5月19日，合成树脂厂迎来28名新员工。为抓好新员工培训，工厂结合装置生产和转型升级项目建设需求，精心制定新员工培训计划，为加快培养符合岗位资质要求、能力水平达标、素质过硬的技能人才队伍奠定了基础。
精心制定培训计划。 工厂为28名新员工精心定制“认知培训+安全培训+技能培训”的专属训练方案，通过“课堂讲授+现场教学+模拟操作”模式有针对性实施培训，为提升培训效果，工厂领导、*党**群人事科负责人组织新员工见面会，亲自讲工厂发展历程、企业现状、规章制度等，增强了新员工对工厂文化理念、规章制度的认同感，提高安全生产意识和专业知识水平，促进新员工从理论走向实践，加快成长成才。
用心配备 “班主任”。 工厂精选责任心强、善于带人育人的特级技师作为培训“班主任”，统筹协调新员工日常培训管理，着重从思想认识、规矩养成、工作责任心、行为习惯、技术能力等方面培养新员工职业素养，提升培训效果。针对新员工对现场还不了解的情况，“班主任”从现场管线、阀门、仪表元件、机泵、物料、公用工程等基础内容教起，一点一滴地向新员工们介绍装置的工艺流程、关键控制点，有序组织开展有针对性的技能培训与指导，为新员工“搭台子”“铺路子”“递梯子“。
创新培训过程管理。 为促进新员工培训走心、走实、走深，工厂变以往的“灌输式”为“参与式”培训，创新采取分组培训、分组测试，每天一小考，每周一中考。培训课堂上授课教师随机出题，新员工“你答我纠错”、“我考你也练”，教师对答题情况进行当场讲评打分，记入小组和个人积分，鼓励新员工用心学习、积极思考、踊跃提问、深入互动、学以致用，提升学习主动性、积极性和集体荣誉感。
下一步，工厂将组织召开新员工学习经验分享交流会。历届新员工分享学习心得，交流学习体会，促进新员工更加感恩工厂、学有所思、学有所悟，强作风、抓规范、提素质，勠力同心、接续奋斗，在做中国最好的ABS事业中担当作为、建功立业。