2012年12月21日，《罗辑思维》第一次亮相公众，该网络视频脱口秀凭借其丰满的知识品质和独特的个人语言表达风格，在参差不齐的互联网视频时代一枝独秀。当日，同名的微信公众号开通运营，每日都会推送一段罗振宇本人的60秒语音，分享其生活感悟，同时推送一篇其本人推荐的知性文章，使读者对生活加以思考和感悟。《罗辑思维》以“有种、有趣、有料”为口号，主讲人罗振宇那半调侃半启迪的语气，节目里那坐而论道但却接地气儿的内容，上线半年多，节目点击量和微信关注量以火箭般的速度蹭蹭上涨。仿佛一夜之间火遍整个互联网的《罗辑思维》，也让罗振宇成为了互联网的热门人物，他对互联网时代的发展以及对如何做自媒体，做好自媒体有着独特的见解。

不得不说罗振宇是一个有创造力的人物，他能够用独特的视角与清晰的思维洞察互联网时代和知识经济时代下的发展趋势。“罗振宇，自媒体视频脱口秀《罗辑思维》主讲人，互联网知识型社群试水者，资深媒体人和传播专家。1973年1月11日生，安徽芜湖人。90级华中科技大学新闻系本科，94级北京广播学院电视系硕士，04级中国传媒大学博士生。历任CCTV：《商务电视》、《经济与法》、《对话》制片人。”——转自百度百科人物罗振宇

曾在央视有过多个节目制片人工作经历的罗振宇，他自央视辞职后，便成为自由职业者，随后又担任财经频道的策划人。作为一个资深的媒体人，拥有丰富的工作经验和老道的阅历，罗振宇对企业营销、公关、品牌等领域有独到的理解和系统的理论。2012年底罗振宇和独立新媒创始人申音合作推出的《罗辑思维》，从一款互联网视频产品逐步转向全新的互联网社群品牌，罗振宇可谓功不可没。正是他的核心作用推动了《罗辑思维》的成功，他可以说是《罗辑思维》的灵魂，这也让他赢得了2014年中国互联网年度人物的提名荣誉。

那么这个被人们笑称为“罗胖”的人有什么独特魅力吗？罗振宇说过：“我是个U盘化生存的手艺人。” 　“我个人不喜欢用粉丝这个词的描述，”罗振宇这样告诉搜狐传媒，“我更习惯称之为社群，而我像是坐在街边‘手艺人’，只不过我的‘手艺’吸引了十几万人来围观。” 他倡导 “U盘化生存”的生存状态，一切完全是兴趣使然，不依赖任何组织团体，重在发展专能，和其他人进行时时协作，在市场中找到自我定位。对于这样的自我评价和认知，浓缩为精华 “自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作”。

罗振宇认为，人类正在迈入互联网时代。新的时代将引领人类协作方式的转变，旧的工业时代下的组织将会逐渐瓦解、消融，而个体生命的自由价值得到充分释放。互联网发展下的未来将属于基于用户体验的“手艺人”经济。

罗振宇认为互联网必然给对媒体业带来根本性的冲击。由于传播介质的互联网化，受众人群和信息消费模式都将碎片化。魅力人格体将是新媒体时代最关键的传播节点。受众在被细分之后，会基于兴趣和对不同自媒体人的喜爱，而发生分化与重组，最终形成一个个高粘度、高聚合力的社群组织。与大众传播下的规模经济模式不同，未来社群组织的生存将遵循范围经济的逻辑。

鉴于罗振宇的观点，我认为想要适应未来的社群经济发展，想要从事新媒体行业的工作，必须要形成个性化的自媒体风格，也就是魅力人格。想要吸引受众人群和消费群体的目光，必须拥有足够价值的亮点和突出点。

《罗辑思维》在短短半年时间里就能赢得万千宠爱自然有其与众不同之处。罗辑思维最具价值的地方是，它通过媒体建立了一个社群。关于社群经济，《罗辑思维》应该是最早的定义者和实践者，尤其是罗振宇在四个月内两次招募付费会员，入账会员费近千万的故事，让人对社群商业的力量惊叹不已，老罗更把互联网社群称为未来商业的核心动力。

《罗辑思维》的实质是基于互联网的社群。社群关键不在于有多少人，而在于影响力度有多大。首先罗振宇认为社群经济不等于粉丝经济，像小米率先用粉丝经济驱动一个传统行业的事例是成功的。但是停留在粉丝的层面过于浅显，粉丝是普通群体对偶像的崇拜，而不是伙伴和朋友。每个品牌都有粉丝，而社群才是是任何时代、所有商业都在追求的终极目标。

在移动互联网时代，通过微信QQ这样方便快捷的高效率工具，将社会进行分割，大量的社会社群，自我划定疆界，就像韩寒的粉丝和郭敬明的粉丝永远也搞不到一起去。“只有当你的客户变成用户，用户变成粉丝，粉丝变成朋友的时候，才算得上是社群。”因此在罗振宇看来，未来的商业核心动力应当是社群。罗振宇对企业如何建立自己的社群有两句话：以求道的精神做产品，用求爱的方式做传播。产品要做到极致，内容要有料有货有态度，东西的影响力度才大范围才广。

