小区电力安装施工组织方案 (电力施工设计)

目录

一、XXXXX供配电工程施工组织设计 2

一、编制说明 3

二、编制依据 3

三、编制原则 3

四、工程概况 4

4.1. 工程名称: 4

4.2. 招 标 人: 4

4.3. 建设地点: 4

4.4. 项目概况: 4

4.5. 承包范围: 4

4.6. 工期要求: 5

4.7. 工程质量、施工安全文明要求: 5

五、施工组织设计 5

5.1. 施工准备: 5

5.2. 主要施工机具及检测试验仪器计划表 6

5.3. 劳动力安排 6

5.4. 进度计划安排 6

5.5. 设备及材料采购供应计划 7

5.6. 主要工序施工方案及工艺 9

5.7. 质量保证措施 33

5.8. 施工总进度及保证措施 42

5.9. 施工安全措施 45

5.10. 文明施工措施 50

5.11. 施工场地使用规范计划 54

5.12. 施工环保措施 56

5.13. 施工现场平面布置 57

5.14. 现场组织管理机构 59

5.15. 与业主、监理及设计单位的配合组织计划 62

5.16. 操作维护人员的培训方案和计划 64

附表一.拟投入本标段的主要施工设备表 67

附表二.劳动力计划表 单位:人 68

附表三.施工进度计划横道图 70

一、XXX供配电工程施工组织设计

XXX电力建设发展有限公司

一、编制说明

本施工组织设计是根据XXX供配电工程项目招标文件及图纸,并按国家颁布的现行施工及验收规范、规定及工艺标准进行编制。施工过程中,如有工程变更,将根据实际情况重新修改相应的施工方案,并报送建设单位,取得认可后方予实施。

二、编制依据

1、xxx供配电工程项目招标文件及其供电方案、设计图纸、附件;

2、我公司历年工程施工的有关资料;

3、主要设备、材料、机械的技术文件和性能资料;

4、应符合国家及行业的质量检验评定标准,按国家现行相关标准和规范的要求组织施工、验收,并达到国家现行相关标准和规范的合格标准;

5、招标文件中要求技术标准,施工期间可按监理或项目法人要求适时采用新标准。

三、编制原则

1、贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。

2、体现科学性、先进性、合理性、针对性。

3、安全可靠、易于操作、方便施工。

4、努力应用新材料、新设备、新技术、新工艺。

5、在满足安全、质量和进度的前提下努力降低成本。

6、充分发挥公司综合实力和技术优势,科学管理,精心组织,确保工程如期竣工。

四、工程概况

4.1. 工程名称:

xxx供配电工程

4.2. 招 标 人:

xxx

4.3. 建设地点:

xxx

4.4. 项目概况:

xxx:

4.5. 承包范围:

监理委托、施工、电表申请、竣工验收、送电、竣工移交等一切手续,并负责一切费用;承包范围包括外线高压、变配电工程、低压配电等。包括从市*变政**电站至本项目电业局计量表之间的所有变配电工程。

4.6. 工期要求:

工期满足招标文件要求,具体开工时间以甲方开工令为准。

4.7. 工程质量、施工安全文明要求:

(1)达到国家《工程施工质量验收规范》合格标准及符合国家现行的《电力建设施工及验收技术规范》合格标准、以当地电业局的验收要求和相关建设部门的验收要求为准,实现按时供电。

(2)要求质量安全控制目标:杜绝人身死亡事故、杜绝人身重伤事故;杜绝重大设备、一般及以上质量事故,确保工程无永久性缺陷。

五、施工组织设计

5.1. 施工准备:

5.1.1. 技术准备:

(1)成立项目经理部,完善施工技术、安质、设备、物资、计划、财务、资料室等人员的编制,加强技术力量;

(2)熟悉图纸,领会设计人设计意图;

(3)进行图纸会审,并整理打印发放有关人员;

(4)编制作业指导书及重要部位技术交底;

(5)合同签订后,编制材料设备用量清单及进场时间表,按施工进度订货供货。

5.1.2. 现场准备:

(1)现场设置各种安全消防设施,宣传牌,警告牌,安全通道;

(2)做好各工器具、试验、检测设备调试、检查工作,保证施工设备、试验设备能正常投入使用。

5.1.3. 管理方面的准备:

(1)服从接受业主或总包方聘请的监理工程师在该项目实施中的监督和指导。

(2)进行进场三级安全教育,进行试验工种的工艺操作指导;办理有关的手续。

(3)重申或制订技术、质量、安全、消防、计划、财务、机具、材料、现场文明、政治思想、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。

(4)为该项目部配置计算机、打印机、传真机、通讯等先进信息通讯设备,实施高效管理。

(5)认真贯彻执行我公司颁布的管理体系程序文件及质量、环境和职业健康安全管理手册的内容。

5.2. 主要施工机具及检测试验仪器计划表

详见附表一.拟投入本标段的主要施工设备表

5.3. 劳动力安排

(1)本工程实行项目经理负责制,成立变配电工程项目部,根据施工进度计划安排劳动力计划,按分部分项工程配置不同施工专业人员。分别对基础工程、电缆敷设、设备安装、电气设备调试进行施工。

(2)详见附表二. 劳动力计划表

5.4. 进度计划安排

(1)综合考虑施工工艺要求、施工设备工作连续及施工现场因素进行进度安排。

(2)计划工期为满足招标文件要求

(3)详见附表三. 施工进度计划横道图

5.5. 设备及材料采购供应计划

设备、材料计划采购流程图:

5.6. 主要工序施工方案及工艺

5.6.1. 电缆井及设备基础施工

电缆井及设备基础施工工序流程图

(1)施工测量放线

A.测量小组的组成:测量小组由3人组成,明确其岗位职责。测量组长必须严格认真审核设计图纸与设计单位移交的测量点位数据,根据设计与施工要求制定测量方案。建立测量手册和复测制度,为规范化、标准化施工打下基础。

B.高程引测与定位:根据甲方出具的测绘成果报告施测定位,依据测绘院测定点位为起始点施测,对各控制点布设,经闭合无误后,用混凝土浇筑桩身加以保护,控制桩埋设深度不少于800mm,并做围护;高程引测点依据水准点引测入场区内,沿拟建电缆隧道、电缆排管,沿线在检查井处引测控制桩并用红漆标在控制桩上。

C.定位放线:根据设计提出的坐标点和甲方给定的水准点,用全站仪采用测回法观测,取其平均值。定位测设后,由施工单位、监理部门和建设单位等有关部门验线无误。并做出测量记录后,方可进行基槽开挖。

(2)基槽开挖

A.土方开挖:采用机械开挖,人工配合清槽,开挖顺序根据施工现场情况分区、分段施工。基槽开挖放坡系数1:0.35,留工作面800mm,土方全部运走,基槽边不允许堆土,土方回填时回运土回填。根据实际情况本工程划分施工段,各施工段同时流水施工,施工段之间的连接必需步调一致保证顺利进行

B.每段施工都要根据实际情况施工前首先要搭好围护,清除障碍,平整场地,将地表覆土运走,放好基槽开挖线(按确定放坡系数1:0.35,800mm工作面),临时道路安排一辆铲车随时平整,修理,汽车上路做好防尘、及清洁工作,做好冬季施工措施的准备工作。机械挖土各段同时进行。为了保证挖土、装车均衡作业,挖土机可以用液压中、小型挖土机。机械开挖不到之处,再配以人工开挖、找平。机械开挖应由深而浅,基底应预留20cm土层人工清底找平,从而避免超挖和基底土遭受扰动。

C.土方开挖前要探明地下管网,防止发生意外事故。在基坑2米范围内严禁堆土,基坑周围用钢管设置两道护身栏杆,高出自然地坪1.2米,栏杆刷警示漆,悬挂警示牌,夜间加设红色警示灯。基坑外施工人员不得向基坑内乱仍杂物,向基坑下传递工具、材料时要接稳后再松手。基坑下施工人员休息要远离基坑边及放坡处,以防不慎。下人通道设在基槽开挖宽敞地段不影响正常施工,采用脚手架管搭设,*管双**踏步,两道扶手高1.2米,坡度为1:0.6,悬挂安全通道标志。

D.质量标准:机械挖方工程外形尺寸的允许偏差和检验方法

序号

项目

允许偏差(mm)

检验方法

基坑管道

挖方场地平整

11

标高

+0、-50

-±100

用水准仪检查或拉线尺量检查

22

长度、宽度(由设计中心向两边量)

-0

-0

用经纬仪、拉线和尺量检查

33

边坡坡度

-0

-0

观测或用坡度尺检查

(3)钢筋工程(电缆检查井及箱变、电缆分支箱底板、墙、顶板钢筋制作)

A.钢筋进场检验:每批钢筋进场必须具有原材质量证明书,其质量必须符合GB/T99及JGJ95-95等有关标准的规定。

B.原材复试符合有关规范要求,且见证取样数必须≥总实验数的30%,钢筋进场应按批检查和验收。进场热轧光圆钢筋必须符合《普通低碳钢热轧圆盘条》(GB701)和《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》(GB13013)的规定;进场热轧带肋钢筋必须符合《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》(GB1499)的规定。热轧钢筋进场时每批由同炉号、同牌号、同规格、同交货状态、同冶炼方法的钢筋≤60T可作为一批;但每批应≤6个炉号、每炉号含碳量之差应≤0.02%、含锰量之差≤0.15%。原材料实验报告单下部栏内必须填上“根据HRB335标准”,该组钢筋力学性能符合HRB335技术条件:屈强比大于1.25,屈标比小于1.3。

C.外观检验:进场钢筋表面必须清洁无损伤,不得带有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油渍和漆污等。直筋每1m弯曲度≤4mm(用凹形尺测量)

D.力学性能:从每批钢筋中任选两根钢筋,每根取两个试样分别进行拉伸试验(包括屈服点、抗拉强度和伸长率)和冷弯试验。

E.钢筋放样:根据施工图纸设计要求及03G101、GB50204—2002规定执行,料单经审核无误后方可下料,施工过程中随时注意设计变更洽商,掌握施工中结构变化情况。

F.钢筋加工:配料时在满足设计及相关规范的前提下,有利于保证加工安装质量,要考虑附加筋。成型钢筋形状、尺寸准确,平面上没有翘曲不平,弯曲点处不得裂纹和回弯现象。

G.钢筋加工质量要求:钢筋加工的允许偏差

项目

允许偏差

受力钢筋顺长度方向的净尺寸

±10mm

弯曲钢筋的弯折位置

±20mm

弯曲点高度

±5mm

箍筋内侧尺寸

±5mm

(4)电缆检查井底板、墙、顶板钢筋绑扎

A.底板钢筋绑扎时,按画好的间距,先摆放受力主筋,后放分布筋,预埋件、预留孔等及时配合安装。板内纵向受力筋,采用绑扎连接与电弧单面焊相结合,基础底板钢筋保护层厚30㎜。

