《智囊全集》上智部·见大卷-1.2
俗话说：人简单，事简单，人事不简单。不管是帝王将相，还是中层领导，在日常管理当中，都有可能遇到不听指挥甚至品行卑鄙恶劣的下属，作为管理者，应该怎样做呢？
《智囊全集》上智部·见大卷第二章里，收录了两个故事，描述了在面对这样的小人，古代的圣贤是怎么做的。
姜太公诛杀华士 孔子处死少正卯
所谓名士：有名望而不出仕的人
第一个故事：姜太公吕尚受封为齐国国君。齐国有一位名叫华士的名士，不向周天子称臣，也不与各诸侯国君交往，人们称赞他很贤明。姜太公三次派人召请他，他却一直不肯来，姜太公就命人杀了他。姜太公事后向周王解释说：我作为一国之君，他却不臣服，那么他就是上天都要抛弃的人了，我又邀请了他三次而不来，这就是叛逆的行为。如果我不惩处他反而赞赏他的作为，那么其他人就会效仿，这样以后我就难以治理国家了。
冯梦龙评：齐所以无惰民，所以终不为弱国。
孔子周游列国像
第二个故事：少正卯与孔子是同时代的名士，孔子的众多弟子多次被少正卯蛊惑而辞学。后来孔子担任了大司寇官职，便让人把少正卯抓来杀掉了。孔子教育子贡说：如果一个人有五种罪恶之一，都是不可宽恕的。第一种是聪明而阴险，第二种是行为荒诞而固执不改，第三种是言语虚伪而却能打动人心，第四种是记忆广博而只认歪理，第五种是明知故犯而认为理所当然。少正卯同时具备了这几种罪恶，正是小人中的奸雄，不可不杀。
冯梦龙评：小人无过人之才，则不足以乱国。
像华士和少正卯两人都是当时的名士，因为才思敏捷，博学善辩而受到普通百姓的推崇，这也使他们的言行举止容易得到普通百姓的效仿，而他们偏偏品行恶劣，所以造成的影响就更加败坏。连一直主张“有教无类”的圣人孔子，也对这种小人深恶痛绝，定要诛杀以绝后患，同时也警醒后世管理者引以为鉴。
所谓小人行径，就是心胸狭窄，为达目的不择手段，反复无常又没有原则。无论是大集体还是小团队，作为管理者都应该警惕在队伍中出现的无德小人。这种小人要么知识渊博，行业权威，要么能言善辩、舌灿莲花，是说话有分量的团队骨干。但在诚实、正直的幌子下，他们却在暗地里从事着争权夺利、不忠不义、中饱私囊等小人行径。
管理者要让自己在团队中树立一个榜样
在现代法治社会里，我们不可能采用像古人那样酷烈的手段处置害群之马。那么作为管理者，为了建设高效团队，实现团队的目标，可以采取这样的措施：
一、作为管理者，是一个团队的负责人，说话做事要堂堂正正，平时以身作则，让自己在团队中树立一个榜样，这样可以避免被小人要挟利用；
二、建立健全的工作制度，使团队之间保持充分的沟通交流，让小人没有欺上瞒下的可乘之机；
三、让团队每位成员明确公司的大目标和个人的小目标，做到权责分明，定位清晰，小人也失去了兴风作浪的条件；
四、俗语说得好：“只有千日做贼，那有千日防贼的，天长日久，总有疏懈的时候。”对于已经影响公司运作，阻碍了公司发展的个别小人，管理应该坚决将他们开除出队伍，杀一儆百，免除后患。
通过系统、完整地学习《智囊全集》里的智慧故事，并学以致用，当遇到问题和挑战时，才能够化险为夷、化腐朽为神奇、化消极为积极来化解问题或挑战。