根据美国财经网站公布的信息，创立3年的新电商平台拼多多，向美国证券交易委员会更新了此前提交的招股书。按照拼多多最高19美元的超额发行计算，其市值将突破240亿美元（约1600亿人民币）。
“拼多多，拼多多，拼得多，省得多……”不知不觉中，不少人已经被这首改编自《好想你》的“”拼多多广告神曲*脑洗**一年了，伴随而来的是拼多多的业绩神话。从营收方面来看：2017年拼多多营收快速增长，营收达到17.44亿元，相比2016年的5.05亿元，同比增长超200倍。
根据拼多多2018年第一季度的财报显示，拼多多第一季度营收达13.85亿，同比增长37倍，拼多多交易总额达到了662亿元，总订单数为17亿份。在三年时间内，拼多多已成为头部电商之一，付费用户达到3亿人，这样的成绩，即使是京东也花了6年。
那么这样的一个拼多多是如何产生的呢？实际上，它还是来自于创始人黄峥的一个小想法。在2013年的时候，33岁已经实现财务自由的黄峥生了场大病，他甚至萌生了退休的念头。那时的他整整在家呆了一年，用大量时间去思考自己还能做些什么。
就在他研究阿里和腾讯的生意模式的时候，他发现这两家巨头缺乏互动，于是，他想到也许自己可以将社交和电商结合起来。说干就干，2015年5月，黄峥通过高盛资本为首的投资方筹集资金800万美元，并于2015年9月发布了拼多多的手机应用。
拼多多的商业模式并不复杂，它的奇妙之处在于：任何人想要购买东西，必须要和其他人一起拼。例如：一件T恤单人购买售价64元，邀请好友拼团后只需支付40元！
这样一种在网购中融入社交的玩法，加上低廉的价格及不错的产品，让拼多多在没有什么推广的情况下，一下子引爆了朋友圈和微信群，很多对网络、对电商本不敏感的中老年人，都成了拼多多的忠实用户。这种高黏性和病毒式传播，也让拼多多的发展速度远超乎黄峥最初的预期。
从实际的统计来看，拼多多用户70%为女性，65%来自三、四线城市，来自一线城市的用户仅有7.56%。实际上，在拼多多发展的初期，定位的主要人群就是勤俭持家，对价格敏感的家庭主妇。
对于早已实现财务自由的黄峥而言，能够真正让那些家庭主妇享受到购物的快乐，无疑是让他感到欣慰的。他始终认为创业是是创造价值的一种方式，企业家的格局往往能决定企业能够走多远。
而在拼多多的发展过程中，假货无疑是最大的毒瘤。黄峥和他的团队也很快意识到这一点，在2016年初，拼多多开始借鉴京东的打假规则。但当他们真正触碰到这些卖假货的核心利益的时候，那些人不惜用*力武**威胁，甚至半夜围堵拼多多的员工。
不过，黄峥始终不为所动，2018年，拼多多在不断完善生态的同时，将把重点放在品牌建设和打假以及社会责任上。
在创立拼多多之前，黄峥就是一个连续创业者。1980年，他出身于杭州的普通的工人家庭，但却自幼早慧。从杭州外国语学院毕业之后，黄峥被保送到浙江大学，后又在美国留学。黄峥在美国威斯康星大学取得了计算机科学硕士学位。他曾在微软公司北京分部实习，当时一个月的收入是900美元，之后在微软美国总部实习，一个月的工资是6000美元（约4万人民币），相当于美国人平均工资的3倍。
2004年，毕业后的黄峥面临一个人生的重大抉择，是选择进入微软还是谷歌，当时的微软正如日中天，而谷歌不过是个刚上市的小公司，黄峥又有在微软工作的经验，进入微软无疑是顺理成章的事。可令所有人大跌眼镜的是，黄峥选择了谷歌。他看重的是谷歌的发展潜力，这里面无疑也蕴藏着很多机会。果然，作为初创成员之一，黄峥获得了谷歌一定数量的股权，虽然很少，但在谷歌上市之后的几年暴涨到数百万美金，这也显示出黄峥独具慧眼的一面。
2007年，黄峥从谷歌离职开始回国创业，通过对行业的研究，黄峥选择了当时最为火热的电子商务作者第一个创业方向。经过几轮创业之后，黄峥实现了财务自由，一场大病反而让他有了更多的时间去思考创业方向和公司的战略问题，这才有了后来的拼多多。
很多人把拼多多看成是行业的颠覆者，而黄峥却说：“为什么要颠覆BAT，你颠覆了BAT难道你就伟大了吗？难道你就创造价值了？颠覆BAT是不是用户需要？绝大多数所谓的颠覆巨头，更多是出于创始人自己的野心，而不是真正地在创造社会价值、创造用户价值。”
黄峥胸怀大志，表示自己有两个榜样—新加坡开国元勋李光耀和美国科学家本杰明·富兰克林。李光耀带领一个贫穷国家发展成一个现代化国家，对于富兰克林，黄峥对他一生在不同领域的造诣十分钦佩。仰望星空与脚踏实地并不矛盾，但在竞争激烈的电商行业，上市之后的拼多多还有很多硬仗要打。