B.交叉部位钢筋采用十字兜扣绑扎,底板钢筋短向不设接头,长向钢筋接头相互错开。

C.墙体钢筋绑扎先绑外侧,再绑内侧,双排钢筋之间绑扎拉筋@400mm。

D.顶板钢筋绑扎:清理模板上面杂物,放出下层主筋间距线,按间距先放主筋,再放分布筋,预埋件及时配合安装。绑扎完毕后放上马凳再绑上层钢筋。

E.钢筋保护层厚度采用废石材料作垫块,呈梅花状布置,间距600mm。厚度以设计要求为准。

F.钢筋工程质量控制措施:钢筋由钢筋专业技术人员翻样,按规格、品种、型号及尺寸、搭接长度、锚固长度、街头类型、绑扎及预留洞口等处理必须符合设计施工施工验收规范标准和要求。钢筋保护层支撑梯子钢筋制作:根据各部位不同尺寸要求,统一用无齿锯下料,定距支撑筋断面涂刷防锈漆后解触模板。

G.钢筋绑扎允许偏差

项次

项目

允许偏差(mm)

检验方法

1

绑扎骨架

宽、高

±5mm

尺量

±10mm

2

受力主筋

间距

±10mm

尺量

排距

±5mm

3

箍筋

间距

±10mm

尺量连续5个间距

4

保护层厚度

隧道底板、墙

±3mm

尺量

顶板

±3mm

5

受力钢筋搭接锚固长度

搭接

+10、5

尺量

锚固

±5mm

(5)模板工程

A.模板安装:垫层模板采用木模,多层板加木方加固,下地锚,两侧对顶斜撑间距不大于800mm加固。

B.基础底板与墙模板采用木模,要保证几何尺寸准确。模板接缝严密、平整、不漏浆、表面干净,并涂非油类隔离剂。模板加固采用木方及钢管结合用∮12止水螺栓加固。

C.模板安装时,轻起轻放,不准碰撞,防止变形。浇筑砼时,要有专人看模,发现位移、鼓胀、下沉、漏浆等现象,及时采取有效措施予以纠正处理。

D.侧模应在砼强度能保证其表面棱角不因拆模而受损坏后,方可拆除。承重模板应在砼达到设计强度70%后方可拆除,并保留部分立杆,直至满足设计强度100%时方可拆除。

E.所有模板均采用木模板,墙模板加固采用ф12穿墙止水螺栓,间距500mm,水平方向加50* 100木方加固。每根螺栓处加两根立杆,用ф48 mm脚手架管,用3型扣件用螺丝上紧,然后加斜撑,支顶牢固。模板支好后经挂线校正直,用线锥校正位置及垂直度,保证截面尺寸。

F.电缆检查井及箱变、电缆分支箱顶板模板采用木模,立柱采用碗扣架搭设成满堂红架子,在碗扣架立杆上用顶丝调整木方横向骨架并用钉子及铁丝固定牢固,纵向骨架放在横向骨架上用小钉钉住,拉线调平后铺设多层板用小钉钉住,板缝加密封条粘塑料胶带。最后检查调整平整度不大于2mm。

G.预埋件安装,预埋件在合模前必须安装准确、加固牢固;橡胶止水带必须加固牢固、垂直、平整,预留洞留设位置正确,无遗漏现象,才可以合模,在合模过程中要注意成品保护,并派人专门检查预埋件、橡胶止水带、预留洞有无被移动、错位或松动不牢固等现象,发现问题及时加固纠正。

H.现浇结构模板安装的允许偏差及检验方法

项 目

允许偏差(mm)

检查方法

轴线位置

5

钢尺检查

底模上表面标高

±5

水准仪或拉线、钢尺检查

截面内部尺寸

基础

±10

钢尺检查

柱、墙、梁

+4,-5

钢尺检查

层高垂直度

不大于5m

6

经纬仪或吊线、钢尺检查

大于5m

8

经纬仪或吊线、钢尺检查

相邻两板表面高低差

2

钢尺检查

表面平整度

5

2m靠尺和塞尺检查

长 度

板、梁

±5

钢尺量两角边,取其中较大值

薄腹梁、桁架

±10

0,-10

墙 板

0,-5

宽 度

板、墙板

0,-5

钢尺量一端及中部,取其中较大值

梁、薄腹梁、桁架、柱

+2,-5

高(厚)度

+2,-3

钢尺量一端及中部,取其中较大值

墙 板

0,-5

梁、薄腹梁、桁架、柱

+2,-5

侧向弯曲

梁、板、柱

l/1000且≤15

拉线、钢尺量取大弯曲处

墙板、薄腹梁、桁架

l/1500且≤15

(6)模板拆除

A.模板拆除主控项目:底模及其支架拆除时的混凝土强度应符合设计要求;当设计无具体要求时,混凝土强度应符合表“底模拆除时的混凝土强度要求”的规定。

B.检查数量:全数检查。

C.检验方法:检查同条件养护试件强度试验报告。

D.底模拆除时的混凝土强度要求

构件类型

构件跨度(m)

达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率(%)

≤2

≥50

>2,≤8

≥75

>8

≥100

梁、拱、桥

≤8

≥75

>8

≥100

悬臂构件

-

≥100

E.模板拆除一般项目:侧模拆除时的混凝土强度应能保证其表面及棱角不受损伤。

F.检查数量:全数检查。

G.检验方法:观察。

H.模板拆除时,不应对新建实体形成冲击荷载。拆除的模板和支架宜分散堆放并及时清运。

I.检查数量:全数检查。

J.检验方法:观察。

(7)砼工程

A.砼捣拌采用人工。使用插入式振捣器,快插慢拔,逐点移动、均匀振捣。移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍,上下层相接,插入下层5㎝。

B.砼浇筑时宜连续进行,施工缝应按设计要求留,严格按规范要求操作。顶板上须有马道,供操作工人走动,严禁踩踏钢筋,并设专人看护钢筋,随时调整,并保证保护层厚度。浇筑、振捣完毕后完毕12h内派专人养护,以保证砼强度。

C.钢筋、模板上道工序完成,办理隐检、预检手续。注意检查固定模板的铁丝、螺栓是否穿过混凝土墙,如必须穿过时,应采取止水措施。特别是管道或预埋件穿过处是否已做好防水处理。木模板提前浇水湿润,并将落在模板内的杂物清理干净。

D.混凝土浇筑:应用机械振捣,以保证混凝土密实,不应漏振或过振,振捣延续时间应使混凝土表面浮浆,无气泡,不下沉为止。铺灰和振捣应选择对称位置开始,防止模板走动,结构断面较小,钢筋密集的部位严格按分层浇筑、分乘振捣的要求操作,浇筑到最上层表面,必须用木抹找平,使表面密实平整。

E.混凝土养护:常温(20~25℃)浇筑后6~10小时苫盖浇水养护,要保持混凝土表面湿润,养护不少于14d。详见混凝土施工方案。

F.冬期施工:水和砂应根据冬施方案规定加热,应保证混凝土入模温度不低于5℃,采用综合蓄热法保温养护,冬期施工掺入的防冻剂应选用经认证的产品。拆模时混凝土表面温度与环境温度差不大于15℃。详见混凝土冬期施工专项措施。

G.质量标准:混凝土的原材料、外加剂及预埋件必须 符合设计要求和施工规范有关标准的规定,检查出厂合格证、试验报告。

H.混凝土的抗渗等级和强度必须符合设计要求,检查配合比及试验报告。

I.止水带、穿墙管、支模铁件设置与构造须符合设计要求和施工规范的规定,严禁有渗漏。

项 次

项目

允许偏差(mm)

检查方法

1

轴线位移

5

尺量检查

2

楼层标高

±5

用水准仪或尺量检查

3

截面尺寸

+5 ; -2

尺量检查

(8)防水工程

A.本工程防水采用SBS改性防水卷材。具体施工做法:先将防水卷材专用胶粉与水泥搅拌均匀调和成素水泥浆,水泥浆要和匀,不能有结块,然后用水泥浆将卷材与隧道外壁粘牢,不允许中间留有气泡。防水卷材要求搭接10cm,设计要求为两层,上下两层搭接缝要错开。

B.在SBS防水卷材外,抹1:2.5防水砂浆。施工时要分层抹灰,防止砂浆与卷材脱落,砂浆面要抹光。

(9)回填土

A.基础分部工程完成后,经建设、监理、设计、质检等部门验收合格后,可进行回填、夯实,取样员要分层进行监理见证取样,送试验室检测,要求回填材料、夯实系数及干容度符合图纸及规范要求。

(10)电缆支架制作、安装

A.电缆支架的制作:本工程电缆支架设计材料要求为热度锌角钢。电缆支架的制作严格按照设计要求尺寸制作,并选择合格厂家供应的材料。

B.电缆支架的安装:按照设计要求的支架安装位置,在土建施工时留预埋件,预埋件(钢板)要每排固定在一起,并与钢筋固定牢固,要确保浇注好砼面与预埋件面相平,混凝土浇注好拆模后将预埋件(钢板)找出,将热镀锌支架与预埋件(钢板)焊接牢固。

C.焊接角钢支架时,在角钢侧面焊接热镀锌接地扁铁,扁铁搭接不小于2倍宽度。热镀锌扁钢与热镀锌电缆支架焊接牢固。

5.6.2. 电缆排管敷设施工

电缆排管施工工序流程图

(1)施工测量放样

A.施工前的准备工作阶段,即组织技术人员对业主交付的控制点和水准点进行复测,按100米左右的间距设置临时水准点,并与高程基准点进行闭合,闭合差符合规范要求。施工控制网及施工水准起算点均应设置在不受干扰,牢固可靠,通视条件良好,便于控制的地方。

B.在按图控制坐标和高程的前提下,还要重点考虑本工程与主体道路和人行道的高程吻合。以局部服从整体,为整体美观创造条件。

(2)沟槽施工

A.沟槽土方开挖:沟槽施工采用梯形断面开挖,以机械为主,人工配合。在开挖时严格控制沟底设计标高,机械开挖应保留10cm用人工清底,以免机械作业超挖扰动沟槽底原状土。如遇到不良土壤,以书面形式报告业主和监理工程师,经同意后再作施工处理。

B.沟槽混凝土底板施工:施工前,对沟槽底板进行整平,放沟槽中心线,按设计的高宽度利用沟槽土模浇筑混凝土底板。采用商品混凝土,厚度10cm。浇筑时严格按要求振捣,直到完全密实为止。浇筑后进行收光并做到及时养护,确保混凝土的强度。沟槽底板应3‰朝检查井方向放坡,以便电缆排管的排水。并根据排管宽度,按间距1.5米在排管两侧预留∮12 L=800mm的钢筋预埋,用于加固排管防止混凝土包封时排管上浮。