罗振宇为什么能通过众筹招募付费会员，入账会员费近千万？而且很明显他成功了。因为他建立的《罗辑思维》的社群，这些会员即是这个社群下的组成部分，他们有共同目标，还有高效率的协同工具，以及一致行动，所谓的 “舍基协同三原则”。再一次归结到魅力人格的问题上来，罗振宇的《罗辑思维》在不知不觉中形成了自己的态度和主张，这个态度和主张就是魅力人格体，粉丝因为认同才会聚集在一起。把产品和体验做到极致，做出自己的基调和脾性并得到一部分人的认同。

从《罗辑思维》成功的原因中我深刻认识到魅力人格体的重要性，无论是企业还是个体，社群经济都是未来商业发展的核心要素。一个好的自媒体节目要凝聚自己的社群，吸引一批志同道合的消费人群。同时内容要有料，有价值，符合大众的价值取向。一个产品做不到极致，内容空虚，认知力弱，认同感低，在互联网时代下一定会被大势所淘汰。

对于《罗辑思维》的火爆，我找了一篇有关《罗辑思维》和高晓松老师的《晓说》的文章《揭秘自媒体时代-高晓松与罗振宇节目数据分析》，通过对比来展现不同之处。

1.关于youku自己统计的*放播**量

2.搜索媒体的统计数据

3.看一下360搜索的指数

4.现在晓松奇谈的流量

5.人群分布（youku统计）

所有数据统计时间为2014年

从人群分布男女比例、年龄、 学历来看都是一样的。但是晓说、晓松奇谈的*放播**量和搜索量都是高于罗辑思维。两个脱口秀模式截然不同，它们的轨迹也完全不同。高晓松是明星，他的脱口秀基于自身才华，他的定位，就像他自己说的，更像卖艺人，价高者得。高晓松的商业价值依然属于传统模式的范畴。与之相比，罗振宇则在走一条少有人走过的路。在节目背后，他在构建一个以价值观为符号的庞大社群，意图进行一个长达10年、涉及10万会员的互联网试验，听上去有点疯狂而遥不可及，但现在他已经坚持两年，聚拢近25000名会员和300万微信订户。他的商业价值，在于拓展了内容生产的边界，尝试一些整合资源的新鲜做法。罗老师推出过的产品都是瞬间大卖，就是基于互动产生的信任造成的。——摘自《揭秘自媒体时代-高晓松与罗振宇节目数据分析》

《晓说》和《罗辑思维》的对比看出，罗振宇走的路是在互联网时代下，顺应新媒体逐步取代传统媒体的趋势。依靠社群经济整合资源，依靠高效率的协同工具，通过产品与受众的互动信任打造出一枝独秀的《罗辑思维》。因此，对于自媒体发展，创作自媒体节目，必须顺应当前的发展趋势，迎合新时代下大众群体的口味和需求，形式要新，内容要靠谱。

罗振宇作为一个资深的媒体人和传播专家，他对如何做好自媒体有自己的看法和心得。

罗振宇对自媒体运营的九大心得：

1、做自媒体一定要不靠谱

在自媒体上，你千万不能太端庄，要有一点邪恶。端庄就是”端着装“，自媒体不怕被骂，就怕被嫌弃。你想，留几手都能火。又土又笨、无趣的人最终会被淘汰。而目前很多企业微博就犯了“靠谱”的毛病。

2、一定要有极客的精神

罗振宇举例说，逻辑思维的语音他每次都会录到60秒，完全是靠他一次一次的尝试，有时，早上的一个录音最多要录几十次。而之所以让录音准确到60秒，完全是他自己的一种处女座式的“强迫症”。

3、一定要看不起人

做自媒体一定要自恋。你得真正发自内心的自恋才能有“自我”。按照罗振宇的说法，他就是这么自恋的。他经常在视频和语音中说到，如果你不想听我说话，那就不要听。纯属自愿。

4、打造魅力人格体

魅力，是互联网世界中的稀缺物资。打造自媒体，就是要打造自己的”魅力人格体“。上述三点基本上概括了魅力人格体的三要素——不靠谱+真牛逼+自恋。

5、做自媒体要去组织化

小米为什么那么成功?是因为它重构了组织，小米有够跨组织边界的米粉，小米公司内部层级只有两级：创始人级别和员工级别。这样强大的组织力，传统企业如何能干得过?同样的，传统媒体庞大的组织体系如何能干得过拥有外部组织的自媒体?

