那天晚上9点多，公司就我一个人的时候我给瞿打了电话，在电话里我们聊了2个多小时，说得有点多说我上个项目亏得有点多，我还答应了我妈不再折腾虽然知道不可能做得到，但是这才几天我怕我说了我妈接受不了，另外就是很详细给她说了这个项目的风险点，创业就是赌博，赌赢了皆大欢喜，但是赌输了后果的严重性她们要有评估，不能是一时冲动作出的绝对….
挂断电话我们在微信上又聊了些，希望她可以转发给张姐，如果她们还有兴趣我们找时间可以坐下来详细聊聊…
第二天我内心没什么波澜，正常上班，中午的时候瞿给我回话了，说过两天她们另外那个合伙人（工商银行的那个）空了我们一起吃顿饭，晚上的时候微信给我发来了时间和地点，29号晚上….
那天我一下班就早早的走了去赴约，在一个咖啡厅我们一起吃了简餐，聊了有2.3个小时，几乎是倾其所有知无不言，言无不尽，我的心情有点复杂，一边是很高兴她们认可我愿意给我投资，当时的情况无疑是我的救星出现，我应该抓住这样的机会，一边是刷脸项目风险非常高，上量就是铺机因为是电子设备不是一个聚合扫码牌，后期运维成本非常高，而且铺出去不见得商户就一定全走这个通道，毕竟现在的扫码收款已经非常便捷，如果采取售机或者押金的话短时间内突破不了量，商户接受度会大打折扣，没有装机体量就谈不上什么收益了，我对她们也是实打实的全盘托出，说出我的顾虑，最后告诉他们先不着急，我现在的工作也能很一手的看到市场反馈，刷脸支付现在之所以现在这么火是因为服务商在炒概念，借机疯狂招商割代理商的韭菜，还没有真正进入一线市场，可以先观察段时间在决定
我有私心，换我以前看好的项目会毫不犹豫的出手，只要我自己评估我有50%的胜算我就all in了，由于确实上个项目亏损太多，再加上发生后面的事情我有点力不从心，我不觉得我做好了重新开始的准备，现在确实底气不足，这样稳住的话1，给自己留点余地，可以认真结合自己的情况认真审视和花点时间验证市场；2，也确实拿不准她们到底是个什么心态，怎么就决定了投我，到底是真的认可还是说用这个来让我说出行业的一些内幕来帮助他们判断现在这个设备投资商的投资
后面我一直和瞿保持着联络，我也认真的开始上班….我9月初给公司设计了一套方案，代理商费用后置，用分润来抵扣这样就能动起来了，代理商也不能全盯着老板级别的人，鼓励所有人参与合伙人制度，用借薪的方式参与，让参与的人即可以向员工一样支配，又最大程度的给了他自己当老板的愿望，谭总很认可，当即宣布公司开始按照我的思路开始运作，原人事就是前台兼任，这个方案的第一步就是要有一个牛逼的人事，为了效率找了个猎头公司匹配，很快就筛选到了一个合适的人选陶何，他在9月中旬入了职
我，黄总和陶何每天加班加点搞，9月27号就有了第一批参训的人，我和黄总轮番讲课做培训…每天都过得很充实，暂时忘记了负债的痛苦…..