C.电缆排管的铺设:在混凝土底板上铺设电缆排管,先将电缆排管连接到设计尺寸用配套电缆管卡按技术要求组合排列整齐,然后支模板利用浇注底板混凝土时预留的钢筋埋件加固排管,敷设接地扁钢后进行混凝土包封

D.土方回填电缆排管铺设完工后,进行土方回填,以机械为主,人工配合。分层回填,每层厚度为30cm,并进行夯实。回填到距离地面0.5米时,采用三七灰土回填,回填的高度与主体道路路面高程吻合。余土用自卸汽车运至余土弃置场。

5.6.3. 电缆敷设施工

施工程序图:

(1)电缆出库:电缆出库应根据施工图认真核对需出库电缆的规格、型号、数量是否符合设计要求,且应标示清楚。电缆盘外观完整无损,合格证等产品文件齐全。对由多根电缆缠绕在同一个盘上的电缆盘,应记录其内外层电缆的长度和缠绕次序,以利于合理安排敷设。

(2)电缆出库运输过程中,采用机械吊装和运输,严禁将电缆盘直接由车上推下,同时电缆盘不应平放运输和贮存。短距离的运输可采用滚动电缆盘的方法。但必须顺着电缆盘上的箭头指示或缠紧方向滚动。

(3)电缆出库后应集中分类存放,尽可能存放在开始敷设电缆处的附近。盘间留有通道,存放处不得积水。

(4)电缆敷设前建筑工程应具备的条件:电缆竖井、人孔等处的地坪及抹面工作结束。

(5)电缆沟施工临时设施模板、建筑废料已清理干净。施工用道路畅通盖板齐全,电缆沟排水畅通,电缆夹层门窗安装完毕。

(6)电缆敷设前电气专业应具备的条件:

A.电缆的起点及终点设备已安装完毕,位号标识准确清楚。

B.电缆敷设表编制完毕,表册中应标明每根电缆使用的电缆盘号,敷设的先后次序,

C.敷设次序应是先远距离,后近距离。根据设计和电缆的实际情况,合理安排,避免浪费和接头。

D.技术交底和安全技术交底已做完,并存记录卡。

E.当电缆沿桥架敷设时,若没有人行通道应事先沿全长搭设脚手架,绑扎牢固。

F.辅助材料供货到位,如电缆扎带、电缆标牌、电缆标志桩等。

G.电缆的电气绝缘已检查,试验项目包括下列内容:测量绝缘电阻,即测量各电缆线芯对地或对金属屏蔽层和线芯间的绝缘电阻:电压为6-10KV的交联聚乙烯绝缘电缆不小于1000兆欧;电压为6KV的聚氯乙烯绝缘电缆不小于60兆欧;电压为IKV的聚氯乙烯绝缘电缆不小于40兆欧;电压为0.5KV的聚氯乙烯绝缘电缆不小于30兆欧。

H.直流耐压试验及泄露电流测量(其试验要求见GB50150-91)

I.敷设电缆使用的电线滑车(滚轮),牵引设备已安装到位,电缆滑车每3米1个,以电缆不拖地为原则。大规模敷设电缆时,事先应准备好广播器材,对讲机、半导体、喊话器等。

J.针对敷设电缆时的具体情况,技术人员和施工负责人应编制出劳动力分布图,指明每个关键部位的负责电工及所需人数,责任到人,在技术交底时予以公布。

(2)电缆敷设

A.安装质量要求,电缆的最小弯曲半径应符合GB50168一92的规定,即:

多芯控制电缆 10D

聚氯乙烯绝缘电力电缆 10D

聚氯乙烯绝缘电力电线多芯 15D

交联聚乙烯绝缘电力电线单芯 20D

B.电缆的固定要求:桥架上垂直敷设每隔2m处,水平敷设的电缆首末两端及转弯、电缆接头两端处应加以固定,交流系统的单芯电缆应使固定夹具不构成闭合磁络,且按正三角形排列,每隔1m用绑带扎牢。

C.桥架上交流三芯电力电线不宜超过2层.控制电缆不宜超过三层。

D.电缆的排列:高低压电力电缆、强电弱电控制电缆应按顺序分层配置,高压与低压增加隔板。

E.敷设方法:电缆应从电缆盘上部引出,同时检查是否有套扣现象,将写好的电缆编号交专人负责贴在电缆首末端。

F.桥架上所有电缆全部敷设完毕,即时安装盖板,达到防护的目的。

(3)电缆的敷设方法及质量要求

A.质量要求:电缆上表面距地坪面不小于0.7m。

B.电缆上边及下边应复以100mm的软土或沙层,并盖上红砖或混凝土板。

C.电缆之间、电缆与其它管道、道路、建筑物等之间平行和交叉时的最小净距应符合GB50168-92的表5.4.3的要求。严禁将电缆平行敷设于管道的上方或下方。

D.过路保护管伸出道路路基两边各2m伸出排水沟0.5m。

E.直埋电缆在直线段每隔50-100m处或电缆接头处、转弯处、进人建筑物处应设置明显的标桩。

F.电缆的弯曲电缆应符合3.2.4(a)要求。

G.大型的电缆敷设应做这项工作,在详细研究工程设计书后,到现场勘察线路地形并了解情况,然后制订出技术措施和安全措施,并核对设计用料是否正确,根据工程情况决定敷设方式,是采用人工敷设,还是采用机械化敷设。

H.材料、工具准备:敷设电缆所需的机具设备,如卷扬机、钢丝网套、千斤顶、滑轮以及铁锹等都应需要事先备好。电缆及保护盖板等材料,最好按施工计划日期直接发运到施工现场,以节约人工费用。

I.对外联系工作:敷设电缆线路影响到园林、公共道路、市区交通等情况应事先与市政相关部门等联系,办妥有关手续后方可施工。

J.决定电缆中间接头的位置。当电缆线络较长有中间接头的情况下,要事先选择合适的接头位置,因中间接头故障率较电缆本体为多,因此要考虑检修问题,故不要将位置选择在道路交叉口,或与其它地下管线交叉的地方。

K.在设计的电缆线络上开挖试探样洞,其主要目的是调查土壤及地下管线布置情况,深度1m。

L.放样:根据设计图和土层调查情况,用石灰粉画出挖土范围。

M.敷设过路保护管,可采用不开挖路面的顶管方法,如果有困难应按路宽分半施工,必要时夜间施工。

N.挖土:施工地点周围应设置警告标志,挖出的泥土应放置在沟边0.3m以外,电缆沟的挖掘还必须保证电缆敷设后的弯曲半径不小于规定值,宽度、深度按设计要求开挖。

O.敷设电缆准备工作。敷设前应整理,将沟内石子或其他杂物清除,然后在沟中放置滑轮,每3m一个,转角处加放转角滑轮,保护电缆的盖板沿开挖的电缆沟分放好。同时将电缆推滚到所需位置架设好。

P.当敷设大截面和较长电缆时可采用卷扬机等机械化方法(长沙及武汉电缆附件厂有成套设备)敷设。敷设时拖拽电缆可用特制的钢丝网套套在电缆端头上。机械化敷设电缆有以下要求:

电缆最大牵引强度(N/mm2)

牵引方法

牵引头

钢丝网套

受力部位

铜芯

铝芯

铅套

铅套

塑料护套

允许牵引强度

70

40

10

40

7

Q.放线速度不宜超过15m/min,应在牵引头或钢丝网套与牵引钢缆之间装设防捻器。

R.施放电缆时无论在任何情况下,都不能让电缆在地上拖拉,电缆到位后,可逐段将电缆提起,移去滑轮,并将电缆放在沟底,在电缆需做中间头的地方,要留有余度,在敷设过程要统一指挥,互通信息。

S.电缆放在沟底后,上面复以100mm厚的软土或砂层(是软土还是砂层,根据设计要求),然后盖上保护板。板的宽度超过电缆两侧以外各50mm。

T.电缆敷设完毕,请甲方及监理验收隐蔽工程,技术人员做好敷设记录。然后回填,应分层夯实,安装电缆标桩。

U.敷设电缆时,电缆允许敷设最低温度,在敷设前24h内的平均温度,以及敷设现场的温度不应低于以下规定,但温度低于以下规定时应采取措施:

电缆允许敷设最低温度

电缆类型

电缆结构

允许铺设最低温度(℃)

塑料绝缘电力电缆

0

控制电缆

聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套

-10

W.需对电缆加温时,可采用室内加热和电流加热的方法,室内加热即用提高室内温度的方法进行电缆加热,室温25℃时约需1至2昼夜,电流加热的电源可采用交流电焊机或小型变压器,加热时将电缆一端的线芯短路,并加以密封,加热过程中经常测量电流和电缆表面温度,任何情况下,电缆表面温度不应超过下列数值:6-10KV的电缆35℃

X.电缆加热所需的电流,不应超过电缆最大允许电流,加热时间约l-2小时,加热所用电压根据电缆长度不同而调整。

(4)安全技术措施

A.现场工作人员必须按规定穿工作服,进人现场必须戴好安全帽,高空作业系挂安全带,办理高空作业证。

B.电缆运输装卸,脚手架搭设应有专业起重工作业指挥。

C.电缆盘的架设应水平稳固,电缆盘引出电缆侧不应站人,防止倾倒伤人。

D.电缆敷设时,在电缆转角的内侧不得站人,以防挤伤,或采取妥善的防护措施,

E.在桥架上敷设电缆时应有防止电缆因一点滑落掉地而引起全段滑落的措施。

F.滚动电缆盘时,防止电缆盘碾伤人的脚部。

G.厂房内,管廊架上敷设电缆,所有设备孔、予留孔应加盖板,无栏杆的地方加安全网。

H.在较封闭的场所敷设电缆,其照明通风应符合要求。

I.敷设电缆时,作业上方不应有电气焊施焊,以免损坏电缆。

J.在易燃易爆场所附近施工,应严禁吸烟和使用明火,所用的工具器材应符合安全规定的要求。

5.6.4. 10KV电缆终端头制作

电缆与电气设备的连接,需经过一种特殊的装置——电缆终端头。电缆终端头制作是电缆安装工程中重要的一个环节,其基本操作步骤如下:

(1)剥外护套:为防止钢甲松散,应先在钢甲切断处内侧把外护层剥去一圈(外侧 留下),做好卡子,用铜丝绑紧或用胶带包绕,最后剥外护套。

(2)锯钢甲:固定钢铠,顺钢铠包紧方向锯一环形深痕,(不能锯断第二层钢铠, 否则会伤到电缆),用一字螺丝刀撬起(钢甲边断开),再用钳子拉下并转松钢铠, 脱出钢铠带,处理好锯断处的毛刺。

