新手开店要解决的两大问题。
关于新手开店，还是选择社区店。5月16日，南京《体培认知》新书发布会。对于所有的体培机构，这条视频你们一定要认真看，因为这是相九州创业16年来，包括最近3年到1年当中，我采访了数百位真正搞到钱的体培机构的老板的经验与教训。这条视频大家一定要点赞收藏加关注，非常关键。
现在我问大家，如果你是一个体培机构，现在开的店是社区店还是商场店，如果是社区店的，可以扣个1，商场店的可以在评论区可以扣个2。
为什么我今天这条视频这么重要？我是想跟大家讲的是大量的事实证明开不好一家体培机构或者赚不到钱。无外乎没有解决两个核心的问题。
第一个问题，就是流量的问题。大家一定要认真听这条视频，非常重要，可能会颠覆你对整个体培从业的所有的认知跟观念。
第一个是流量的问题，第二个是人的复制性的问题。
第一个流量的问题，就是说白了就是不管做什么样的生意，我们在线下也好线上也好，怎么去解决低成本的获客的问题。
大家有没有想过，你社区店是的可能是成本低一点，但是大家有没有发现我们招生的能力招生的成本，招生的团队，这样整个算下来以后不一定是最划算的。
团队。为什么我说如果有的选，大家一定要去慎重的思考所有的成本结构。捋完了以后我为什么要讲这条视频呢？终会给大家一个明确的答案。答案就是：如果你能把流量的问题解决了，你选什么样的店都没有关系，但是如果你解决不了流量的问题，我相信你选择社区店一定必死无疑。
最终我是想跟大家探讨的就是，我们到底是应该把钱花在租金上面，低成本获取到一些流量，还是把钱花在打造团队上面，这就是一个哲学问题。我觉得这个非常关键，这个属于越阶的甚至高阶的这种体培认知的问题。因为很多人会跟我讲，我开社区店，而且社区店的成本也很低。但是我想跟大家讲的是，你可能开1家店，3家店5家店，拿到了一些场地，然后用了10个人30个人，50个人是把这家店经营好。
但是我想跟大家讲的是，接下来你要开到10家店20家店50家店，还是社区店的时候，其实它的复制性会非常难。同时我也会把这些所有的观点，放在我写的这本书里面。
所有兄弟姐妹们，如果想要领取这本书的话，在评论区扣"体培认知"先到先得，我将送出1，000本。