红姐,我是一个初创的公司,平时活着就已经很艰难了,我这个月给员工发了工资,然后下个月还不知道能不能发的出来。
您说作为一个初创的公司需要做品牌吗?或者是需要做品牌策划吗?其实所谓的品牌策划已经是属于公司的一个战略政策了,而战略是不是适合所有的公司?其实这不是一个要不要的问题,它是一个颗粒度的差异问题。
首先可以很明确的告诉你大部分的企业都是需要做战略的,但是对于企业的不同阶段,战略需求的颗粒度不一样。对于像您这样的小公司来说,您的策划首先就是去找到用户的需求,然后观察一个商机,全力的去打击客户的一个心智,让客户能够对你形成一个很强的认知。

目的只有一个,让人记住你,只有让人记住你才有更多的机会去购买你。你看很多这种像您一样的新品牌的入室,都是单一卖点加品牌*脑洗**,他不会去做很多很深入的品牌沟通的。但是中期的企业不一样,他们就要去考虑品牌的价值感,他们要去考虑如何构建品牌的地位,要让客户觉得特别牛,特别值得被信任。

所以你看这么多的电梯、广告铺、天正而来,这么多公司烧这么多钱去打广告他们在做什么?他们在做一件事情见信任,而信任我觉得是这个世界上非常难得又很昂贵的东西。

大型公司的品牌核心就是去做心理层面的满足了,基本上是一种符号化的意义,也是一种情感的依赖。
像苹果、星巴克、宝马奔驰这些大牌卖的其实就是一种心理感受,其实他们的竞争早就超出了产品的竞争,所以品牌是所有企业我觉得都要用心去做的事,不存在要不要,只是如何要如何做的问题。不同的阶段做不同的品牌颗粒度,这样企业反而才能走的更加的长。

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