(3)剥内护绝缘层:注意保护好色相标识线,保证铜屏蔽层与钢甲之间的绝缘。

(4)焊接屏蔽层接地线:把内护层外侧的铜屏蔽层铜带上的氧化物去掉,涂上焊 锡。把接地线分成三股,在涂上焊锡的铜屏蔽层上绑紧,处理好绑线的头,再用焊锡 与铜屏蔽层焊住,焊住线头。

(5)铜屏蔽层处理:在电缆芯线分叉处做好色相标记,测量好铜屏蔽层切断处位置 ,用焊锡焊牢,在切断处内侧用铜丝扎紧,用刀划一浅痕,慢慢将铜屏蔽带撕下,最后 顺铜带扎紧方向解掉铜丝。

(6)剥半导电层:在离铜带断口10mm处为半导电层断口,断口内侧包一圈胶带作 标记。 在预定的半导电层剥切处,用刀划一环痕,从环痕向未端划多条痕。然后将 这些条形半导电层撕下。用刀划痕时不应损伤绝缘层,半导电层断口应整齐。主绝缘 层表面应无刀痕和残留的半导电材料。

(7)清洁主绝缘层表面:用清洁纸清洁时从绝缘端向半导体层。

(8)安装分支手套:在内绝缘层和钢甲这段用填料包平,在手指口和外护层防潮 处涂上密封胶,套上手套,电缆分支中间尽量少缩。

(9)安装应力管:应力管在三芯离分叉处的距离50mm,应力管要套住铜带20mm, 外半导电层已留出20mm;半导电层断口处涂应力疏散胶,绝缘表面涂硅脂。

(10)安装绝缘管和接线端子:量好电缆固定位置和各相引线所需长度,锯掉多余 的引线。测量接线端子压接芯线的长度,按尺寸剥去主绝缘层,芯线上涂点硅脂,压 接线端子(千万要对好接线螺丝穿孔的方向!)。处理掉压接处的毛刺,接线端子与 主绝缘层之间用填料包平(压接痕也要包平),套绝缘管(套住分支手套的手指), 在接线端子上涂密封胶,最后一根绝缘热缩套管要套住接线端子(除接触面以外部分) ,绝缘套管都要上面一根压住下面一根。最后套相色管。

5.6.5. 电缆开关箱安装

工序流程图:

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

5.6.6. 高、低压柜安装

工艺流程:

(1)设备开箱检查:安装单位、供货单位或建设单位共同进行,并做检查记录。

(2)按照设备清单、施工图纸及设备技术资料,核对设备本体及附件,备件的规格型号应符合设计图纸要求:附件、备件齐全;产品合格证件、技术资料、说明书齐全。

(3)盘柜安装:柜(盘)安装:按施工图的布置,按顺序将柜放在基础型钢上。单独柜(盘)各台就位后,先找正两端的柜、在从柜下至上三分之二的位置绷上中线,遂台找正,找正时采用0.5mm铁片进行调整,每处垫片最多不能超过三片,然后按柜固定螺孔尺寸,在基础型钢上用手电钻钻孔。一般无要求时,低压柜钻φ12.2孔,高压柜钻φ16.2孔,分别用M12、M16镀锌螺丝固定。

(4)盘、柜安装的允许偏差

项目

允许偏差(mm)

垂直度(每米)

<1.5

水平偏差

相邻两盘间顶部

<2

成列盘顶部

<5

盘面偏差

相邻两盘边

<1

成列盘面

<5

盘间接缝

<2

(5)柜(盘)就位,找正、找平后,除柜体与基础型钢固定,柜体与柜体、柜体与侧档板均用镀锌螺丝连接。

(6)柜(盘)接地:每台柜(盘)单独与基础型钢连接。每台柜从后面左下部的基础型钢侧面上焊上鼻子,用6mm2铜线与柜上的接地端子连接牢固。

(7)引入盘、柜内的电缆及其芯线应符合下列要求:

(8)引入盘、柜的电缆应排列整齐,编号清晰,避免交叉,并应固定牢固,不得使所接的端子排受到机械应力。

(9)柜内的电缆芯线,应按垂直或水平有规律地配置,不得任意歪斜交叉连接。备用芯长度应留有适当余量。

(10)柜(盘)试验调整:高压试验由司检验部门对设备进行交接试验,试验标准符合国家规范、电力部门的规定及产品技术标准。

(11)试验内容:高压柜耐压试验、母线冲击及耐压试验、电流互感器、电压互感器及保护定值整定及低压柜、变压器耐压试验。

(12)调整内容:过流继电器调整、时间继电器、信号继电器调整以及机械连锁调整。

(13)二次接线调整及模拟试验:将所有的接线端子螺丝再紧一次。

(14)绝缘摇测:用500V摇表在端子板处测试每条回路的电阻,电阻必须大于0.5MΩ。

(15)接通临时控制电源和操作电源,将柜(盘)内的控制、操作电源的回路熔断器上端相线拆掉,接上临时电源。

(16)模拟试验:按图纸要求,分别模拟试验控制,连锁、操作、继电器保护和信号动作,正确无误,灵敏可靠。

(17)拆除临时电源,将被拆除的电源线复位。

5.6.7. 接地装置的安装

(1)接地体的加工:材料为L50×50×5的角钢,长度为2.5m,角钢的一端加工成尖头形状;镀锌扁钢为50*5以上。

(2)安装接地体:敷设接扁钢时应防止沟槽倒塌,先将接地体放在沟的中心线上垂直立放,打入地中,当接地体顶端离地面600mm时停止打入。

(3)接地体间的扁钢敷设:扁钢敷设前应调直,然后将扁钢钢放置于沟内,依次将扁钢与接地体用电焊焊接,焊接必须牢固无虚焊。该工程接地线采用镀锌扁钢,其连接应采用搭接焊,其搭接长度必须为其宽度的2倍(且至少3个棱边焊接)。扁钢宜侧放而不可平放,侧放时散流电阻较小。扁钢与接地体连接的位置距接地体最高点约100mm。焊接应将扁钢拉直,平稳焊接无气孔,焊好后清除焊渣,刷沥青做防腐,并将接地体引出至需要的位置,留有足够的连接长度,以待使用。

(4)核验接地体:当接体连接完毕,应及时请质检部门进行隐检核验,接地体材质、位置、焊接质量等均应施工规范要求,然后方可进行回填,分层夯实,最后将接地电阻摇测数值写在隐检记录上。

5.6.8.电力系统交接试验调试测试

(1)应根据《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》及相关规范、标准做好10KV配网工程规定的各种试验、检测、调试项目;根据电气设备、高压电缆特性做设备的绝缘、特性、耐压试验;试验中严把质量关,对有数据要求限制的调试,保证试验数据的真实性,不偏上限,也不偏下限;使用的仪器、仪表必须在有效期范围内;试验前设置隔离围栅,加挂警示牌;试验时应仔细核对接线;试验中要大声互唱;对高压试验设备要按试验程序时接地;试验完毕将高压侧进行接地放电;做好每一个试验记录, 填写和编制试验报告。

(2)电力系统交接试验事项要点

A.认真检查仪器仪表的检查日期、等级,严禁过期和越级使用。

B.仪器仪表的使用须按说明书进行。

C.严防受潮和撞击,现场使用防落物打击。

D.试验场所四周设围栏,并挂“高压危险”等标示牌,设专人监护。

E.试验设备的外壳须按要求接地。

F.试验中防止与人体接触,试验后被试设备须放电。

G.分工明确,统一指挥,重要的仪表读值设两人监读,操作人员穿戴好绝缘用品,站在绝缘板上。

H.通信工具齐备,出现异常,断电、放电后方可检查。

I.雷雨、雾时应停止高压试验。

J.在做电缆试验时在非加压端必须设监护人,加强巡视。

K.测绝缘电阻时应防止带电部分与人体接触。

L.测TA变比非测试端要可靠短接。

M.试验加压前,必须设有监护人监护。

N.加压前传达口令要清楚。

O.更改接线时或试验结束时,首先断开试验电源。

P.户外登高作业必须系好安全带,连接试验连线时必须系好安全带。

Q.高压试验时,高压引线长度适当,不可过长。

R.非被试端子及相邻设备试验前应可靠接地。

S.试验电源熔丝要适当,不可选过大熔丝。

T.更改接线时或试验结束时,首先断开试验电源。

U.试验合闸前必须先检查接线,将调压器调至零位,并通知现场人员远离高压试验区域。

5.7. 质量保证措施

5.7.1. 质量目标

(1)单位工程合格率100%、优良品率98%。

(2)分项工程合格率100%、优良品率98%。

(3)关键工序施工优良品率达到100%。

(4)工程质量达到优良等级。

(5)严格控制一般质量事故和工程质量通病,不发生重大质量事故。

(6)本工程采用WHS合格率指标:

WHS合格率= ×100%

A.WHS检查分合格和不合格两个等级。

合 格:WHS合格率≥80% ;不合格:WHS合格率<80%

B.工程实体质量量化评价,分优、良、合格三个等级

优:量化评价结果≥90%;

良:90%>量化评价结果≥80%

合格:80%>量化评价结果≥60%

(7)对合同质量目标按照项目部和施工队进行逐级分解(见下表),并分工序进行细化、量化。

目标子项

公司目标

项目部目标

施工队目标

优良品率

W点

H点

S点

单位工程合格率

100%

分项工程优良率

100%

100%

100%

100%

分部工程优良率

100%

100%

WHS合格率

100%

质量标准、评级

保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则,满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求。

5.7.2. 质量管理组织机构及主要职责

质量管理机构的主要职责

序号

致 务

职 责

1

项目经理

(1)建立本工程的质管体系,配备充分的资源,保证体系有效运行。

(2) 明确项目部各部门的质量职责和权限。

(3)是质量第一责任人,对实现本工程质量目标负领导责任。

2

公司质管部

(1)在工程质量管理上,对项目部进行指导、监督、检查。

(2)审核项目质量管理文件。

(3)对工程施工过程进行监督检查、并负责分部工程公司级验收。

(4)负责审核工程竣工档案文件编制、整理。

(5)负责售后服务工作。

3

项目总工

(1)在工程施工质量上负技术责任。

(2)为实现工程质量目标,进行策划并组织实施。

(3)贯彻执行设计技术原则和质量体系文件,掌握质量动态,分析质量趋势。

(4)审定工程的质量纠正措施和预防措施,解决工程中的重大质量技术问题。

(5)组织质量管理人员做好质量检查和验收工作。

(6)负责组织工程竣工档案文件编制、整理。

4

质管工程师

(1)负责本工程质量管理体系运行的组织、协调、考核和奖惩。

(2)制定质量纠正措施和预防措施。

(3)负责工程质量的日常检查,分阶段对工程质量进行检查、总结,对发现的问题及时采取措施予以纠正。

5

施工队队长

(1)严格执行工程质量标准和各项管理制度。

(2)正确的组织实施施工技术方案,对不合格项目按要求做好纠正和预防措施的实施工作。

6

材料站站长

(1)严格执行产品到货验收管理制度,严把原材料检验关。

(2)做好现场材料保管、标识、防护,并严格领退料手续。

7

施工队(材料站)质管员

(1)熟练掌握检验方法、质量标准和工作程序并严格执行。

(2)负责本队的施工质量检查,认真做好检验记录。

5.7.3. 质量管理措施

(1)贯彻执行“百年大计,质量第一”的方针,在施工中严格执行本公司《管理手册》及《程序文件》中的有关程序及工程施工规程、规范,以保证工程质量,达标投产,创优质工程。

