遇到有能力没态度的员工该怎么办？
很多时候不是员工态度不好，而是因为员工内心不爽，导致员工态度变差。大家好，欢迎来到王付有频道。今天我们一起聊聊，遇到有能力没态度的员工该怎么办的话题。
老王认为很多时候不是员工态度不好，而是因为员工内心不爽，导致员工态度变差。
老王认为原因如下：
1、自己对现状不满意，领导又不出面解决，就导致员工态度不好。
2、员工工作能力强领导能力很弱，员工内心看不上领导。这是员工态度不好的另外一个原因，量和工作压力都很大，又没有得到领导的认可或表扬，导致员工态度变差，甚至出现离职的可能性。
工作遇到问题没有获得领导的支持。
4、或者领导处事不公平公正等，导致员工态度变差，甚至有点针对领导。此时的员工已经做好离职的准备了，等待领导找理由辞掉自己，为了获得补偿金而表现的态度差。
5、公司发放奖金不公平，或者员工能力强，为公司创造造价值大而拿的奖金少，导致员工态度变差，然后就有离职的可能。
那么，管理者来说该如何做呢？
老王认为对管理者来说，做到所有员工满意是不现实的，但要做到作为公司领导，必须要有一定的能力，或者有让员工信服你的能力，不然，你的员工不会服你，甚至会出现奴妻主的现象。
2、让核心优秀员工满意。对任何一个组织来说，只有核心优秀的员工稳定，其他员工就是流程上的一个螺丝钉，换谁都一样。
3、领导做事情尽量公平公正，非核心决策尽量让优秀人才参与进来，让他们有参与感，他们就不会离职，哪怕你工资少一些，只要他们能参与到公司的决策中，他们都不会离职。
领导的决策除了发现人才外，就是对人才的工作进行帮助或指导，不能让员工为领导是他们坚强的后盾。
5、适度给员工压力，整天累的像驴一样，还不给员工草吃，这样员工就会离你而去。
总之：管理者的工作不是管而在理，理就是疏通，让其合理且按照你预定的目标进行。
别忘记了，对管理来说，员工就越听话。我是老王，关注我人生路上不迷路。