6、一切产业皆媒体

苹果本质上是一家媒体公司。它整合了全球最好的制造业企业和开发者，自己要做的事情只是发布产品。据罗振宇透露，罗辑思维现在也在办一件大事儿，即通过会员组织建立一个创业集群，类似一个“交易所”。会员可以发起项目，通过罗辑思维这个平台融资、融人才。

7、体验经济时代正在到来

摆脱匮乏将是整个世界的趋势。未来冷冰冰的工业品却变得越来越没有稀缺性。有稀缺性的是能够打造出体验场景的产品，被“魅力人格体”开过光的产品。譬如罗永浩的锤子手机，连产品还没出来，罗永浩在微博上试预定，就能引来无数人捧场。

8、赵本山、史玉柱的时代已经过去

未来是群岛世界，不再是帝国世界。像赵本山这样全国上下家喻户晓的明星将成为历史，像史玉柱这样卖脑白金这样，一个产品全国男女老少都知道也不再可能。未来，我的世界你不懂，你的世界我也可能不懂。

9、自媒体不需要定位

自媒体的魅力就在于不确定性。罗辑思维从来没有定位，用户不知道明天会是什么样的内容。相比而言，目前那些将自己规现在特定领域的自媒体，混得都不一定好。

罗振宇的九大心得适用于互联网时代下的新媒体，我对这几条心得也有自己的看法也做了一一解读。

第一，做自媒体不能太靠谱，也就是不能太严肃，不然会显得枯燥无味。自媒体不能藏着掖着，要大胆表达。自媒体不能局限于传统媒体的发展模式，要打破陈规陋习，突破创新，要有新意和吸引力。

第二，一定要有极客的精神，也就是说产品和体验必须做到极致，产品不能做得空洞，要充实。

第三，不能看不起人，做自媒体必须找到自我，找准自身，做实事。

第四，打造魅力人格体，自媒体节目必须要有自己的个性，有别人没有的东西，才能吸引别人，魅力人格是自媒体拼到最后的东西。

第五，做自媒体要组织化，自媒体必须有强大的组织力，拥有内部和外部双重组织，优化组织结构。

第六，一切产业及媒体，自媒体要整合资源，能够成为产业发展的平台和基础。

第七，体验经济时代的到来，互联网时代我们是在体验时代生活，体验经济让消费者通过听觉视觉嗅觉等器官感受体验产品，形成消费热点，吸引受众人群的目光。

第八，时代发展迅速，未来充满不确定性，自媒体要顺应时代变化的趋势。

第九，自媒体不需要定位，自媒体节目的不确定性，才有吸引力，就像人们对未知事物的好奇心，对下一秒发生的事的预测，自媒体不能待在单一的领域，要走出这个圈子，开拓多领域多方位的内容。

罗振宇一手打造了成功的自媒体《罗辑思维》，在这背后所涌现的各种方式方法对我的启发很大。

做好自媒体不是一件简单的事，罗振宇的成功也难以复制，但他至少对我未来的发展方向有一定的借鉴作用。不管是否会从事新媒体行业，就像罗振宇认为的，未来充满不确定性，所以才具有挑战性。作为网络与新媒体专业的学生，对新媒体的认知是必要前提。对于未来该如何学习本专业我也做了自我规划：首先，做到专业知识技能的熟练运用；其次，必须时常关注互联网发生的大事件；第三，要提高洞察和分析网络热点的能力；第四，将每一次的专业作业当做工作完成；第五，熟练掌控计算机技能；第六，适当的开展实践工作，增加经验，将知识转化为能力；第七，自己开通运营一个自媒体产品，做出自己的特色和个性，大胆创新。

最后我搜录了些罗振宇的经典语录：

1.自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作。

2.用互联网思维去读书。

3.在传统的社会的那种结构当中，其实没有任何人有选择。

4.我们今天这个有选择的时代，真好！

5.我之所以舍不得死，不是因为还没活够，是因为后面我死之后拍出来的电影我就看不着了。

——选自《罗辑思维》节目

如果有一天你们发现我看不惯你们了，请记住一定是我老糊涂了，我混蛋。

当侏罗纪快要结束的时候，恐龙必死，在侏罗纪一个地质时期当中恐龙是何等的强大，但是他们拖着沉重的肉身，笨重的思想，它们穿越不出这个地质季节。

有的人生活在晚上十点，因为他留在昨天；有的人生活在凌晨两点，他必将迎接未来。同样是伸手不见五指，但这就是区别。

孩子不是在你出生很多年之后才出生的人，孩子是在你死了之后还会活很久的人。

父母从来不能阻断孩子的梦想，他真正要做的事情你从来遏制不住，你只干了一件事情，就是把你一生当中最灰色最阴暗的那些懦弱的成份，像瘟疫一样传染给了你的孩子，使他在人生选择的关头，不会迈出勇敢的一步。 ——选自罗振宇《这一代的怕与爱》演讲

最后推荐罗振宇：《别看那些成*学功**的书 只告诉你过去东西》http://news.hexun.com/2013-05-24/154492557.html

【作者】16网络与新媒体一班 严超剑

【祥哥教研室】一个聚焦于互联网直播与新媒体运营的自媒体，由浙江传媒学院网络与新媒体系主任李新祥教授负责运营。原味刊出，敬请吐槽。