国庆节原本公司放假7天，我2号就和黄总到公司开始工作了，说是工作其实就是到公司瞎聊，因为员工都放假也没得忙，那几天我对他有了很多的了解，黄亮1992年出生，公司他和谭总一起创立的他持30%股份，在做这个项目之前，他和谭总一起在深圳操盘一个区块链项目，他是ceo也负责对外讲项目当讲师，公司运行7个月公司入账3.8亿，结果公司11个股东，谭总因为重庆的车行长期没在深圳公司，他一天又全国各地到处飞给团队长讲课，4月份的时候他还正在郑州给上千人讲着课，结果公司的几个股东已经关网携款跑路了，留下一地鸡毛……那个事闹的挺大的网上到处都是新闻，谭总也因此背了100多个官司…..他因为自己是操盘手所以家里人也跟着投资，哪知道结果被股东阴了，不但自己没赚到钱，他老妈还在项目里亏了20多万，讲到这里的时候我们都哈哈大笑着，自己是个*子骗**结果自己被骗了，找谁说理去……..（有点偏题了，继续）
国庆期间谭总到成都同行去交流学习，8号一上班就叫我杨帆黄总到他办公室开会，说成都的模式很牛逼，做会销人家半年收了4000多万，2000多个代理商….我们要照抄他们的经营思路，让我和黄总去别人公司学习，9号我和黄总去了成都，电销邀约，会销成交（电销我算是绝对的专业选手，我也算是讲师但是我讲的都是培训类，销讲没试过，但是黄总讲过啊，不过他适合讲大会，他是人越多他越兴奋，但是这个会又要用小会一般一场会不超过100人）我和他到电销现场一看我就说这个没难度，邀约我绝对比他们专业，第二天我们去了那家公司的会议现场，讲到一半，黄总就说这个讲师太差了不如他，我们俩在会场聊着天鄙视着人家哈哈哈哈，结果最后签单环节我俩都傻眼了，觉得人家邀约不如我讲课不如他成交的时候现场的人名额都用抢的…..我俩感觉发现了新大陆，要是我俩上那还不疯？
“学习”了两天回到了公司，在讨论分工和利益分配的时候出现了分歧，谭总要和对方合作，说他们有成功经验，我们负责邀约和他们合会，我和黄总都觉得完全没必要，这不白给人家分钱么？但是他是大股东有一票决定权….（后来知道了谭总是要和对方合作5G业务，向对方示好）
这个时候我反倒是自己琢磨起了小心思，这个事我是可以干啊，风险就真的太低了，于是我把这个信息告诉了瞿，见面一说这个投入小，风险低，可是利润还高，可以当成我们第一次合作的项目来试水，我们连面都见就4个人拉了个群，开了次视频会议就达成了共识，说干就干….
10月22号我给黄总我准备辞职自己干了，他说他一点都不惊讶，成都一回来他就知道我会自己做，没有阻拦当场就签了字，我拿着离职单找陶何签字的时候陶何非拉着我辞了干什么去，我就说了我要自己做，他就喊我拉着他一起（我好像天生有种魔力能很快速的得到别人的信任）我打着哈哈没有同意，说后面再说后面再说，谭总没在公司去了成都，我电话给他说了离职，他很惋惜希望我可以一起搞，可以给我5%的股份，我拒绝了….
那天晚上黄总请我火锅当是散伙饭，吃到一半他说
“兄弟你说你都走了，这个公司就只有我一个人做事了，真的感觉孤独啊”很感慨的说
“怎么说，公司还有那么多人，他们也很努力的好吧”我说
“我说的不是这个，创业的人要同频，你没来公司的时候，我基本都是中午才到公司，你来了以后你看是不是我早上就到了，有动力，其他人没在一个频道里，没得共鸣那能共情”他一本正经的说
“你是老板，共情个锤子”我笑着说
“谭总才是老板，日妈你走了我也不想干了”说完端起酒杯喝了一杯酒然后继续说
“我们两个合伙哟”看的出来没开玩笑
“我还有其他人一起的”我说
“哪个？瞿个嘛”他说
“你怎么知道？”我诧异的问
“哎呀，日妈我看人准得很，第一次他到公司你们吃完饭我看到你们一路回来，我就知道你们有事，我说的不是工作的事哈”他说
“牙刷哟，兄弟莫乱说哟，就是工作关系还能有撒字关系”我说
“哎呀，你看到嘛…她看你的眼神都不对”他继续说
“日妈你喝多了，扯远了”我说
“好好好，不扯不扯，是不是和她合伙嘛”他问
“是，反正早晚你都晓得”我说
“那你给她打电话就说我要如伙，她肯定不得拒绝你，马上打，你不打我打”说着就拿出手机真的就打给了瞿
就这样，真的就这么决定了….他打电话果真她不但没有拒绝，而且很高兴的同意了，他还以为是我邀请的黄，整得我还有点懵…..
