上一篇告诉大学生应该学会理财，其实理财跟管理公司一个样，都是资本增值。
这一篇把公司拆散给大家看。
大学生也进行大创比赛，挺好的事情。通过大学生创业比赛，确实能够开拓大学生的眼光，思考的全面，也尝试着让学生了解公司运行的规律。但是这种比赛的缺点也很明显，就好比股票模拟账户。与真正的股票操作，瞬间损失一年的工资，那种心理的磨砺和恐惧，一个模拟账户是没法提供的。大学生创业项目也是如此，多少显得幼稚。但是也要看到其积极的一面。自己鼓励自己的学生多参加，多折腾。有总比没有强。
很多人想当老板，所以就成立一个公司。其实成立一个公司费用并不高，几千应该就可以搞定。通常在不得不的情况下才会成立公司。有了钱并不一定要成立公司，就像有了锤子并不一定要找个钉子一样。公司的建立只有一个目的资本要获得高收益。没有这个前提，建立公司没有意义。如果资本能在其他地方获得高收益，其实没有必要去建立公司。既然设立公司，就是因为公司能够带来高收益。废话！
马克思政治经济学中讲的很透彻。资本要想获得一个高收益，就需要一个载体，如产品和服务。从市场购买原材料，加工，产品，产品拿到市场卖出，回收现金。在这个过程中实现了资本增值。所有公司的部门设置就是围绕这个资本运行过程设定的，比如财务，采购，发酵，精制，包装，销售。这些部门都是资本增值的部门。为了更好地资本增值，又设立很多服务部门。比如人事，总务，动力，环境，质管，机械，仪表，安全，审计，法务，革新等等。
现在公司除了利润，也谈社会责任，环境保护，人员关怀，如ESG。但是最核心仍然是利润。如果一个公司连自己都养不活，很难实现以上内容。甚至也是一个打了折扣的内容。作为一个大学生应该清楚公司就是为了利润。所有公司的行为都跟利润相关。不论在哪个岗位部门，持续的为公司创造利润才是自己受重用的决定因素。无论在什么种类的公司，无论以前还是未来，持续给公司带来利润，是工人应该做的。可以躺平，上班打卡，下班关机。但是晋级和涨薪的事情应该轮不到自己。除非你PUA了你的领导。在公司情商了领导是一个能力。
大学生应该学会在公司内部，任何岗位都有专业的知识技能，在每个点上面都应该精益求精的去深挖。只有挖的深，才能更好的让车间运行稳定。按照公司的SOP让车间稳定是大学生进入公司第一件要做好的事情。这方面的能力就需要专业知识，团队合作，电脑操作技能，异常处理对策能力等等。为了应付这事无巨细的管理工作，自己给自己的学生从人、机、料、法、环、测、菌、钱8个方面去分析所有的问题。这个是提纲挈领的东西。也是尽快在管理岗站稳的绝技。这个东西在科研中同样使用。可以用到你想用的任何地方，你可以分析如何考研考到360分? 也可以分析如何找一个女朋友? 当然也可以分析如何去经营一家公司？之所以设置八个方面是要理顺大脑思考的逻辑性，从而达到全面完整的解决问题。第二件重要的事情是时时刻刻给公司赚钱，这个最重要，不再重复。
大学生要了解公司部门组成和公司的存在价值。从而更好地理解如何在公司混的好。看明白了吗？