(2)实行全面质量管理,对关键项目、薄弱环节、新技术、新工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动,采用科学的管理方法和必要的管理措施,实行预控,全面提高工程质量。

(3)落实制度,建立健全岗位责任制、质量责任制,开展各项质量竞赛活动,增强职工质量意识,使职工具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度,把工程隐患和缺陷消灭在形成之前,提供满意工程。

(4)坚持三级(公司级、项目经理级、班组级)技术交底制度,对工程的质量目标、质量保证措施、施工技术要求、质量标准、施工工艺等进行详细交底,使施工人员做到心中有数。

(5)坚持质量“三级检查验收”制度,即施工队自检,项目经理部复检,公司验收;未经“三级检查验收”,不准进入下道工序施工。

(6)开展工程质量竞赛,搞好质量评比,每一工序完工后,结合中间验收,对照《电气装置安装工程10kV及以下电力施工及验收规范》、《电气装置安装工程施工及验收规范》的标准给予评分。

(7)各施工队坚持质量活动日制度,每月活动两次。

(8)特殊工序施工人员需经专业培训、考试合格、持证上岗,确保特殊工序施工质量。

(9)加强施工设备、工具、精密仪器的管理,在工程开工前,对用于工程的所有计量设备和仪器,按《监视和测量设备控制程序》和《机械、设备管理控制程序》进行全面的校验,确保其精度符合规范要求,以良好的状态投入使用,在使用过程中加强全过程控制和管理。

(10)加强对自购材料的质量管理,按施工图的要求购置,且有合格证或质保书。坚持砂、石、水泥、水采样送检制,杜绝使用不合格材料。

(11)定期向项目法人、监理工程师通报质量情况,提供质量检查结果和记录;上道工序完成且经三级验收合格,报请项目法人、监理进行中间验收,同时提供必要的工作条件和检测手段,中间验收合格后,转序准备工作经监理审批认可,方可进行下道工序施工;并按质量评级标准,做好质量评级工作;隐蔽工程、关键工序接受监理工程师及有关人员的监督、检查和指导。导线压接施工必须有现场质量监理人员在场并先做试件检验,前后衔接的分项(分部)工程,前项工程结束后需经现场质量监理人员检查签字,未经签字不得进行下一工序的施工。

(12)施工中与项目法人、设计代表、监理工程师密切配合、共同协商,解决工程实际疑难问题,共同把好质量关。

(13)监理单位常驻现场的监理人员对施工质量将进行跟踪检查,项目经理部对监理人员的工作给予支持和配合。

5.7.4. 质量管理及检验的标准

(1)公司实行各级行政一把手对工程质量负责制度、实行“谁主管谁负责”的原则。项目经理是本工程质量的第一责任者,技术负责人对质量工作负有技术责任。

(2)项目经理必须亲自抓质量工作,做到思想到位,责任到位,工作到位;并认真落实企业的质量管理手册、质量目标和质量管理计划;要定期或不定期地组织有关技术人员对工程质量进行检查、定期向公司领导和质量管理部门汇报工程的质量情况;要积极支持和采用先进的施工工艺和施工机具,要积极开展创“无质量通病工程”的活动。

(3)配电分部设立质检员,强化项目质量管理职能。施工班组指定不脱产的质检人员,协助队长把好质量关,督促班组执行质量自检、专检、交接检,坚持上道工序达不到合格标准,下道工序不得施工。严守操作规程和技术规定,发现质量问题按有关规定及时处理。

(4)我公司按照GB/T19002-1994idtISO9002:1994《质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式》已经建立了质量管理和质量保证体系,并已通过了ISO9001:2000标准国际及国家认证,经过多年的运行实践证明,质量体系对工程质量的控制起到了很好的作用。质量体系文件中的下列关于送电线路专业的程序文件合作业指导书,仍作为本工程的质量管理和质量保证体系的程序文件执行。

5.7.5. 质量保证技术措施

(1)本着“百年大计,质量第一”的宗旨,在工程建设的全过程中严格执行质量体系程序文件中的下列有关程序和国家规程规定的有关施工工艺要求进行施工,以保证工程质量达到优质工程标准,确保工程达标投产的实现。

(2)技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全要求、安全措施等,做到心中有数,施工有据。

(3)施工阶段由项目经理部技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构、工艺标准、技术标准交底。

(4)施工技术交底,以书面交底为主,包括图、表和文字说明。交底资料必须详细准确、直观、符合施工规范和工艺细则要求,并经第二人复核确认无误后,方可交付使用,交底资料应妥善保存备查。

(5)《施工组织设计》等施工方案由项目经理组织编写、项目总工审核、公司总工程师批准、报监理工程师审核后实施。

(6)按照国家的有关技术方针、政策和国家与行业现行的有关标准、规程、规范要求,在施工中统一工程质量标准。

(7)在开工前设置工艺试点。项目经理部负责组织各施工队队长、生产骨干学习、观摩,通过示范操作,对试点结果进行小结,以便扬长避短,规范各种施工工艺,确保工程质量和提高工艺水平。

(8)针对施工质量的薄弱环节,积极开展QC小组攻关活动。

(9)项目经理部配备计算机进行各种技术资料处理与归类,做到资料齐全、内容详实、手续齐全,若项目法人需要,可提供一套电子版竣工资料。

(10)我公司将在项目法人的安排组织下,派出人员驻项目法人供应的低压导线、计量电表、载波表及计量箱所有设备等材料制造厂家进行监造、出厂检验、催交发运、发货签证等工作。材料在出厂前的各项理化试验和外观质量检查必须项目齐全,指标达到规范要求,否则不得出厂发货。

(11)本工程由项目法人供货的材料,项目经理部派员在中心材料站接货,经验收合格并取得相应理化试验报告单及质保书、产品合格证等资料后,由项目经理部材料站在交货点负责运输、发放。

(12)对项目法人供应的材料,项目经理部材料供应科及时配合制造商在工地材料站开包点验或抽查。

(13)在安装过程中,若发现项目法人提供的材料有质量缺陷,应做好书面记录,及时提供给项目法人,以便同厂家洽商处理,并积极配合厂家在现场处理质量缺陷的工作,必要时,通知项目法人赴现场察看。

(14)所有自购材料和加工预制件所使用的原材料及其制成品质量必须达到国家标准或行颁标准、线路施工验收规范以及设计技术要求,其质量由我公司全部负责。必要时,项目法人和监理工程师有权到供货厂家检查材料质量。

(15)所自购材料和加工预制件要有完备的产品合格证、材质保证书等,并向监理工程师提供复印件,且向监理工程师提交自购材料采购计划和采购合同副本备案,如不符合规定,项目法人和监理工程师有权拒绝在工程中使用。

(16)在现场加工制作的预制件,必须首先征得监理工程师的同意,严格按图加工制作,并有相应的材料检验合格的证明。

(17)制定《材料管理规章制度》。材料站由专人负责管理,到货材料必须按制度进行检查验收,按品种规格分别标识、保管,如发现不合格品,应按《不合格/不符合控制程序》文件规定标识、隔离和处置。切实做到仓库规范化、存放系列化、保养经常化。

(18)制定《危险品管理办法》,危险物品设专人管理、专库分开保管,并做好发放、领用、消耗登记台帐。

5.7.6. 设备材料质量保证措施

(1)按规范选择并组织材料供应商,确保施工正常进行。

(2)设备开箱检查:主要检查设备外表的完整程度,零部件、备品是否齐全;根据设备类型的不同,对设备的性能、参数、运转、质量标准进行专项的检查和测试。

(3)规范施工现场材料的控制和管理,认真落实进场设备和材料的检查工作,严禁不合格材料的投入使用,严把材料质量关。

5.7.7. 成品半成品保护措施方案

(1) 由项目经理总负责,牵头质监办及物供办制定成品半成品管理措施,按工程进度、材料设备进场时间顺序、生产完工顺序制定组织措施,成品半成品安全保护措施,落实到具体班组人员,实行奖惩分明的责任制。

(2)保护:提前保护,以防止成品可能发生的损伤和污染。如在铝合金门窗铝框表面贴塑料薄膜,门口在推车易碰部位,在小推车车轴的高度钉防护条等。

(3)包裹:成品包裹:防止成品被损伤或污染。如大理石或高级抛光砖柱子贴好后,用立板包裹捆扎;楼梯扶手易污染变色,油漆前裹纸保护;门窗用塑料布包扎;电气开关、插座、灯具等设备也要包裹,防止施工过程中被污染。

(4)采购物资的包装:防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。采购单位在订货时向供应商明确物资包装要求。包装及标志材料不能影响物资质量。对装箱包装的物资,保持物资在箱内相对稳定,有装箱单和相应的技术文件,包装外部必须有明显的产品标识及防护(如防雨、易碎、倾倒、放臵方向等)标志。

(5)覆盖:对于楼地面成品主要采取覆盖措施,以防止成品损伤。如大理石楼梯用木板、加气板等覆盖,以防操作人员踩踏和物体磕碰;高级地面用苫布或棉毡覆盖。其它需要防晒、保温养护的项目,也要采取适当的措施覆盖。

(6)封闭:对于楼梯地面工程,施工后可在楼梯口暂时封闭,待达到上人强度并采取保护措施后再开放;室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后,应立即锁门以进行保护。

(7)巡逻看护:对已完产品实行全天候的巡逻看护,并实行标色管理,规定进入各个施工区域的人员必须佩戴由总包商颁发的贴上不同颜色标记的胸卡,防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为,确保工程产品的安全。

(8)搬运:物资的采购、使用单位应对其搬运的物资进行保护,保证物资在搬运过程中不被损坏,并保护产品的标识。搬运考虑道路情况、搬运工具、搬运能力与天气情况等。对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资,以及业主有特殊要求的物资,物资的采购/使用单位负责人指派人员制订专门的搬运措施,并明确搬运人员的职责。

