O2O的价值在哪里？虚拟经济最终是否还要回归实体经济？
O2O的价值有几点：
（1）消除信息不对称。
常见的比如餐饮O2O、外卖O2O这两种，最直接的价值就是消除了信息不对称，比如用户想要知道附近哪里有好吃的，哪家饭店的某个菜最出名，用户就能通过百度地图、大众点评、美团等APP来查看相关店铺详情页和相关评价，用户参考的维度可能是位置距离、口味、价格等；
而商家层面，传统的商家要想将信息传递到消费者手里特别困难，比如我住在苏州，但是明天我约了北京的朋友在798吃饭（798是被超多记者骂惨的一个地方，我也是尽量避免去那边），怎么办呢？传统的手段，商家肯定无法将信息传递我我手里，因为我在苏州。传统的商家是严重受到地理位置限制的。通过线上化，商家可以有一定的优惠手段，无需派人去大街上发传单，有些小的店家，也没钱去做广告，当下的线上，显然是一种成本非常低的手段。
扯苏州到北京可能有点远了，扯近点儿吧。中关村——海淀黄庄，再近一点儿，300米的范围，用户得去附近搜、转吧，大北京冬天又贼冷，还得去找，多麻烦。
O2O的第一个价值就是就是实现了商家和用户层面的信息不对称，既有基本信息的不对称，又有营销层面的，商家完全可以把传统广告的成本降低，通过别的手段让用户受益。
消除信息不对称，既解决了商家的营销、去库存等方面的成本，又节约了用户的时间，不过肯定没办法具体用金钱去算其实际价值。
（2）为互联网公司找到变现的模式。
百度、阿里、腾讯三大互联网巨头除了腾讯是靠游戏吃饭，百度和阿里都是广告公司，广告由谁来买单？早期是互联网公司居多，现在要扩大盈利规模怎么办？肯定得拉上传统企业，所以，互联网公司构建好一个好的架构，让传统企业在上面找到生存的机会，并且成本又是可以接受的，百度糯米、大众点评、美团、口碑等，都是标准化的产品，传统线下企业很容易就将自身的产品架设到互联网上来，盈利他们就继续投，不盈利就立马撤。
互联网公司怎么赚钱？抽点呗，4——10个点的抽成，即使是很小的咖啡厅、饭店，数万个加起来，也足够客观而且，还不止这几大产品线啊，别的营销产品线上，同样能够吸引传统公司上来投钱。据悉，腾讯这个月底也要上O2O相关的产品。
（3）培养支付习惯。
这几年、百度、腾讯、阿里巴巴都在做支付，网易、苏宁等也在做支付其实。用户支付的场景非常有限，网购算是一种，但这一种肯定不够，线下当然是一种非常好的场景，利用各种线下支付的机会，让全民皆互联网支付，有了支付的存在，金融衍生品就能应运而生。
支付还能连带游戏、C端付费等各种使用习惯，没有庞大的用户规模，互联网公司支付的架构做的再好也没用，所以利用O2O这种高频词的服务，能够让用户的线上支付习惯逐渐培养起来。
当然，像啥上门美甲、上门按摩等，太小众和低频了，这种O2O意淫的想法儿太多，即使传统行业臃肿不堪，但O2O显然解决不了这个痢疾，而且，也做不到如此高大上的估值，传统企业不可能像互联网公司一样讲究太高的回报率。
第二个问题，虚拟经济并不能独立存在，一定要明白这一点。早期的百度、阿里红利，不少都间接的是传统企业，百度的广告主里传统企业主可不少。阿里巴巴自身也并不完全是虚拟经济，上面卖的货除了虚拟货币等产品，任何实体产品都是要线下工厂生产的把？线上卖的越多，线下工厂也越赚钱吧？还有就是服务器、运营商等资源，也都是实体成本。貌似我扯远了，楼主貌似不是这个意思。
去看看BAT的投资回报比就知道了，年营收和总资产与其市值是否匹配，有的互联网公司市场是年盈利的几十倍，甚至上百倍。这其中有多少水分，想必大家心里都清楚。无论是否亏损，只要互联网公司能够不断的扩大业务能力，这其中也没啥泡沫，怕的就是无法做到更大、更广的业务变现。
所以，更加广袤的实体经济自然不能被放过，2014年，互联网经济占GDP的7%，还有93%的市场等着互联网去挖掘和开发，虚拟经济能够做的仅是互联网公司广告、游戏、电商这三大，必须有更多的组成加入到这三个模式里面，也必须有更多的模式进入到这个圈子里，才有可能有更大的估值产生。
其实，O2O最大的问题还是虚火旺盛，即走的太快，很多人都想做投机者，早期不少互联网创业者都在投机的过程中发了财，老老实实的反而没赚到钱。然而，越是想投机，越是以为自己抓住了痛点，越是危险，没关系啦，烧的是投资人的钱。
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