两周年盘点
非飞
一生二，二生三，三生万物！
没有三年以上的时间
一切也许终将成泡影
庆幸已经坚持到第三年了
今天是艺酷两周岁
用这期半月谈为他点上蜡烛
🎂
今天写这篇东西
五味杂陈
最好还是从半月谈开始
这里有艺酷两年运营所有的感悟
想回看菜单里有
回看这些内容
发现生活是那么充实
这里装了这两年我所有的回忆
就像刚上路时一样
“我想做一件既不追求所谓的成功，
也永远不会失败的事。”
现在看来我还能坚持下去
艺酷起步的地方
“我就这样画地为牢了”，到了这个尴尬的年龄，可供做选择的次数越来越少，如果是最后一次，那一定要找一个自己真心喜欢干的事，十几年的职业生涯，虽然没正经从事过几年设计，但设计师这个标签似乎一直伴随着我，这是个苦逼的群体，如果你认可这就是个服务行业，不要叫苦。你干的就是这个靠手艺吃饭的营生。当我最终选择植根于设计这个行业的时候，其实也预示着一段苦逼日子的到来。
以文创自媒体为聚集方式，以行业从业者为基础，从第一位被艺酷推送的从业者开始，两年内我们将近推选创意设计从业者500人，因此艺酷作为一个刚创立的品牌，“成为中国一线从业者的圈子里不可忽视的存在。”
成立不到两个月，我们就开始搞事情，做了中国首届创意设计微展览，估计微展览这个形式应该是艺酷首创的。2016我们做了第二届，近几天我们就会开始“中国第三届创意&设计微展览。”
当我第一次因为艺酷这件事而走上舞台的时候，我知道付出与努力都将有所回报。那天也是艺酷推送的第100期的时候，这个“苦逼路上的里程碑”Mark在中国顶尖创意人熊超身上。
设计师是一个怎样的群体，作为一名设计师，我从来没有用一个外界的眼光审视过自己，艺酷两年的运营，接触那么多行业人员，大多数还是非常优秀的精英。
我们专注，在外界看来有点儿自私，大多数人都有自己明确的喜好，外界看来比较高冷，当我从外界看的时候，其实是有点厌恶以前的自己，也许需要一种更深入的形式彼此增进了解，取长补短。
第一期的创意大神就这样搞起来了，这是一群可爱的人，单纯，因为专注在创意设计上。
作为艺酷的线下活动品牌，“分享创意、引领创意、推动创意”，“ 创意、创新、创业” 我一直有一个点线面的逻辑，并且也一直遵循这个逻辑去运营艺酷。并且希望这个活动品牌能真正带出想要传达的意义 “Light up your mind”。
当我们用一场盛宴来诠释“创意大神”这个品牌的时候，足见我们希望这个品牌乘载的高度。但是对于目前我们的体量来说，有点小牛拉大车的感觉，就算如此，我们也完成了一份不错的答卷。成立时间，团队规模，资金实力我们都不具备的时候，我们也不输那些大公司，这也许是最值得被记载的历史，但当我领会到“任何同行内的狂欢都是一种自嗨”的时候，其实我们才开始做正确的思考。
这是一个浮躁的年代，任何平静的心都容易被外界的诱惑打乱，当我想“找天使为艺酷插上飞翔的翅膀的时候”的时候，可见我也被这个时代的漩涡卷了进来。幸运与意外像是一个邻居，相隔并不太远。艺酷在2015年9月签署了天使投资协议，不到一年的2016年的7月，天使的投资中断了，失去了这个供血系统，给还未成熟的艺酷体系无疑是一个重创，在坚持了四个月后，我缩小了本就不大的团队，外界很难体会这几个月的纠结抉择。一切“未完待续”，一个人起的步，回到一个人也无所谓。
在这样艰难的阶段，我们还是又操作了一个累计数百万人关注的创意事件，“来自家乡的红包”，作为艺酷转型的重要节点，此番尝试虽没有很好的经济价值，但意义非凡，作为艺酷D+ 设计再生计划“产品孵化”栏目下的一个探索，无疑已经算成功了。
作为艺酷长期发展的计划，D+ 几乎包含了创意设计这个领域的所有概念，“创意社会、产品孵化、年度服务、定制服务”四个栏目对应各种形式的合作及服务，这里不仅有深入的思考，更有将近一年的探索。
不做不知道这有多难，也许正因为难做成了才有机会，同时也预示我们在往更高一个阶段迈进。
昨天已经不重要了，今天我知道正在努力，但没有时间思考明天究竟要怎样做。
这两年太快了，一件事接一件事，每件事都精疲力尽。
也许2017要慢一点
三生万物，无尽的可能都在艺酷第三年里。
希望下一程依然有你陪伴
让你的才华被世界看见是艺酷永久的梦想
ekootalk 40th｜半月谈第四十回
让你的才华被世界看见
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