“对形式主义、官僚主义要毫不妥协，全面检视、靶向纠治，持续为基层松绑减负。”*党**的*八大十**以来，习*平近**总书记多次强调要做好为基层减负工作，坚决克服形式主义、官僚主义，并带头用好调查研究这一“传家宝”，多次深入基层一线，传递出中央领导集体以人为本、执政为民的理念。
中国海油*党**组深入贯彻落实习*平近**总书记系列重要指示精神，扎实推动整治形式主义为基层减负工作向纵深发展，出实招、用硬招，研究出台工作方案，进一步严控会议数量，持续改进会风，明确将每年8月确定为“无会月”，推动*党**员领导干部力量下沉，持续为基层松绑减负，切实做到让基层干部有感、让职工群众受益。
8月以来，集团*党**组领导及管理层成员分赴各片区所属单位20余次，宣贯集团公司领导干部会议精神，为基层解决实际困难、破解攻坚难题，为一线员工送去清凉与关爱，现场检查督导安全生产工作，团结带领广大干部员工围绕贯彻落实习*平近**总书记关于建设海洋强国、加快深海油气资源勘探开发重要指示精神和连线“深海一号”生产平台重要指示精神，坚持“1534”总体发展思路，着眼“四个中心”建设，落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，共同谱写中国海油高质量发展新篇章。
集团公司*党**组书记、董事长汪东进带头赴中海油服、有限湛江分公司等驻湛单位、有限海南分公司等驻琼单位、气电集团福建LNG等驻闽单位、有限深圳分公司等驻粤单位现场办公，就基层*党**建、生产经营、疫情防控、安全生产等工作作出部署、提出要求。
集团公司*党**组副书记、总经理李勇赴信息技术中心、研究总院、驻东营企业、中国海油盐城“绿能港”项目等单位现场办公，就重点项目建设、生产经营、疫情防控、安全生产等提出具体要求。
集团公司*党**组副书记、董事徐可强赴内蒙古卓资县、*藏西**尼玛县进行乡村振兴专题调研并接送援藏干部，就助力乡村振兴、对口援藏工作等提出要求。
集团公司*党**组成员、总会计师温冬芬赴海油工程天津智能化建造基地、财务共享服务中心现场办公，就做好生产经营等工作提出要求。集团公司纪检监察组组长、*党**组成员钟庆明赴集团公司科技信息部、研究总院等开展科技创新专题调研，就有关工作提出要求。集团公司*党**组成员、副总经理霍健赴中海实业、能源经济研究院、海油发展等现场办公，就安全生产、基层*党**建等工作提出要求。集团公司*党**组成员、副总经理周立伟赴中海炼化华东销售、气电集团珠海LNG等进行工作调研，就生产经营、能源保供等工作提出要求。集团公司*党**组成员、副总经理周心怀赴有限上海分公司、有限深圳分公司等进行工作调研，就重点项目建设等工作提出要求。集团公司*党**组成员、副总经理俞进赴中海油服、有限天津分公司、气电集团福建LNG等现场办公，就安全生产等工作提出要求。
从京津冀到鲁闽苏，从粤港澳大湾区到海南自贸港，一个月时间，*党**组领导赴诸多重点片区，实地了解上中下游产业板块高质量发展面临的新情况。从智能仓库到LNG加注站，从加油站、分输站到研究院、科技园，*党**组领导带头进车间、到场地、上码头、登轮船，多地辗转仔细看、耐心听、认真记、马上办。集团*党**组领导通过一系列现场办公与基层实地调研，明确了发展任务与要求，留下了人本关怀与问候，带走了基层期盼与热望，用实际行动为全系统广大*党**员干部作出表率、树立榜样。
全力以赴稳增长
“董事长，向您报告刚从一线传回的热乎消息，咱们‘海洋石油116’FPSO（浮式生产储卸油装置）前几天坞修结束，刚刚完成单点回接，马上又可以处理、外输原油了！”8月4日晚上7点半，刚下飞机的汪东进就开启了“基层调研”模式，从海上首口页岩油井的勘探情况到前不久刚刚投用的首颗深水采油树，在机场前往驻地的一个小时车程中，汪东进向同行人员详细而全面地问询和了解油气生产情况。
