当一个创业公司初露锋芒的时候，什么能让这个公司更进一步，光芒万丈？
毫无疑问，是一份优秀的商业计划书。
下面这个商业计划书模版来自红杉资本，这家国内知名的投资机构曾投资超过500家全球企业，其中包括新浪网、阿里巴巴集团、京东商城、唯品会、聚美优品、豆瓣网、高德软件、博纳影视、匹克等独角兽或巨头企业。
红杉资本这个商业计划书模版简洁明了，逻辑清晰，结构合理，非常易于创业者学习和使用，直接拿来就可以上手做出你自己的BP了。
红杉资本：商业计划书模版
一个商业计划书包含的内容：
一 公司目标
二 问题
三 解决方案
四 时机
五 市场份额
六 竞争情况
七 产品
八 商业模型
九 团队
十 资本
一、公司目标
开门见山，简洁明了，用一句话描述你公司的核心业务。
二、问题
展示贵公司产品的目标客户及其痛点，详细描述客户在解决此类问题时的替代方案。
三、解决方案
解决方案非常重要，是你的公司和其他竞品相比的核心竞争优势。这里需要提供产品的定位和用户的使用场景，充分展示你的创业项目是如何为客户的个性化需求提供解决方案的。
四、时机
简述公司的的发展历程，并重点突出一点，那就是结合市场状况，以及公司近期的发展趋势做详尽分析，务必要让投资人意识到，在让市场接受方面，你的产品有巨大潜力。
五、市场份额
定性分析你的目标客群，作出用户画像，分析潜在市场范围（自上而下），可服务市场范围（自下而上），以及可获得市场的范围。
六、竞争力
你的竞争对手（包括潜在竞争对手）都有哪些？列出一份清单，以及相比起它们，你自身的核心竞争优势。
七、产品
产品介绍，包括——
1 形成因素
2 功能
3 特点
4 产品结构
5 知识产权
形象展示你产品从0到1的发展路径，还有未来的发展方向。
八、商业模式
写出贵公司的商业模式，包括——
1 盈利模型
2 定价
3 平均的客群数量/生命周期
4 销售和分销渠道
5 客户/潜在客户列表
九、团队
创始人的从业经历和成功经验，管理层的成员包括哪些？各人的从业经历和成功经验包括哪些？
如果有董事会的话，最好也列出一个详细名单，并且对重点人物做简要介绍。
十、财务
说到底，投资人最看重的还是你的产品能不能盈利。所以创业公司的财务状况应该在商业计划书中占据核心篇幅，并且需要列出以下财务内容——
1 损溢表
2 资产负债表
3 现金流量表
4 资产构成
5 交易
以上就是全部，希望这个模版对大家有帮助，谢谢。
