最近几年比较火的ACP和PMP都是非常热门的认证，但是很多人并不知道ACP和PMP之间有什么区别，也不知道选择ACP和PMP哪个更好？一篇文章给你讲清楚~
PMP
PMP全称Project Management Professional，中文名：项目管理专业人士认证。由美国项目管理协会（PMI）发起。
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的重要条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员重要的资质证明。
ACP
PMI-ACP全称Agile Certified Practitioner，中文名：PMI敏捷管理专业人士。由美国项目管理协会（PMI）发起于2011年推出。
熟练运用敏捷、善于协作、积极应对复杂的环境、快速响应，都是现今商业环境亟需的技能。PMI敏捷管理专业人士（PMI-ACP®）认证表明持证人士掌握敏捷原则、知识、技能和方法。
报考条件
PMP
一、报名考生必须具备35小时以上的正式项目管理培训经历。
二、报名考试者必须具备以下情况之一：
第一类：申请者需具备学士学位或以上者：
要求申请者在申请之日前8年内，至少具有三年/36个月的没有重叠的独特专业项目管理经验。
第二类：申请者不具备学士学位或以下者：
要求申请者在申请之日前8年内，至少具有五年/60个月的没有重叠的独特专业项目管理经验。
符合以上两个条件就可以报考PMP考试了。
ACP
● 教育背景： 高中及以上学历
● 项目管理经验： 5年内，1年项目管理经验（2000小时），PMP、PgMP免此资质
● 敏捷工作经验： 3年内，8个月敏捷团队经验（1500小时，可适量放宽）
● 实战培训经验： 21小时Agile相关课程培训
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含金量
PMP含金量
PMP能够为你的职业发展全方位赋能，不管你是技术人员还是项目管理人士，都将助你打破现有思维模式、拓宽视野，提升你的管理水平和领导力等。
PMP认证的重要性：
PMP是项目管理领域重要的认证之一，受到业内广泛认可。在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同，PMP是真正全球通用的认证，不局限于某种项目管理方*论法**、某一行业或地区。
PMP认证对薪资的影响：
PMP持证人士在薪资和收入潜力方面具有显著优势。根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%）。
PMP认证对组织的影响：
PMP也将使组织受益。当组织中超过三分之一的项目经理为PMP持证人士时，组织会按时、按预算完成更多项目并达成最初目标。（PMI 2015年 Pulse of the Profession® 《职业脉搏调查》）获得PMP认证意味着持证人士将掌握全球通用的项目管理语言，成为全球项目管理专业人士、组织和专家社区中的一份子，成为项目背后的“英雄”。
ACP含金量
ACP对企业的价值：
●适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响。
●尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流，也为企业所有者提供支持，帮助他们获取并审查重要信息，用于做出正确决策，引导项目在开发流程中的发展方向。
●尽早获得可测投资回报。
●提高项目进度的可见性和影响力，有助于及早发现问题。
●采用递增式交付，取代项目结束时的一次*交性**付模式，减少了产品与流程浪费。
ACP对个人的价值：
●获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。
●该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。
●增加项目管理专业能力。
●为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。
总结：
PMP教会你什么是项目管理。ACP教会你如何在多变的环境下做好项目管理。更简单来说：PMP学习计划导向，ACP学习价值导向。
当然两个证书的区别远远不止于此的，大家可以结合自己的情况以及需求去选择。不懂可以私信