一勺言|地产分销沉浮史

01

前几天,评论君拜见了一位地产分销团队的王总。朋友圈显示,他刚结束波士顿团建之旅。王总告诉我:

“这趟团建之旅,我都没咋吃波士顿龙虾,我印象最深的,是波士顿翡翠项链公园,它的概念很符合我们公司的经营理念。

再好的楼盘项目,它也只是单颗翡翠,而只有通过我们分销公司,把它们串成翡翠项链卖出去,才能实现价值骤增。

一勺言|地产分销沉浮史

波士顿规划的翡翠项链公园的平面

圣诞前后,地产行业都在裁员。而王总的分销公司一行三十多人出国团建。这样的团建规格,在刚过去的2018年,实属不易。

分销公司究竟有多挣钱?

王总公司的一位九零后员工告诉我:“上班就像是在捡钱一样”。

今年五月,杭州巨泰营销,半个月时间,把大江东片区的宝龙大厦滞销的210间商铺卖完,获佣1500万。

今年七月,武汉易屋之家拿下吴家山怡华逸天地的100套商铺的分销权,联合近20家线下中介渠道,不到10天,100套商铺被售罄,获佣2380万。

2017年二月,一位分销总包找到北京朝阳某商住开发商签下风险合同,赶在419新政前一礼拜,这个卖了快2年的商住在20天内沽清盘点。

开发商老总喜出望外,额外拿出100万发给前十名的分销精英。分销暴富的案例全国遍地开花。

02

分销是地产销售行业里面的末端分支,存在感极低。

但它却是地产市场的反向风向标。也就是说,住宅越难卖的年份,分销行业风口的风越大。

分销公司的出场费高,但是业务能力没得说,被开发商比作大炮。

但凡售楼员和代理公司卖得出的货物,都是小蚊子。

开发商为了控制成本,从不干大炮打蚊子的亏本生意。

一旦你发现市场上大量分销公司开始发力,大概率是开发商的项目严重滞销,资金链到了紧张时刻。

03

地产分销公司的优势体现在人海战术。

普通的楼盘,开发商聘请售楼员,一般不超过20人,受限于人数少,揽客和说客能力都十分有限。

为什么开发商不安排个千八百个人呢?营销费有限,请不起呐。

而分销不一样,签下分销合同当天,分销公司会瞬时调集几百号人员到位,集中火力,线上线下老带新三个渠道齐开花。

分分钟把售楼员们秒成渣了。

除了人海战术,分销团队的卖货能力强源自对高佣金的渴望。

销售没有门槛,却是门槛最高的行业。这一点在分销公司及其明显。

不论辈分资历性别老幼,谁开单,谁拿钱,谁签约,谁吃肉。

王总告诉我,他们公司一位本打算离职的大妈级员工意料之外得知,有个客户通过她在地铁口发的传单找来,签了一整栋。

200万佣金打到她的卡上,后来这个阿姨还是辞职了。

这样的暴富故事,谁顶得住?