(9)贮存:贮存物资要有明显标识,做到帐、卡、物相符。对有追溯要求的物资(如钢材、水泥)应做到批号、试验单号、使用部位等清晰可查。必要时(如安全、承压、搬运方便等)应规定堆放高度等。对有环境(如温度、湿度、通风、清洁、采光、避光、防鼠、防虫等)要求的物资,仓库条件必须符合规定。

5.7.8. 工作面移交计划

(1)将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工,使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚,便于成品损害时的责任追究。

(2)在某区域完成任务后,须向总包书面提出作业面移交申请,批准后办理作业面移交手续。

5.8. 施工总进度及保证措施

5.8.1. 工期规划

工期目标:本工程计划工期为满足招标文件要求。

5.8.2. 施工进度总计划

注:施工进度计划横道图,详见附表三

5.8.3. 影响施工进度计划分析

影响本工程进度的主要因素有:前期准备工作的进度;材料供应;人力资源的配备与应用;工程安全与质量状况;与当地政府相关管理部门、建设单位、设计、监理、供电局等单位间工程配合情况的好坏;气候条件等。

5.8.4. 工期保证措施

(1)项目部编制详细的《施工组织设计》,做好施工准备工作,落实施工技术资料、工程物资和施工机具的供应日期计划,确保不影响工程进度。

(2)按时、甚至提前完成前期准备工作,留给关键工序宽松时间;

(3)加强施工管理、正确选择施工方案,合理布置施工现场;

(4)注意做好与当地政府相关管理部门、建设单位、设计、监理、供电局等单位间的关系,搞好地方关系,争取当地各级政府和地方群众对工程建设的支持和配合,为工程顺利进行创造一个良好的外部环境。

(5)加强材料管理,加强与项目法人联系,确保项目法人提供的材料按时到货;加强材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作,确保材料供应的质量和数量,避免因材料问题而造成窝工及返工;合理堆置现场材料,组织分批进场,避免和减少二次搬运;

(6)正确选配和合理使用机械设备,搞好机械设备的保养修理,提高机械设备的完好率、利用率;

(7)加强劳动管理,提高劳动生产率。改善劳动组织,合理使用劳动力,减少窝工浪费;提高工作效率;

(8)加强进度计划执行情况的检查,及时按实际调整进度计划 ;

(9)关注气象预报,提早作好防台风暴雨的措施,并及时调整施工计划。

(10)需首先保证合同工期按期交工,在合同工期有保障的前提下力争提前竣工。

(11)编制详细的《施工组织设计》,做好施工准备工作,落实施工技术资料、工程物资、施工机具的供应日期计划,确保不影响工程进度。

(12)现场施工用水、用电必须能满足施工需要。

(13)施工现场配足劳力、材料、工具、机械设备、以满足施工流水的作业。

(14)合理安排各工序、各工种配合穿插,不留施工间歇。

(15)严把质量关,一次交验合格率100%,将返工返修缩小到最低程度,压缩工期。

(16)提高现场解决问题的效率,对于施工进度障碍问题及时解决。

(17)采取有效成品保护措施,减少返工修补工期。

(18)及时组织外定货进场和材料进场工作,现场不出现停工待料现象。

(19)每天及时进行现场碰头会,掌握现场情况,提出要解决的问题,布置第二天重点工作。

(20)每周一次项目部班子会,综合进度、质量、安全情况,确保正常施工。

5.9. 施工安全措施

5.9.1. 安全管理目标

(1)人身安全的死亡事故为“零”。

(2)杜绝重伤和群伤事故,杜绝重大交通事故,重大机械、设备和火灾事故。控制和消灭一般工伤事故,轻伤率控制在5‰以下。

(3)控制高处坠落、物体打击、触电等恶性事故,作为施工全过程的防范和控制的重点工作。

(4)严格管理、认真运作,实现工程无事故。

5.9.2. 安全管理组织机构

(1)建立以项目经理为第一责任人的安全施工责任制,贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管,谁负责”的原则。所有施工人员全部纳入安全管理网络,建立健全安全保证体系和监督体系,确保施工安全体系有效运转,杜绝各种事故的发生。

(2)安全管理组织机构图见下页

5.9.3. 安全管理制度

(1)安全教育制度

(2)施工安全技术措施编制、交底制度

(3)安全工作例会制度

(4)安全检查制度

(5)防火安全管理制度

(6)安全问题通知书实施制度

(7)安全活动日、安全工作票制度

(8)临时工安全管理制度

(9)施工器具安全管理制度

(10)施工现场用电安全管理制度

(11)施工停电作业安全规定

(12)电力安全生产奖惩规定(试行)实施细则

5.9.4. 安全管理办法

本工程采用项目经理负责制的办法,突出强调项目经理要为工程负责、为企业负责,在认真选派经验丰富、责任心强的领导担任项目经理的同时,选派技术好、责任心强的同志作为各部门、岗位的人选。完善安全监督、检查网络。项目经理与公司法人代表签订安全责任状明确责任,奖惩细则公司将不定期进行监督、检查,并将本工程的管理先进经验予以推广。同时也对存在的问题和不足及时提出批评、限期改进,以保证工程安全、顺利进展。

5.9.5. 安全组织技术措施

(1)安全施工是一项难度较大的工作,它涉及到物的安全状态,人的安全行为和安全管理工作的严细及安全措施的有效性和针对性。

(2)工程开工前严格按规定对全体施工人员进行三级安全教育,组织全体施工人员认真学习安全规程,并经考试合格后方可上岗。

(3)贯彻安全第一,预防为主的安全施工方针。坚持班前会制度,每天上班前,班组负责人在分工的同时应进行安全技术交底工作,使施工人员明确危险点,增强个人防护意识。

(4)班组安全员应做好本班组施工过程中的安全监护和警戒工作。对施工现场进行认真检查,班组长应合理布置机械,设备和材料的位置,保持现场整齐,畅通,不影响施工操作。

(5)施工班组必须坚持每周一次安全学习活动制度,由班组长主持。项目经理每半个月定期对施工现场进行一次安全例会和安全大检查,发现安全隐患应及时整改并督促实施。

(6)大型作业较为复杂的施工项目,按规定应编制施工安全技术组织措施,项目经理及技术负责人应到现场监督。对工作位置和构成施工障碍的物体等核查清楚,查明施工作业中的不安全因素,制定可靠的安全防范措施。

(7)坚持工作票制度:施工作业中规定必须办理工作票手续的,必须严格执行,坚决制止无票作业。工作负责人应按有关规程制度、认真执行,认真正确填写工作票,送交办理工作票。工作负责人必须在办理许可手续后,方可带领工作人员进入现场。全部工作完毕后,办理工作终结手续前,工作负责人应对全部工作现场进行认真检查,确保无遗留问题。

5.9.6. 安全保证体系

(1)安全生产方针:依法经营、防治结合、人本管理、向员工提供安全健康的工作环境、向客户提供优质的工程和满意的服务。

(2)本工程项目配备具备资质的安全管理工程师,定时根据我公司安全生产风险管理体系要求定期做好现场任务观察及时与本公司安全区代表联系。公司安全区代表将不定时到本项目抽查,并将现场任务观察单回馈到公司安监部。

(3)安全明确项目安全责任制

A.建立项目正、副经理,技术主管、施工员、班组长和班安全员在内,同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度。

B.项目经理对本段劳动保护、安全生产负总责。认真贯彻执行*党**和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。在抓好生产的同时,必须管好安全生产工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要相应纳入安全生产工作,负责对职工进行安全生产教育。

C.技术主管、班组长、施工员对所负区段的劳动保护、安全生产负总责。要组织实施安全生产措施,进行安全技术交底,检查各生产班组的安全生产情况,督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作,发生重伤以上事故立即上报。

D.各级安全员模范遵守安全生产规章制度,领导各级安全作业,有权拒绝上一级的违章指挥,监督检查使用好安全帽、安全带、安全网等劳动保护用具,对各施工场点保持经常性检查,对生产中不安全因素及隐患要及时解决,不能解决要及时上报。

(4)对所有分部分项工程进行安全风险评估。

A.根据本公司安全生产作业风险数据库及安全风险管理要求,工程开工前及时组织本项目有关人员进行安风体系培训学习,认真学习本公司安全生产风险管理体系文件。在工程开工前由项目经理组织本工程各个安全管理人员对本工程的施工作业进行风险评估,确定本项目的作业风险数据库。

B.作业风险现场过程控制:作业风险现场过程控制主要分为作业环境控制与生产工具控制。针对工程中各个工序开工前进行作业风险分析,并制定有效的控制措施,施工作业前按照分析的风险进行安全交底,站班会交代清楚,并要求各个全体施工人员都了解如何控制为主。

C.编制应急预案:工程开工前由项目总工对施工现场作业环境、自然条件、交通、职业健康等问题通过现场勘查后形成本项目的应急预案,并经公司审核通过后报监理业主审批后在本项目中执行。

5.10. 文明施工措施

5.10.1. 文明施工的目标、组织机构和实施方案

(1)文明施工的目标:建设一流的施工队伍,创建双文明达标施工单位,向项目法人提供100%的优质服务。

(2)组织机构:建立以项目经理为组长,以项目总工为副组长,以安监工程师为文明施工和环境保护专责,并由各施工队、运输队、材料站的负责人、安全员参加的安全、文明施工及环境保护领导小组;见下页文明施工组织机构图。

5.10.2. 文明施工实施方案

(1)施工用的材料、设备等堆放合理,各种物资标识清楚,排放有序,并符合安全防火标准。

(2)施工所用的机械、设备完好,标识清楚,清洁、安全,操作规程齐全,操作人员持证上岗,并熟悉机构性能和工作条件。

(3)施工临时设施完整,布置得当,环境清洁,办公室、工具间、生活区等场所内部整洁,布置整齐,有关职责、制度规定上墙。

(4)施工安全器具,提出计划购买安全用具:安全帽、安全色标牌、绝缘鞋、绝缘手套、安全带、各种防护用具等。

(5)施工安全设施使用,把好使用关,正确使用安全防护用品和安全设施,确保工人安全;费用到位多投资金,专款专用,把安全工作做好;按规定编写“安全文明施工措施费支付计划表” ;建立安全准用证管理制度, 凡在施工现场使用的防护用具、机械设备都在准用登记表中登记。

