创业成功意义
创业各有各理由，有人为了钱，有人为了家庭经济，有人为了事业梦想，有人为了名成利就、扬名立万。无论什么理由，最终创业成功才有意义，而不紧紧是参与其中。
创业成功可以是置业兴家的小成，可以是富可敌国的大商家的大成，都是成功。创业成功的意义在于公司长寿，创业成功的内涵包括公司寿命的长短和累积财富的多少，而不仅仅是有名气和赚大钱。企业长寿是指不管业务领域如何变迁，但精神永存，后人能够传承。
纵观百年品牌企业之所以长寿，他们都有一个共通点，就是不断创新和转型以适应社会经济环境变迁而获得持续发展。创业真正成功的意义在于长寿（走得远），而不是曾经赚过多少钱。古语有云“创业难，守业更难”，其中难就难在传承。
因此，创业不仅包含颠覆性技术创新，也包含思想沉淀性传承。创业的考量，一方面要基于现实社会的政治、经济因素思考，另一方面要结合自身能力素质来衡量，最终创造性设计属于自己的创业方案。“为什么创业”各有各的答案。
商业生态创新
创业者必须准备面对商业竞争。商业生态系统影响初创公司的成功与失败。商业生态系统是由创始人设计商业模式的创业方案时决定下来，和选择不同的资源配置，以及行动获得结果。某程度上初创公司的商业生态系统是由创始人或联合创始人自己选择和创造出来的，而不是外部环境强加于人的。当然，选择理想资源受到环境限制。
无论做什么行业、产品和服务都离不开一条专属的产业链（反映上下游联系）及其价值链（反映上下游利益关系），在供应与需求之间、买方与买方之间构成一个无形的商业生态系统。是融入现存的商业生态系统，还是创造一个新的商业生态系统，创始人在设计初创公司的商业模式时决定下来并在商业计划中体现出来。
现有商业生态往往是传统企业或充满竞争对手的“红海战略”产业，通常初创公司是“新手”没有先发优势，虽然可见性带来确定性，但是更容易在竞争中落败，比如，传统产品和服务的商业模式。
通过商业模式创新和利用技术手段改造传统商业模式的“蓝海战略”互联网共享平台，不仅可以在传统产业可见性基础上创造客户价值确定性，还可以另辟蹊径创造新的分销渠道形成新商业生态，从而无需依赖效率低下的传统分销渠道。因为，传统渠道销售成本高，比如，传统产品供应链；互联网渠道销售成本低，比如，“供应链合作型商务平台”。
科技创新型初创公司的现实困境是：缺钱、缺管理（商业模型）、缺技术。创始人只有创意（Idea）和激情远远未足够支持初创公司成功。尽管有像“阿里巴巴”等传奇成功故事（时世造就的偶然事件），但创业者绝不能依靠偶然现象代替正常规律而寄望取得成功。应该踏踏实实考虑如何寻找资源、配置资源和优化资源去创业。
年轻创业者要既不妄自尊大，也不妄自菲薄。相对于传统企业高管的“老司机”，年轻创业者有灵活接受新生事物的思想优势，和没有“历史包袱”的企业顾虑。对于创新活动来说，这是至关重要的优势。