很多针对男士通勤的包包都在强调符合人体工程学、很省力、不伤害脊椎、防水面料出色、多功能的分层设计……几乎每个品牌都这么说，都在强调产品。
强调产品很让人疲倦，本来市面上的产品就大同小异，顾客挑来挑去也没有突出的选择。
男士通勤包似乎没有一家传递给了顾客品牌上的认知，导致人们不知道这些包包品牌本身代表了什么，为什么值得关心。
如何帮助顾客做出更好的选择？如何在品牌上脱颖而出？我们认为，任务前置、产品靠后，品牌会找到突破口、大金矿。
只要观察不难发现，男士通勤包通常都很无聊，无论是功能还是外观，几乎是清一色的“电脑包”。
携带电脑等较重物品是够了，也够省力，但意味着会让自己没有风格。
无论上班还是下班，通勤也是生活方式的一部分。随着工作环境的包容与多元化，今天“先生们”上班穿戴的服饰可以更个性化、更有风格。
不过，一旦背上毫无惊喜的“电脑包”，风格便消失得荡然无存。
这就存在一项极为重要任务：破解男士固有的通勤形象，帮助男士在繁重的工作负担下，可以保留真我的风格和轻松的通勤方式。
或者换一种表达：不必在通勤和个人风格之间二选一。
通勤不像逛街或出门吃饭，男士在通勤路上是必然有包的。包不仅对于工作非常重要，也是个人外在形象和工作态度的重要载体。
在通勤路上依然保有自己的风格，新一代上班族有这样的任务，大多数品牌却忽视了。
为什么不做一个面向大众的、兼具时尚与功能的男士通勤包品牌呢？为什么不创造出一个专用于男士通勤的创新包品牌？
现在大多数男士“背电脑包”这件事是不够完美的，甚至就是不正确的。他们之所以选择“电脑包”不是因为喜欢，而是根本不知道该如何选择，或者就没选择。
通过聚焦并帮助顾客完成这样的任务，我们相信品牌将给通勤的男士们真正带来积极的变化，这会是非常大的市场贡献。
当品牌聚焦顾客要完成的任务，而非产品的性能时，就能找到一个顾客识别并买单的突破口。产品的开发、品牌的体验、营销的设计也都会有明确的方向和依据。
可见，以任务为入口的品牌方式，与以产品为入口打造品牌有明显不同。
我们不仅希望品牌是超越产品的，更希望品牌的打造是围绕顾客要完成的任务、要做的事来进行的。这样才是真正有效的品牌方式，而非在产品比拼中内卷，忽视了顾客为什么需要。
关于品作
品作致力于解决“你的产品顾客为什么需要”这一问题。我们相信顾客购买产品是用来完成自己的任务，产品只是其中的工具；主张改变产品为中心的品牌方式，以任务为中心，开创任务品牌咨询，打造超越产品的品牌。