(6)施工场地设备材料堆放整齐,布置合理,施工人员统一配戴安全帽、施工结束时应及时清场,做到工完、料尽、场地清。

(7)广泛开展增产节约活动,在全体职工中开展勤俭节约办企业的教育,提倡艰苦奋斗,勤俭节约的风尚,努力提高工效,降低物质消耗,杜绝铺张浪费。

(8)增强法制观念,遵守国家法令及地方乡规民约,尊重地方风俗习惯,依靠地方各级政府,搞好同当地群众的团结。

(9)在施工中,广泛开展劳动竞赛,比质量,比安全,比进度,比团结,比遵守劳动纪律等活动有实效,内容充实,有详细齐全的活动记录。

(10)项目经理要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓,认真贯穿于施工全过程。

(11)工程项目的工序安排应合理,衔接紧凑,使各工序配合得当,符合总工期要求,做到匀衡施工。

(12)施工中,施工图纸、安装措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全,技术资料归档准确,目录查阅方便,保管妥善,字迹工整。

5.10.3. 文明施工考核、管理办法

(1)文明施工考核办法

A.根据国家及行业检验评定标准的考核办法及公司的有关考核办法,对文明施工进行考核。

B.对施工现场,文明施工情况进行分级检查,检查时采取观察、实测、查阅及问询等方式。

C.项目经理部应对文明施工情况进行经常性自检,发现问题及时解决。

D.公司工会、安全、质量、物资等部门将在各施工主要阶段结合安全检查、质量监督检查等工作的同时,对文明施工工作进行检查,并按要求和标准进行考核,作出公正的评价。

E.公司将定期发布安全文明施工信息。定期表彰一批文明施工先进班组,抓住典型事例,分析文明施工中存在的问题,推广文明施工方面的先进经验,并对文明施工搞得差的班组提出批评。

F.公司在评比年度先进时将把文明施工作为一个主要考核内容。

(2)文明施工管理办法

A.执行国家及行业颁发的《电力建设文明施工规定及考核办法》。

B.文明施工实行全过程、全员、全方位管理。

C.强化全体人员安全文明施工意识,创造一个施工组织周密,现场整洁、安全设施完善、标志明显、劳动纪律严明、施工人员遵章守纪的安全文明施工环境。

D.对工程不具备文明施工时,应找出差距,提出切实可行的改进措施,经监督实施后方可施工。

E.每月由项目经理组织一次安全文明施工检查,按规定进行考核。

F.在本工程建设中,严格管理,精心组织,坚持对工程质量从严要求,实行全过程控制,促使工程投产后尽快实现安全、文明生产双达标。

5.10.4. 安全生产经费使用计划

(1)安全健康防护设施的投入。主要指;公司安全设备设施是指车间、库房、机房等作业场所的监控、监测、防火、防毒、防护栏或隔离操作等设施设备。

(2)安全宣传教育培训的投入。对职工进行安全培训(包括三级培训、特种作业上岗培训、安全知识讲座等)的费用(教材费、讲课费等);安全专题板报(或报纸)、安全宣传稿件、传单等费用。

(3)劳动防护的投入。劳动防护用品(劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等)费用。

(4)职业危害防治与职业健康的投入。包括职工体检费用,职业病预防费用,消暑饮料费用等。

(5)设备设施安全性能检测投入。例如起重设备等。

(6)安全标志和职业危害警示标识的投入。例如各个车间都必须设置明显的警示标志。

(7)应急救援的投入。包括应急救援设施(例如安全通道、消防用具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材等)、设备用具或用品等费用。应急救援培训及演练费用。

(8)安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估与整改的投入。

(9)完善、改造和维护安全防护设备设施的投入。

5.11. 施工场地使用规范计划

5.11.1. 施工场地使用规范

(1)施工现场要使场容美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工有条不絮、安全有效。

(2)施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益;项目经理应经常巡视检查施工现场,认真听取各方意见和反映,及时抓好整改。

(3)设专人清扫施工区域。

(4)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管,非经单位领导人批准,任何人都不得动用。

(5)施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,确定*党**政主要领导干部负责保卫工作,层层签订保卫工作责任制,建立保卫领导小组,与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。

(6)具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。

(7)工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,要指定保护措施,确保安全。

(8)做好成品保护工作,制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

(9)施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破。

5.11.2. 节假日安全预警保卫方案

(1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组。

(2)领导小组职责:

A.贯彻上级机关指示精神,落实宣传教育计划。

B.检查督促责任制落实,预防事故的发生。

C.亲临一线,带头值班,严抓死守,确保安全。

D.组织检查评比,不断总结提高,推进工作。

E.加强施工现场治安保卫工作,加强现场巡逻,加大管理力度。

(3)应急准备及安全措施:

A.项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育,提高节日安全意识,做到人人皆知。

B.节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查,做到检查有记录、有整改、有复查验收。

5.12. 施工环保措施

为保护施工现场周边生活环境和生态环境,防止污染和其它公害,防止由于施工造成的作业污染和扰民,保障工地附近居民和施工人员的身体健康,促进社会文明的进步,必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现,也是施工现场管理达标考评的一项重要指标,所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律法规,制定施工现场环保措施。

5.12.1. 工程项目实施,可能引起的环境保护方面的问题:

(1)项目实施时对原正常运转的工作环境造成干扰和影响;

(2)项目实施时对交通环境造成影响;

(3)项目实施后因接线、接地未处理对设备正常运行造成影响;

(4)工程施工废料及生活垃圾清理不及时对生态环境影响;

(5)个别人员环境保护意识不强造成的影响。

5.12.2. 环境保护的目标及措施

(1)对于有噪声的机器,如发电机等,应做好防噪措施,尽量减少对周围办公场所、工作人员的的影响。

(2)科学合理安排时间,施工工序,尽量减少停电时间和次数,减少对正常工作环境的影响;合理布局施工场地,减少对交通环境的影响。

(3)采取有效措施,杜绝施工后遗症发生,确保设备财产安全。

(4)对施工现场的油漆、涂料等化学品和含有化学成分的特殊材料、油料等实行封闭储存,随取随用,尽量避免泄漏和遗洒;

(5)对废弃物分类管理,有毒有害废弃物联系回收单位,定点排放,并注意其他废弃物的分类回收和再利用。

5.13. 施工现场平面布置

5.13.1. 施工现场平面布置原则

(1)临建布置满足有关规程对安全、放火、防水等的要求。考虑环境保护要求,设立废品、垃圾处理场所。

(2)项目部的选定,应选择在交通、水电、通信条件好的地点;房屋应能适应现代化管理要求和环境要求,与会议室和较为宽敞办公环境。

(3)项目部的布置,会议室、办公室布置整洁大方,经济实用,满足现代化的需求,能体现企业精神和企业形象。

(4)项目部的主要配置,有满足施工需要的指挥车、电脑、传真机及电视等办公与用品;并且为了更好的实施施工管理,在施工现场配备相应的措施。

(5)施工队驻地的选定。施工队驻地一般选择在施工现场附近,且交通便利,住房、活动室要宽敞和整洁

(6)施工队驻地的布置,在活动室按公司管理要求进行目标上墙、公式上墙、体现企业精神和特点。

(7)材料站的选定,材料站应选定在交通便利、能够进出大型车辆、有足够摆放材料的场地、环境适宜且较为安全的地点。

(8)材料站的布置,应为材料管理人员设置办公室、宿舍,材料仓库应配备防火、防盗设施。

(9)材料站的主要配置,包括小型加工工具及维修机械等。一般材料站与施工队驻地一起。

5.13.2. 项目部、材料站、施工队驻地选定

(1)项目部、施工队、材料站临时用地采用租赁形式,应预先签订租赁合同,与当地群众搞好关系。

(2)施工现场临时用地采用经济补偿的方式处理,在开工前取得当地政府的支持,按预先协议标准执行,执行后双方签订路通道补偿报告,收入工程档案,以便以后查对。

(3)参加施工的各队伍按承担的工程量基本平衡、方便施工的原则,划分施工控制地段包干进行。施工采用流水作业,各施工负责专项作业,各施工队的驻地根据施工流程的进展,交换驻地、循环作业。

(4)项目部的选址依据交通便利、便于综合调控的原则,选择线路中间位置,根据实际考察,决定选择在线路中间村庄,做为项目部所在地;材料站、施工队根据施工便利及交通因素,选择于线路中间部位。

5.13.3. 现场消防安全措施

(1)施工驻地及中心材料站都应做好排水工作,不能让雨水淹没施工驻地或材料站的施工器具。

(2)施工驻地及材料站设置一定数量的灭火器和砂箱,并做好灭火工作。

(3)材料站要做好安全保卫工作,白天黑夜有保卫人员值班巡逻,防止建设物资丢失被盗。

5.14. 现场组织管理机构

5.14.1. 现场组织管理机构

我司将在项目实施中根据本工程施工的特点,挑选懂技术、会管理、具有丰富施工管理经验、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员组建项目管理部。确保项目管理部在机构管理成员配置、施工专业队伍、劳务队伍、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面进行统筹安排、得到充分的保证,发挥最佳整体效果。调派具有丰富配电工程施工管理经验的工程师担任项目经理及技术负责人,项目实施中的施工管理、质量管理、安全管理、工程测量、设备管理将分别由具有丰富经验和较强专业技术能力、专业配合协作能力强的工程师担任,确保整个项目部技术管理人员的专业配套;施工全过程中,项目经理部将以项目施工为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,不断优化生产诸要素,加强动态管理,科学组织、精心施工,大力推广先进施工技术,推行全面质量管理,坚持质量、安全两个保证体系,在创质量优良的同时,力争提前竣工交付使用。

5.14.2. 管理人员的主要职责

管理人员的主要职责一览表

序号

部门/责任人

主要岗位职责

1

项目经理

(1)认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和南方电网公司关于送变电工程建设的各项规定和承包合同的要求。接受项目法人和监理工程师有关工程的各项指令,确保项目法人要求的安全、质量、进度和投资目标的全面实现。

(2)受公司总经理委托,代表公司处理与本工程有关的外部关系,决策本工程的重大事项,全面负责本工程的各项工作。

(3)按照公司质量、职业健康安全及环境综合管理体系要求,建立与本工程相适应的质量保证体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系,明确各部门的职责,审批项目部的各种管理制度。

