
作者:天下晃晃悠悠
来源:雪球
大概是2006年,我进入空调行业没多久,在长沙人民西路有一个三四十平米的店子的经销商就经营格力和奥克斯。
我清楚的记得老板跟我说奥克斯价格便宜质量又好,是一匹黑马。当时媒体对奥克斯的宣传就是黑马。后来奥克斯出了很多质量问题,这位经销商自己都受不了售后上的麻烦,退出了经营。
到了2013年,因为家电下乡空调大爆发。我在怀化河西家电城又听到一个老板给我郑重其事的介绍奥克斯,说这次质量是真的好了,他看了机器做得真扎实。当然主要是价格一如既往的便宜。他建议格力空调要降价,不然黑马奥克斯不得了。
至此在家电界若隐若现的奥克斯当了两次黑马。
在后来的家电下乡盛宴中,哪怕是再小的乡下也没被奥克斯忽悠,因为口口相传的口碑护城河在那里,这么多年奥克斯卖出去的劣质货也给他自己造了一座孤城,把自己困死在里边。
第三次是电商崛起,大概两三年前我就在网上看到有人说奥克斯卖得不错,是黑马。但是我们在渠道观察到的情况是大店小店都不再经营奥克斯,哪怕是连锁卖场,小一点的区域的连锁都只做格力美的,最多价格海尔或者外资。
门店不是傻子,质量不错价格便宜为什么不卖呢?特别是乡下,便宜还是有竞争力的。不卖还是因为质量差,坏门店的名声,十里八乡都是熟人,名声坏了没法做生意。
在线上则不同,14亿人中一些具有相同特点的人聚集到一起,有人看b站,有人逛雪球,有人玩快手,有人选择奥克斯。
依靠全国人民中具有相同特点的人养活奥克斯一个旗舰店是可以的。在线下,奥克斯的销量是不足以支撑实体店的,因为一定区域内具有相同特点的人不够多。
这大概也是奥克斯最后一次当黑马。
关于奥克斯能否撼动格力美的双寡头格局,雪球App用户也展开了热烈的讨论:
雪球用户土门新的发展:小米空调刚出来的时候,也是要挑战巨头,现在奥克斯出来依然要挑战巨头。
奥克斯打价格战,打低价,抢市场,在短时间的肯定有影响,因为突然便宜了,一定会如此的。
但是价格战不可持续,企业是要赚钱的,而且就算打价格战,格力美的也没有太跟随,影响能有多大。空调的市场还是很大的,不是说非要撼动双寡头才能活,不看好奥克斯能撼动,但是看好奥克斯能活下去。
雪球用户久亿 :格力举报奥克斯,未必是一件坏事。
凭借电商红利的机遇,让奥克斯坐上了销售量的直升机。格力选择在这个时候举报,还是具有另一番意味的!站在消费者的角度思考,企业之间互相监督,未必会是一件坏事,而同行的举报,反而有利于对行业产品质量、技术以及服务等方面的重视。
雪球用户kanemak :群体购买的意愿还是分层次,不同群体享受不一样。这个问题是不是像PDD能否打破JD和TB的格局一样么,奥克斯的招数也不是不可复制,一招鲜是不可以的,空调未来几年还是美的格力的格局,奥克斯还是来个新招吧
雪球用户京蓝额度 :空调销售有两个点,一个是质量和品牌,一个是渠道。
在质量和品牌上格力占据很大优势,现在都知道买空调就买格力,在渠道方面,格力和美的牢牢的掌控着,奥克斯靠着自己的低价,打价格战,长久也没什么。
雪球用户抹额哦新 :现在这个局面,新来空调领域的还有小米。
这个领域格力和美的都是经过一轮又一轮的搏杀才脱颖而出的,现在格力和美的对于空调的控制是非常强的,不看好新来的能有什么大的作为。一个成熟的行业里,新来的想冲击老大老二的地位真的很难。
雪球用户平庸价投 :奥克斯已经狠狠的切下了大块的份额、已经威胁了这种格局。
但中短期恐怕撼动不了,因为买奥克斯的消费者,可能对价格更敏感些。
若奥克斯生产的空调功能与可靠性、服务体系与格力一样,或是格力80%以上,恐怕不是撼动,而是巅復。前提是奥克斯做得到这么聚焦。
点击阅读原文与雪球菌一起穿越牛熊↓↓↓