我们总公司规模说大不大，说小不小，千把号人，效益说好也就那样，说不赚钱但人人年薪十万上下。
我们分公司一百多人的规模，效益不错，大家的忠诚度很高，大多想在这里干到退休。分公司有个女同事，三十七八，财务岗，工作了十多年，为人低调本分，大功没有，大错也没有。
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1月12日，晚上11点左右，女同事接到身在天津老家的父亲电话，电话用意两点，一是爷爷病逝，二是希望她回来参加葬礼。
当时天津部分行政区有疫情，中高风险地区有8个，但她父母居住小区不在这之内，大概基于这个原因，她立刻拨通部门主管电话进行请示，部门主管表示无法做主且因为时间太晚不愿意请示部门经理，主管意思现在也没有车回了，等第二天一早她请示部门经理再给予答复，女同事表示很急要主管现在请示，主管再次拒绝。
女同事挂了电话，查询了关于丧假的一些政策后，给部门经理打了电话，当时时间已是晚上十一点半左右，部门经理意思等明早请示分公司分管财务的领导后再给予答复，原因有二，一是女同事老家在有疫情的城市，回去后的防疫政策不清楚，是否能返回，如不能怎么走流程，二是非直系亲属应是没有丧假的，但考虑到老员工酌情处理，就算按三天批，返回后要隔离，隔离期间走什么流程，这些都需要分管批甚至一把手批，现在时间太晚了。女同事表示已经查过丧假政策，像她这样工作十年以上的，应该给予三天丧假，超过的按事假流程走，并表示事假期间是否发全额工资，不计较。部门经理感觉牵扯疫情，未知因素太多，逐要女同事自己请示分公司分管财务的领导。女同事挂断电话后，也许认为一级一级请示过于繁琐耽搁了时间，便越过分管财务的领导直接拨通了分公司一把手的电话，当时时间已经过了十二点。分公司一把手开始没有答应，安慰她，等她老家疫情结束了适当给予她一些假回去陪陪家人，女同事不依，开始哭，大概持续半个小时，并扬言这次即使丢了工作也是要回去的，因为她小时后爷爷照顾了很长时间，感情很深。
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分公司一把手最终答应了，但只给予三天丧假，既然抱着丢工作的决心，如果回不来，就按旷工处理，旷工超过七天将被辞退。女同事答应了，挂断电话后给部门经理发了一条信息，告知已经批准，对于突然请假工作上的事还望理解。
于是，1月13日一大早，她坐上高铁，回到了位于天津滨海新区的老家。
回到老家后，由于当地政策不让大办白事，现在只能极简办，女同事家人再三考虑后，决定等疫情结束再办，那样人也齐整一些，办的也正式一些，女同事回去前爷爷就在殡仪馆，所以她没有见到最后一面。
既然如此，人没见到，事也办不了，女同事便萌生了返岗的念头，过了一晚，1月14日大早，她联系分公司的人事专员，说明情况后决定今天回来，但出津需要两个手续，一个是48小时内的核酸证明，这个她等会儿就去做，一个是需要接收方开证明，接收方可以是所在公司或工作地居住的社区。
分公司人事专员立即向一把手汇报，一把手又向总公司进行了汇报，总公司表示这个员工回来后要隔离，找居住地社区开这个证明比较妥当，一来社区知晓了她的情况，二来社区对最新的防疫防控指示了解的更快，便于监督管理。
于是，分公司人事专员将情况转述给了女同事，女同事随即联系了居住地的社区，社区很谨慎表示要请示街道，要她等消息，街道回复已经是第二天了，表示可以开这个证明，也就是1月15日，那一天天津的中高风险地区从8个发展成了20个，虽然里面没有她的老家滨海新区。同时，她滨海新区老家的社区却表示，当地防控政策升级了，市内低风险地区资料齐全也不允许出津。
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这下无法返岗，女同事慌了，担心工作也担心工资，查了很多相关资料后，电话联系了分公司的一把手，谈因政策无法返岗期间，岗位和工资的事，一把手表示按章办事，因疫情管控无法正常上班，工资照发。女同事表示感谢。
分公司分管财务的领导说，一把手挂断电话后把她喊到办公室，要她等这个员工返岗后将其调离财务岗，找个看不到人的角落，因为这个事，一把手被总公司批评了好几次。
1月27日早上，女同事拨通了一把手电话，高兴的说天津防疫政策等级下调，她可以回来了，已经买了明天的车票。一把手表示回来后按照规定进行居家隔离，正式返岗日期待定。
女同事自回到老家后，直到回来后居家隔离，都没有和部门主管、部门经理、分管部门的领导发一次信息，打一个电话。
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