“气田勘探发现数量不少，但规模太小，”听完勘探汇报后，汪东进敏锐指出发展症结并针对性地提出工作建议，“要着眼全局，充分统筹整合资源，提高利用效率，全力以赴稳增长！”夜深了，窗外蝉鸣鼓噪，会议室内气氛依旧热烈。
“我们到底要建什么样的智能平台？”这是李勇在研究总院现场办公时，再三叮嘱布置给勘探开发数据资源中心的课题。他强调，勘探开发数据是中国海油重要的数据资产，数据治理是一项长期而艰巨的任务，相关部门和单位要提高认识、明确目标、加强协调，形成合力，扎实推进各项工作落地、落实、见效，为中国海油数字化转型、智能化发展贡献价值。
贯彻新发展理念，推动高质量发展，锚定全年生产经营目标不放松。*党**组领导每到一地，关注的是发展，关心的是基层。勘探开发要解放思想，加大力度，坚定稳产上产目标不动摇；中下游板块要抢抓市场机遇，做好拓市扩销工作；气电板块要充分发挥现有资源优势，逐步发展绿色交通业务，保持战略定力，积极培育市场；新能源板块要积极围绕“双碳”目标，在海上风电、二氧化碳封存、综合能源站建设等业务上合理布局……
从增储上产到科技创新，从能源保供到绿色发展，从基层*党**建到作风建设……围绕实施“三大工程、一个行动”主轴主线，积极推动“四个中心”建设，*党**组领导现场办公问计一线，深入基层工作调研。着眼海洋强国建设目标和加快建设中国特色国际一流能源公司发展愿景，从海上到陆地，各业务板块相辅相成；从*党**组到基层，广大干部员工协同发力，共绘“同心圆”，齐奏“最强音”。
严守底线保安全
8月9日的福州气温高达38摄氏度，体感温度超过40摄氏度。炎炎烈日没有阻碍调研基层的脚步，汪东进一行先后来到福建LNG监控调度中心、福建LNG青口分输站、中国海油南江滨加油站等，详细了解LNG运输调度、天然气供应保障和加油站日常经营管理状况，检查指导安全生产管理工作。
“安全无小事！”在福建LNG青口分输站，户外闷热异常，董事长查看了站点的大小角落。他仔细询问站内人员配备情况、倒班情况、巡线工作具体的方式和频次等，并反复叮嘱现场员工一定要时刻关注安全生产。“隐患排查一定要细致”，在广州石溪加油站检查消防设施时，董事长蹲下身仔细查看灭火器的有效期，并就加油站员工消防知识培训和消防器材使用情况等一一询问。
8月1日下午，李勇带队来到未来科学城中国海油科技园区现场办公，宣传贯彻集团公司2022年领导干部会议精神。“像抓生产安全一样抓好网络安全工作”，要扎实推进公司网络安全和信息化工作，为*党**的二十大胜利召开营造安全稳定的环境。8月23日，在中国海油盐城“绿能港”项目，李勇详细询问码头、储罐、管线等事关项目方方面面的内容，将原本一个小时的计划行程足足扩充了一倍。“下一步，项目要善始善终，确保不留隐患地进入生产状态。”后续的座谈会中，李勇再次强调安全工作。
坚持把“抓安全”作为发展底线，做好安全生产和常态化疫情防控，是*党**组领导高度关心的重要工作。坚持统筹发展和安全，毫不放松抓好安全生产和常态化疫情防控，安全——是*党**组领导心中时刻紧绷的一根弦。抓紧抓实安全生产和疫情防控各项工作，充分发挥央企在国民经济中的“稳定器”“压舱石”作用，为*党**的二十大胜利召开营造安全稳定的环境。
一片赤诚为基层
“驾驶最近中海油服刚投产的LNG（液化天然气）动力船，相比以往其他船舶有什么变化？”在有限湛江分公司南油码头现场实地调研时，汪东进登上“海洋石油670”船看望慰问一线员工，在驾驶台前与船长交流许久，仔细了解船舶停靠情况、作业安排周期、装备发展变化。遇到经过的船员，汪东进还耐心询问了海上一线生产生活和倒班情况。