吃完饭黄叫了她女朋友来开他车，我正准备路边拦车的时候瞿到了，要我上车送我回了家，车上我们又交流了下细节….公司总计投资50万，她出25万（她们三个以她为代表，张姐马上要生了，雷还在银行上班）黄出25万，我负责项目主导，黄原公司还不能撤股（人情关系）所以不能来坐班，尽量协调时间侧重我们这边，股份3股平分，我和黄不拿过工资，她来公司协助经营每月领5000块工资意思一下
第二天我和瞿就联系了中介订好了办公室，我和她分头置办办公用品，她还联系了她一个朋友做教育培训的朋友张燕到来上班，27号办公室整理完毕开始做招聘，陶何帮了不少忙，一直嚷嚷着他要入伙….30号的时候我和黄瞿商量要不然就让他来好了，人事上确实还是一把好手，所以那天我和黄叫来了陶何，最后同意他出了5万占了5%（公司还没开张就溢价了100%，黄总说这就是生意，我表示赞同）
人对了事情就对了，这是我一直信奉的信条，11月2号我们的第一期培训班就有了17个人（招电销打商户邀约）我亲自培训了2天，11月7号开始正式外呼，第一场我们打了巴南的商户，11月11号定在了巴南的典雅戴斯酒店开第一场会….
那天到场率不高，只到场了40多个人，再加上黄总又第一次讲，员工又都是新员工，磨合还没出来，那场会我们只成交一单19800，好的开始….那个时候重庆已经被很多公司开始扫过了，所以回到公司我当即决定打昆明（昆明相对重庆来说，信息更滞后一些）定下来时间11月22.23号打两天的会上下午各一场 ，也就是4场会，公司的员工已经增加到了有40人，常规来讲40人2天就能打出3场会来，都是新人，担心到场率，为了保守起见，我们延长了数倍时间做准备，21号我和黄总带着20人租了3辆商户车就浩浩荡荡的去往了昆明开会，家里的人继续打补充名单，家里的人23号就放假
22号凌晨我们抵达昆明酒店，我和黄带着员工重现布置了会场，早上9点第一场会的参会人员陆续到场…那天第一场到了50多人，但是都没现场签约，原因有很多我们是外地公司，怕签我们的代理后期没有保障，员工逼单能力偏弱等等，下午第二场到了70多人，依然没有成交，会后我们所有人在一起讨论总结，有多数人提出是不是黄总讲得太大了（他讲起收益来确实有点恐怖，动不动就是一年挣几百上千万）太虚听起来不那么真实，所以当晚决定第二天我来讲一场试试，每个人的风格不一样，所以ppt肯定要单独做，我和黄连夜赶了一版我的ppt，第二天第一场会也到了50多人，原本计划是2个小时以内的会我讲了2个半小时，讲完了人都不走，很兴奋，都要拉着我在问很多问题，可是依然没有成交，没给我们有多余的缓冲时间，下午会的时间又快到了，下午到了80多个人，我让人全程录了像好拿回去分析，这场会更离谱，我讲了3个多小时，氛围非常好，可是最后依然没有一个成交…..2天4场会连续挂0，员工都有点泄气了，晚上就在昆明安排大家聚了个餐，吃完饭连夜我们就赶回了重庆….
第二天早上才到，可是没有一个人回家，都到了办公室和家里的员工集合，他们都想听我说点什么，那天我们停呼了，把我在昆明的演讲视频放出来大家一起看，一起找问题，一起讨论接下去应该怎么调整
25号全天40多个人打一场27号南岸的会，还是决定我来讲，陶何陪我反复修改我的ppt（他确实ppt做得很漂亮），27号那天原本计划70人左右的会场，到场了90多人，这两天我反复演练，员工们也反复模拟会场的环节，终于那天爆掉了，现场签了9个19800，全部人都沸腾了，晚上安排了庆功宴，各个小组在酒桌上立着军令状….那一刻我感觉我回来了，原本的那个我回来了，公司都开起来一多月了我依然没敢给妈说我又开始搞公司了，还是告诉他在原来公司上班….
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