河南经济报 记者 杨磊 通讯员 汪倩
4月18日下午，周口农商银行2023年“开门红”活动总结表彰会暨一季度业务经营分析会在总行15楼会议室召开。周口农商银行*党**委副书记、行长赵永超，*党**委委员、副行长王志强、刘祥瑞出席会议。各支行、部室负责人，员工代表及全体客户经理参加会议。
会议从“人心齐、动力足、行动实、亮点多、成长快、支撑强、成效显、态势好”八个方面肯定了“开门红”活动取得的成绩，深刻剖析了不同程度存在的“搭便车、吃快餐、小算盘、大嗓门、抱佛脚、躺平派”等6种不良现象。同时，针对*款贷**规模增长乏力、*款贷**质量管控压力大、“开门红”后存款流失多、盈利能力下滑等突出问题，引导大家对“存款去哪了”“收入去哪了”“效益去哪了”进行深入思考。
会议要求，全行干部员工要保持“开门红”精气神，继续加压奋进，着力做好“七个坚持不动摇”：一是坚持从严治行从严治贷不动摇。持续开展纪律作风整顿，严格落实阳光办贷和廉洁办贷，对2019年以来新增不良*款贷**和2023年“开门红”新发放*款贷**进行专项审计，始终保持“严”的主基调。二是坚持降成本调结构不动摇。提高活期、对公等低成本存款占比，有序压降三年期五年期存款占比。坚持“支农支小支微”“小额、流资、分散”原则，确保既有定位更有定力。三是坚持推动“三大行动”见实效不动摇。认真贯彻落实省联社、市办*党**组关于“化险、合规、降本”三大行动方案，结合实际，细化措施，狠抓落实，务求实效。四是坚持“线上+线下”相结合不动摇。充分发挥技术平台优势，有效利用两种不同渠道，互相补充、相得益彰，积极挖掘中心城区市场潜力，推动业务快速发展。五是坚持推进网格化营销和*款贷**“白名单”营销走访常态化不动摇。结硬寨，打呆仗，持续增户扩面，稳住信贷大盘，夯实信贷基础。六是坚持完善要素驱动不动摇。合理运用资金、网点、人员、数据等要素，着力解决网点扎堆、盈亏不平衡、房租不合理、机关冗杂等历史遗留问题，全面充实一线营销人员，推进营业网点向营销网点转型。七是坚持“*党**建+金融+乡村振兴”互融互促不动摇。营业部、华耀城已与示范区的乡镇和办事处签订共建协议，要先行先试，勇于探索，总结可复制、易推广的成功经验。全行要静下心、俯下身，努力开创“*党**建+金融+乡村振兴”新格局。
会议通报了一季度“开门红”竞赛活动完成情况，对涌现出的先进单位和先进个人进行了表彰。营销先进单位代表经济开发区支行、建设路中段支行就*党**建引领业务发展、优化服务促营销作经验介绍，营销能手代表交通路支行谭思远、建安路支行郭立功、营业部王倩倩分享了自己的工作心得。
计划财务部、信用管理二部、业务拓展部、网络金融部、资产管理部以PPT形式，分别围绕财务收支、成本管控、存*款贷**业务、网络金融、资产管理和清收工作进行了分析汇报。会议对一季度业务运行情况进行了点评，肯定了成绩，总结了经验，查摆了问题，并针对强化成本核算、调优存贷结构、推进控新治旧、加强资产管理等具体工作进行了安排部署。