“我们提出的所有问题，董事长一一反馈，一个都没有落下！” 一场座谈会结束，不少参会人员感慨道。在有限海南分公司现场办公时，除各单位“一把手”进行公司生产经营情况专题汇报外，汪东进要求各单位“一把手”们把时间留给基层干部们，让大家把最难办、最紧迫、亟须集团总部协调指导的工作说出来。在对各单位下一步重点工作提出要求后，汪东进专门留出时间将座谈会上大家提出的问题，不论大小，一一回应，现场解决不了的，就让同行的总部部门、有关单位负责人回去研究并在一个月内反馈落实举措。
蓝天白云下，雪域高原旁，*藏西**尼玛县的干部群众热情送别来自中国海油的援藏干部，并献上洁白的哈达。8月7日，中国海油援藏干部换届暨对口援藏工作座谈会在*藏西**尼玛县召开，徐可强出席座谈会并见证援藏干部轮换交接。今年是中国海油对口支援尼玛县20周年，20年来，中国海油深入贯彻*党**中央、国务院关于对口援藏和脱贫攻坚的重大决策部署以及国务院国资委相关工作要求，全力为打赢脱贫攻坚战贡献力量，聚焦短板弱项，加大帮扶力度，创新帮扶方式，助推尼玛县提前实现脱贫摘帽。未来，中国海油与尼玛县将继续并肩同行，汇聚强大合力，在乡村振兴路上取得更大成绩。
精心谋划、聚力用劲、持续攻坚，将调研的成果转化为实实在在的工作成效，形成干部群众同心协力谋发展的良好氛围，是企业发展永葆生命力、干部员工凝聚战斗力的重要举措。中国海油以实绩实效作答实践之问，用有力执行落实关键部署，用民生实事回应基层关切，不断汇聚建设中国特色国际一流能源公司的磅礴力量，以更加优异的成绩迎接*党**的二十大胜利召开。
持续用心用力用情 “减负”走深走实见效
□ 《中国海洋石油报》评论员
一到地方就连夜开启“基层调研”模式、大小难题一一回应、登上储罐罐顶指导工作……连日来，集团*党**组领导深入基层一线，数日调研行程多地辗转，聚焦攻坚难题、听意见、察实情、出主意，并为一线员工送去清凉与关爱。基层员工直呼：这样的工作作风务实高效。
仔细看、耐心听、认真记、马上办，连续密集现场办公的背后是集团*党**组为基层减负、推动各项工作落实的坚强决心。
为进一步贯彻落实*党**中央、国务院决策部署，前不久，中国海油*党**组研究出台整治形式主义为基层减负的工作方案，进一步严控会议数量、加强会议预期管理、持续改进会风，明确将每年8月作为“无会月”，不安排全系统及各专业、各板块相关会议，倡导深入基层，为一线排忧解难。
顶烈日、冒风雨、闻油味、查安全，将工作重心向基层倾斜，把办公桌椅“搬”到群众身边。集团*党**组身先士卒、率先垂范，脚踏实地了解基层疾苦，为基层发展把脉，为各方面进一步改进工作作风上了生动一课。
这是剔除形式主义、官僚主义“虚花”，狠抓基层基础管理提升的有力举措。这是持续为基层减负，抓实“严、实、快、新”工作作风的新招、实招、真招！
“无会月”不是单纯的形式创新，更不是简单的“搬文山”“移会海”。不开会、少发文不是目的，在全系统推行灵活高效的工作机制、切实把减负增效转化为干事创业的工作热情才是目的。
让减负增效落到实处，就是要把更多精力倾注基层。 关上会议室的门，迈开走一线的步，更要带上一颗诚恳的心。多一些换位思考、少一些凭空指挥，真正到基层看一看难处，和基层一起想办法，当实现“身入”到“心入”，以基层视角想工作、以基层声音改工作、以基层情怀干工作，和基层的距离才能不断拉近，不仅基层员工更加愿意敞开心门、打开话匣，也更有助于通过问计基层，找到现场难题的破解之法。
让减负增效落到实处，就是要更加突出实绩实效。 基层最苦恼的就是反馈问题没下文、请求帮助没回应，这也是个别会议的召开、文件的下发取得不了实效的症结。扎扎实实转作风，就是要紧盯靶向纠治，紧盯基层一线难点、痛点，多问问自己，下基层解决了多少难题、收集了多少建议、发现了哪些不足、还可以有什么改进措施。唯有如此，才能更加有效为基层增添活力动力。