价值，万物皆有价值，只是价值的高低贵贱不同罢了。
首先，还是建立一个意识——在你认为是价值为0的人、事、物，或许在另一个空间另一个时间是不可或缺的价值。
所以，所有的价值，处在不同的时间、不同的空间，会有完全不同的高低体现。
“风口”这个词近几年来非常普及化，都说“风口之上，猪都能飞”——什么意思呢，好比如果找到一些潜在高价值的赛道，“其蠢如猪”都能“一夜暴富”。事实如此吗？事实如此，但是也并非如此。
并非如此的原因在于：
有些人的确是无心插柳柳成荫，但有些人是有真本事去预判并且入局的。不同的社会形态和经济形态下，会有部分的“猪也能飞”的现象，但“猪”之所以能成为“猪”，也得依靠一些本事。
之前提到过“时光机思维模型”和“不平衡思维模型”，这两个模型其实和价值指数模型可以很好的结合。我总结下：
1.基于时间、空间的不同，高价值的人事物还是迟早会成为高价值的人事物；
2.基于时间、空间的不同，高价值的人事物也有可能会丧失价值；
那问题就来了，该怎么判断高价值是否真的能在不同的空间和时间继续“高价值”呢？
1.评估价值的多少，先要了解这些高价值的东西，到底是基于什么东西而产生的？
例如让人类变的更美好的需求——就说互联网，让人类省时省力获取更多的全世界的信息。（当然负面例子也不少，什么网络诈骗之类的balabala）
例如Chatgpt，会让人类变得更美好吗？——肯定会的（但和互联网一样，是无法避免负面例子的）
2.评估价值的多少，其次要明白，什么情况下才能发挥价值？必要元素是什么？
例如：抖音如果放在2007年，能火吗？我推演一下，判断是不会，不会的原因也简单，那时候没有4G和5G。
例如：拼多多为什么可以抢占天猫的份额？在中国可以，那在外国可以吗？——事实告诉你，temu在美国是*载下**量第一的app，为什么呢，因为经济不好，大家都要省钱，而temu就是那个省钱利器。
3.评估价值的多少，再次要明白，什么情况下会丧失价值？
例如：诺基亚这么大的企业会倒闭，为什么呢？——因为苹果出现了？不对，是因为苹果推出了一个颠覆性的手机产品，让手机功能变得不再继续单一，所以诺基亚自然就没有了市场。那个时候我们在乎的不再是手机摔不坏，而是手机可以实现更多可能性。这也是一种降维打击，苹果一经出世，就把诺基亚干没了。
所以当你拥有价值指数思维之后，进股市会比较有利，因为更容易判断哪些企业有“价值”，当然我未来一段时间也会研究这个课题，这也是为什么我会学习芒格的100个思维模型，毕竟自己也要活下去。
希望这篇文章的价值，能给你一些启发。
我是歪姐，每天分享1个思维模型，成功不会离你太遥远。感恩芒格的100个思维模型。