扩张门店、努力发展代理商……
在社群尚未形成之时，每一个品牌的运营，都脱离不开这样的模式。
但是社群的出现，彻底改变了这样的商业逻辑：
空间限制早已消失，也许仅凭一个微信，就可以将产品卖到全世界；
不用一个代理商，就能吸引到数万的消费者。
当用户大规模移动互联网、社交网络迁徙之时。
当PC开始呈现迅速下滑之时，这些品牌就开始进行社交网络的培养。
微博、微信、百度贴吧的出现，让他们看到了新的渠道发展方向。
很多品牌总是羡慕小米、魅族。
他们几乎没有做多少推广，也见不到多少专营店，但生意就是卖得让人眼红。
因为，他们的话题、渠道、服务，几乎都通过社群进行了最广泛的传播。
他们通过各种线上线下的社群活动，聚合了大量的手机发烧友群体，这些粉丝通过社群网络源源不断地给产品提出建议，让其每年都能推出让人眼前一亮的产品。
新品的出现有形成了新的话题。
其实，所有的渠道传播都融合在了社群传播之中。
一条条精准的内容，将产品的商业结构真正连接在了一起。
【以小米为案例】
小米的用户就是小米的售后：如果对产品有什么疑问，那么尽可能登陆小米论坛吧，那里的米粉，甚至比官方客户还要专业得多！
这种以兴趣、爱好形成的社群，呈现出了明显的“去中心化”，并且具有中心固定边缘分散的特性。
因此所有看起来不存在的商业架构，其实已经被融合成为了一个高密度的整体，就像《三体》小说中形容的外太空高科技产品：
水滴，你不可能对其进行任何解构！