(4)全面负责落实公司下达的经济责任制,通过科学管理,确保本工程安全目标、质量目标、工期目标和经济责任制目标的全面完成。

(5)维护项目法人、企业和职工的合法权益,坚持“以人为本”的原则,按项目制管理的要求,全面实现公司下达的各项技术经济指标。

2

技术负责人

(1)在项目经理的领导下,协助项目经理管理本工程的施工技术、质量、职业健康与安全文明施工、环境保护和职工培训工作。

(2)贯彻执行施工技术管理制度和国家有关技术规程、规范和验收标准,以及项目法人对本工程的具体技术要求。

(3)负责组织编制本工程《施工组织设计》、《施工作业指导书》、《达标投产实施细则》等各类作业文件,根据施工技术管理制度的有关权限规定审批本工程的有关作业文件。

(4)主持本工程的技术会议和技术方案的制定,解决施工中的技术问题。

(5)负责开工前的技术培训和考核工作,制定本工程的培训计划。

(6)组织实施技术革新项目,主持制订重大技术方案并报公司有关部门和公司总工程师审批。

(7)负责实施《安全文明施工与环保策划》的落实工作。

3

技术员

(1)在项目总工的领导下,负责技术、质量和安全管理工作。

(2)负责编制施工组织设计、施工作业指导书、质量及安全技术保证措施等施工作业文件,解决施工中的技术问题。

(3)预测影响质量及安全的薄弱环节,并制定其预防措施。

(4)负责工程质量检验和安全监督检查工作。

(5)参加施工图会审,负责进行技术交底工作。

(6)协助项目法人及监理对工程质量、安全文明施工进行日常监督。

(7)负责质量记录和声像资料的整理、收集和归档,做好工程资料的管理,负责工程移交。

3

安全员

(1)贯彻执行国家有关安全规程、规定及公司各项有关安全工作的规定、制度,制定年度、月度安全工作目标计划并组织落实。

(2)负责施工及管理人员的三级安全教育考试和取证工作。组织安全规程、管理规定及安全技术措施的学习培训、考试工作。

(3)负责审查施工安全技术措施。

(4)负责施工现场的安全标识及现场安全监护工作。

(5)负责协作队劳务工的管理;

(6)进行安全用具、用品、安全设施的检查和认证。

(7)负责对施工项目的日常安全检查和巡视工作并做好记录。

(8)参加事故调查处理工作。

(9)负责安全事故的统计、分析和上报。

(10)负责文明施工策划、监督执行、考核。

4

质检员

(1)认真贯彻执行国家的方针、政策和上级颁发的法令、法规、制度,树立“质量第一”的意识,对所负责工程项目的质量负直接管理责任。

(2)熟悉并掌握相关规范、规程及验收标准。

(3)加强施工图纸及技术资料的学习,参与编制作业指导书,实施施工过程中的控制和指导。

(4)负责作好现场材料抽样、送检工作,收集各种材质证明、测量数据、技术资料,做好质量检验工作。

(5)参与作业前的技术交底,提出施工过程中的工艺质量注意事项,并在过程中监督实施。

(6)编写本项目工程质量总结报告,制定质量通病预防措施。

(7)负责所管单位工程验评资料填写、整理工作。

(8)填写项目月报中与质量相关的部分。

(9)有权制止各种违规作业,制止偷工减料现象,发现问题及时纠正处理,消除质量隐患。

5

造价(资料)员

(1)负责施工预算及资料的相关搜集和整理。

(2)参加与本工程有关的各类合同管理及施工索赔。

(3)负责编制统计报表、信息收集处理等工作。

(4)负责办理有关施工许可证及其它相关手续。

(5)负责项目部的文件收发、会务及生活后勤保障工作、卫生防疫工作。

(6)负责项目经理部的日常事务及办公、生活用品的管理。

(7)负责组织职工的业余文化生活。

6

材料员

(1)负责材料的发运、催交等事宜,负责材料、设备运输及到货清点、验收、保管等工作,收集装置性材料、设备的出厂证明,负责原材料的检验、试验等工作。

(2)主管工地材料站的日常管理工作。

(3)负责机械设备的运输、保管、保养、维修以及计量器具的配置和周期检验,并确保其使用的有效性。

(4)负责材料、设备清理及发放,并做到及时准确。建立健全工程材料、机械设备的各项管理制度、台帐和机械操作规程,加强材料、设备管理,做好防火、防盗安全保卫工作。

(5)负责物资材料的回收、处置工作,经常保持与供货厂家的联系,掌握材料的供货动态,为施工进度计划的安排提供可靠的依据。

(6)做好材料及加工的成本核算、结算工作,控制材料消耗。

7

施工队

(1)按计划工期规定完成项目经理部下达的各项施工任务。

(2)施工质量必须达到验收规范和达标投产的要求。

(3)施工过程必须保证施工安全,不得发生责任事故。

(4)贯彻执行项目经理部的各项决策。

(5)加强班组建设,开展日常政治学习、安全及质量活动,分析本队存在的问题,提出改进措施。

(6)保护环境、文明施工,施工完毕注意恢复地貌和植被。

(7)正确处理施工中的地方关系和民事纠纷,和周围群众密切相处。

(8)做好本队施工范围内的治安保卫和工地防盗工作。

5.15. 与业主、监理及设计单位的配合组织计划

5.15.1. 与业主的配合

(1)在工程实施的开始至竣工中,我公司及项目部都要坚决服从建设单位的管理指导,具体措施如下:

A.我项目部的项目经理要与建设单位的机电专业经理、工程监理、设计部等对口单位经常联系、沟通、互为交换有关施工信息,自觉接受总包和业主的管理指导。

B.严格执行开工令,按总包和业主的要求编制详细的电力工程施工组织设计、工程进度表、编制施工横道图;按要求提供施工进度报告等。

C.在设备和主材料进场、隐蔽工程中间验收、竣工验收等关键环节,按程序规定主动自觉请总包和业主进行检查验收,详细做好现场文字记录、拍照等电子文档记录;防盗方面与该工程总包单位现场安防人员配合,共同对电力工程成品半成品进行有效安全保护。

D.及时缴纳发生的水电等施工费用。

E.需要我项目部和电力施工队伍遵守执行的各种安全、文明、环境保护等等管理规章制度。

5.15.2. 与监理的配合

(1)与监理配合的“三让”原则

A.我方方案与监理方案不一致,但效果相同时,意见让位于监理。

B.我方与监理要求不一致,但监理要求有利使用功能时,意见让位于监理。

C.我方与监理要求不一致,但监理要求高于标准或规范要求时,意见让位于监理。

(2)与监理的配合措施

A.认真学习监理规范和监理交底,服从监理单位的监理。

B.按照与监理配合“三让”原则,正确处理与监理要求或意见不一致时的情况。

C.及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等。

D.建立积极的与监理沟通的渠道,如会议制度、报表制度等,与监理及时交换工程信息,及时解决存在的问题。

E.与监理意见不能达成一致时,共同与发包人协商,本着对工程有利、对发包人有利的原则妥善处理。

5.15.3. 与设计单位的配合

(1)设计管理的重要意义

A.为实现精品工程的质量目标,总承包商必须充分理解、掌握设计意图和设计要求。

B.深化设计作为设计管理的重要内容,对实现精品工程的质量目标产生巨大的影响。特别是科学、可行、合理的工艺深化设计,不仅可以保障良好的工程质量和施工进度,还可以降低工程造价。

(2)图纸会审、设计交底及深化设计

A.项目部有关工程技术人员要认真学习、研读图纸,了解图纸重点和实施难点,了解设计意图和设计要求。

B.在发包人的组织下,进行图纸会审会议和技术交底会议的组织工作,参加上述设计会议,做好会审记录技术交底记录的确认工作。

(3)与设计单位的配合

A.科学合理的设计与图纸及时连续的供应是工程顺利竣工的前提条件,因此,做好设计配合工作至关重要。

B.我方将根据工程总体安排及时向设计单位提供图纸需求计划,以便设计单位合理安排出图顺序与时间。

C.收到图纸后,立即对图纸进行全面的审查,对在学习图纸的过程中出现的疑问和合理化建议进行汇总整理,并及时提交给发包人及设计单位,在发包人组织下,参与设计交底与图纸会审。

D.对深化设计的部分内容进行初步审查,并将有关深化设计成果上报发包人和设计院审核批准。

E.严格按照设计图纸施工,施工中的变更与增减均请示设计单位同意。

5.16. 操作维护人员的培训方案和计划

5.16.1.认识阶段

(1)目标:

A.了解公司部分常用电气设备的概念

B.初步掌握部分常用电气设备的作用、结构和简单原理

C. 掌握配电室及部分常用电气设备的巡视要点

D.课程:

(2)一次设备和二次设备的概念及一二次设备的具体分类;

(3)变压器的作用、简单原理、结构、操作注意事项。

(4)断路器和隔离开关的相关知识

(5)电压互感器、电流互感器、母线、避雷器等一次设备的相关知识

(6)倒闸操作的概念、设备的四种状态三个位置、倒闸操作的注意事项

(7)设备巡视的方法、相关规定、注意事项;变压器(包括干式变)、断路器等一次设备的巡

(8)设备异常及事故处理:设备容易出现的异常和事故及发生的原因;

(9)事故处理的一般原则及处理程序、注意事项;

5.16.2. 知识深化及简单应用

(1)目标:

A.初步掌握部分常用电气设备的选型、参数计算和整定。

B.掌握公司常用变频器等电子设备的基本工作原理及安装使用注意事项。

(2)课程:

A.公司常用塑壳断路器的选型及参数设定。

B.公司常用接触器、热继电器、中间继电器的选型及参数设定。

C.常用电缆电线安全载流量的估算。

5.16.3. 强化应用阶段

(1)目标:

A.熟练掌握常用电气设备的选型和参数设置及安装应用。

B.能动手配相对简单的电动机启动回路

(2)课程:

A.动手设置变频器、逆变器、软启动器的参数。

B.动手配电动机正-反转回路

C.动手配公司常用变频器拖动电动机回路

5.16.4. 电气故障判断及处理

(1)目标:

A.基本掌握公司常见电气故障查找和判断

B.基本掌握公司常见电气故障处理和解决方法

(2)课程:

A.现场动手判断和解决模拟电气事故

附表一.拟投入本标段的主要施工设备表

序号

机械(设备)

名称

型号规格

数量

国别或

产地

制造

年份

定额功率

(kw)

备注

1

工具车

2辆

浙江市

2015.1

2

机动绞磨

柴油3T

2台

宁波市

2014.5

4.4

3

电缆输送机

XBD-I

8台

上海市

2015.6

1.5

4

电缆滑车

5吨(铁)

3粒

浙江市

2015.7

0.9

5

母线加工机具

1套

浙江市

2016.1

2

6

电焊机

BX1-500

2台

上海市

2016.8

5.6

7

切割机

2台

浙江市

2015.3

1.5

8

地网接地电阻测试仪

4105A

1台

上海市

2015.11

2

附表二.劳动力计划表 单位:人

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

类别/阶段

基础施工及接地敷设

电缆线路施工阶段

设备安装阶段

整体设施设备安装调试阶段

竣工验收

普工

15

10

5

2

2

机操工

3

3

2

1

1

电气工

5

8

5

2

2

试验人员

2

2

2

2

1

现场技术员

7

5

2

2

1

专职安全员

4

4

2

2

1

管理人员

8

8

8

8

8

汇总

39

36

26

19

16

附表三.施工进度计划横道图

电力排管施工组织设计,电力施工组织措施和技术措施