分销员工只有靠着这样的暴富故事,才能保持鸡血。

光揽客环节,分销精英们就比售楼员高明一百倍。

地推组的战场集中在地铁口,公交车站,5A写字楼入口 ,甚至抓住路口60s红灯的间隙,往来往驾驶室里塞宣传单。

电销组一天打500通电话。网销组在贴吧,微博,微信群里刷屏潜水,软广置顶。

揽客组把潜在客户约到案场。第二个环节是现场营销,销售顾问登场。

  • 对于犹豫不决的客户,安排专人轮番说服你。

  • 对于首付不足的客户,现场指导你如何借贷。

  • 对于要和家人商量的客户,直接帮你把父母接到案场。

  • 对于借口接孩子的客户,安排专人为你孩子辅导作业。

服务热情程度让海底捞都自愧不如。

高佣驱使,每个细节分销都做的更极致。代理公司和售楼员们在这个环节,早已败下阵来。

04

分销采用的人海战术的弊端,是高成本养人。成本对于运营一家公司,最为致命。

就像波士顿龙虾不来自波士顿一样,分销的利润也不来自销售。

而是成本控制。

一勺言|地产分销沉浮史

分销团队能有多大呢,好评与差评了解到,武汉分销企业中的独角兽房小白,号称千人团队。

而其中部分分销公司降低成本的猫腻,在于“底薪抵扣*法大**”。

招聘网站上,分销公司开出的薪酬不低,学历无要求,底薪5000,提成高达45%。

这种颇具竞争力的薪资暗藏猫腻,在你入职之后才会发现。

所谓的底薪是为了稳住你,在你开单之后,会把你之前的底薪部分扣除,所谓的底薪不过是预支给你而已。

采写中,有一个准备入职分销公司的小朋友很兴奋的告诉我,xxx整年都在招聘,说明业绩很不错吧。

后来才明白,整年都在招聘,说明整年都有人在离职。

分销公司的成本控制,就是依靠这样的底薪抵扣和离职人员的免费劳动力赚来的。

分销企业高薪的背后,是一将功成万骨枯的真实写照。

05

分销和开发商的关系一直很微妙。

表面上,分销是平淡楼市下开发商的速效救心丸,满身金色的光环。

实际上,如今的分销行业还有个江湖规矩,只做商铺/公寓/文旅项目,不接楼盘。

这个规矩是分销把名声败坏之后痛定思痛定下的。毕竟,开发商和分销公司曾经一度翻脸,差点再无交集。

分销就像一把双刃剑。

开发商对它的依赖有多大,它的利刃就同样有多强。

到今天,分销对于开发商就像是一杯毒酒。在回款关键期,找来分销,短时间里,开发商确实可以获得不错的现金流。

但回头一算,也被分销的佣金吃掉了大量利润。

2014年,在海南,万科发起全岛范围的*制抵**分销行动,各家开发商纷纷实名支持。

究其原因,是因为很多小型房企砸不起大钱推广。综合来说,项目的营销费只能给到总支出的3%以内。

但一旦楼盘找了分销渠道,那么这个楼盘的全部销量都会来自分销渠道,营销成本也跟着水涨船高。

一勺言|地产分销沉浮史

某开发商低俗营销

分销对于开发商的销售体系来说,就像是外来侵略物种。

他们的揽客和案场能力更加出色,因此一旦登场,就如同蝗虫一般抢占市场。

但是,这其中也有不少变形的动作。

评论君甚至在一些甲方口中听到“开发商被分销绑架”的说法。

有颇具势力的分销商甚至放狠话,如果你(开发商)不给我们单子,别怪我们的分销人员直接堵着你们售楼部吆喝客户。

一勺言|地产分销沉浮史

苏州吴江,售楼经历勾结分销诈骗

售楼员聊起分销的劣迹,同样咬牙切齿,其中有一条就是吐槽分销“只截客,不拓客”。

在销售眼里,分销人员没原则,在楼盘外抢客截客,甚至和案场内的营销经理勾结,把自然到场的客户操作为分销渠道到客,坑开发商的高额佣金。

一勺言|地产分销沉浮史

一位房产中介的朋友圈新房二手房都推广

而二手中介,作为分销渠道的线下合作方,对于分销,同样风评很差。

本该专注二手房租售交易的中介们,面对分销抛来的高佣诱惑。

主动在自己辛苦搭建的线下渠道,推售分销标的,美其名曰“一二手联销”。

中介全都在踮脚去够分销给出的销售任务,顾不上二手房业务,就算是最后卖的不错,结佣也成了一个难题。

一勺言|地产分销沉浮史

海南海口,一位警察正在劝说躺地讨佣的分销中介

中介面对客户,是强势群体。而面对分销公司,中介的讨佣也成了一个大难题,很多中介公司一手分销业务比例过大,被拖欠佣金而导致门店资金断裂的事情比比皆是。

而购房者,更是吃了很多满嘴忽悠的分销的亏,距离地铁2km,分销人员说成200米。明明是商住,说成住宅。反正半卖半骗,结佣走人,再也不见。

因此,有时候,中介,开发商,销售员,购房者,都觉得被耍得团团转,都有受伤的感觉,各自有了痛恨分销的理由。

这个富贵效应十分显著的行业,等待大哥大来打扫战场,重整河山。

06

分销未必都像开发商形容的那么强势,他们也觉得冤,王总跟我说,分销里面的劣币驱逐良币很明显。

一个正直的分销,看重的不只是点数和佣金比例,还要看开发商的资金和信誉,配套建设是否跟上 。

不然接了个烂尾楼或者开发商承诺的东西兑现不了,也是要被购房者喷的。

另外,只有在市场不好卖,面临资金紧缺,销售任务难以完成的时候,开发商才会想起找分销公司。

而市场一旦好转,分销公司就会被一脚踢开。这就是它必然的命运。

这,还不如个夜壶呢。

孰对孰错,不去评判,只是神仙打架,无辜的购房者需要睁大眼睛,提高鉴别力。

这世上并非所有诱人的东西都是承诺,也有可能是谎言。

好评差评粉丝群已开放

入群请联系评论君: lucky0633