文带领蜂花向全产业链进军，成为一家集设计、研发、生产、销售于一体的自主全产业链洗护发专业企业。
同时，蜂花努力拓展零售渠道，在超市大卖场刚刚兴起的时候积极布局，从原来简单的批发销售变成终端零售。
事实证明，蜂花的选择方向没有错，它成了洗护界真正的“性价比之王”，其物美价廉无人能比。
就这样，蜂花收获了很多忠实消费者。进入21世纪，蜂花终于逐步摆脱困境，重归正轨。
蜂花有学着跟随潮流吗？对于自己的理念，蜂花有自己的坚持。
顾锦文很自信地说：“未来，蜂花的洗护理念还是要坚持‘洗护分离’，这是有实验结论支撑的。”
他解释道，大量实验证明，使用洗发水后，头发中的毛鳞片会打开，而之后使用护发素将使毛鳞片闭合，保持发梢水分，使头发状态更好更持久。
在激烈的竞争下，最难的就是不忘初心，坚持做自己，坚持自主研发，走“原创”风格。
但是，放眼琳琅满目的百货超市，各种洗护产品各有各的光鲜的包装，对比之下，蜂花“土”到着实上不了台面，由此还生出“廉价感”。
对于这种负面评价，老顾很实在地承认：“话虽如此，不过你若问我蜂花的包装土不土，我一定会说‘土’。”
既然董事长都这么说，那蜂花干嘛不升级一下呢？
“变是一定的。但最经典的‘红精黄素’产品包装还会延续，那是一个时代的记忆。”老顾固执的坚持有利也有弊，他还是想循序渐进地发展。
不过，事情的真相还是，为了“省钱”。
比如，有些花钱的方面，与其在营销和设计上投入过多成本，不如把钱省下来让利消费者，在产品上下功夫，物美价廉难道不香吗？
但另一方面，蜂花又是傻傻的豪横。蜂花在生产投入和研发投入上，可是一点也不吝啬砸钱。
2019年，日化产品代工厂的生产模式已经很普遍，但是，老顾一想，不放心代工，力排众议：“我们花了4亿元新建蜂花智能工厂生产基地。”
于是，蜂花打造12条全新的生产流水线，其中7条为全自动智能生产流水线，年产能超10万吨，并配套有智能生产设备和产品研发检测设备。
同时，在研发上也建立了蜂花技术研发中心、上海蜂花院士专家工作站等机构。
翻翻最近的蜂花，保留“经典款”坐镇，而新成员、新产品也不少，网友的呼声和建议他们真的有在听，蜂花也积极满足国内消费者的需求。
这才是真正老国货的担当和实力，自主、坚守、不卑不亢、自信，这样的老品牌值得我们信赖！
期待丫丫回家，我们养你
再回到开头的问题，蜂花真的很穷吗？
其实，蜂花的年产已经能可达10万多吨，年产值将达15亿元。
再加上蜂花在营销等方面的进步，倒闭的可能性不大，所以，积极支持“众筹”的时候，也要理性消费。
对于熊猫的“豪横*养包**”，是在看到大家声援之后，蜂花自发决定出钱予以帮助。
其实，之前就有很多国内外各界人士和企业就曾认养过大熊猫，成龙、王思聪都曾终身认养大熊猫。
其中，成龙认养了2只叫“龙龙”和“凤凤”，他还是成都熊猫大使。
在认养期内，除了有证书和名牌，最重要的是有正式的探望权和质询权。
而这笔钱，虽然不是全部用在你认养的大熊猫身上，但都是在帮助珍稀濒危动物，而丫丫肯定是不会亏待的了！
刚开始，蜂花想得跟大家一样简单，想着赞助多买点新鲜竹子，让丫丫在回国前能够吃好一点，但实际上，孟菲斯动物园不接受外部捐食物投食。
后来，才有了咨询合理合法的认养程序。
当然，这个程序不可能几天就完成，蜂花也回应大家的关注，事情有了进展会一直跟大家同步。
就在今天，汇源官方发布认养丫丫征集令。
总之，丫丫又有了两个老大哥，加上所有真正关心丫丫的普通大众，构成了“最强后盾”。
这么长时间的积极发声和呼告，终于有了回应，大家悬着的心终于可以放下来了。
最近，真是好消息不断，丫丫的归期越来越近，而它的状态也越来越好。同时，熊猫顿顿也不会被送到美国。
丫丫的新邻居还在选择中，但在“最强老家”里，再没有苦难和饥饿。
期待丫丫回家！相信丫丫在回国后一定会过上幸福的生活，重新变得圆滚滚的。
话题互动：你怎么看老牌国货蜂花？
图片来源：网络
作者简介：陈星空，用笔写下一片星空。