把梳子卖给和尚。
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把梳子卖给和尚是很有可能的。有一个富豪他有4个儿子，他不知道该把庞大的家业传给谁。于是他想出道难题测试一下他们。
·他把4个儿子叫到跟前，分别给他们一批梳子，让他们到附近的寺院去推销。谁在一天之内卖出去的梳子多，就把家业传给谁。
·到了中午的时候老大回来了，直接把梳子扔在地上，说和尚根本就没有头发，这是一个不可能完成的任务。富豪问：你卖出几把？他说一把也没卖出去，因为他根本就没有走进寺院的门。
·第二个儿子在中午的时候回来了，而且是一瘸一拐的，头上裹着纱布，一边走一边抱怨说：谁出的这个鬼主意和尚根本就不可能买梳子，我进去推销梳子。他们认为我在嘲笑他们没有头发，于是把我暴打了一顿。父亲笑呵呵的问：那你卖出几把？他说：他们打完了我之后，看我可怜买了我10把梳子。
·三儿子在下午的时候回来了，兴奋的宣布我卖出了100把梳子。为什么呢？因为他到了寺院之后意识到和尚是不可能用梳子的。于是他转化了思路，他给方丈说：这么多香客风尘仆仆的赶来蓬头垢面的，这样是对佛祖的不敬，你不如进一批梳子直接放在寺院一进门的门口。
大家在进来之前可以整理一下仪妆，用梳子梳梳头，这样就可以仪表得体的烧香拜佛了。方丈听了觉得有道理，买了他一百把梳子，富豪微微的点点头表示了认可。
到了太阳落山之后，四儿子才气喘吁吁的回来，问他卖了多少把？他不但全部卖完了，而且还和寺院签订了长期的合作协议。为什么呢？就是老师到了寺院之后，发现有很多香客，临走的时候会购买一些佛祖开过光的小礼品。于是他找到方丈说：你们寺院愿不愿意多募集一些善款呢？方丈说当然愿意。他说我这里有一个增加善款的方法，又简单又实用，方丈求赐教。他说这么多人来烧香拜佛都想带一点开过光的小礼品回去，这个东西最好是能够长期携带在身上，而且应该是每天都能用到。我看梳子就是一个不错的选择，每个人每天都在用，而且价格也不贵，人人买得起。方丈听了很高兴，不但买了他所有的梳子，而且还和他签订了长期供货协议。
所以说我们在为人处事或者业务拓展当中，需要有灵活的头脑，需要经常快速的转换思维，多角度的看待问题。比如说上面这4个例子。
·老大是遇到困难不敢去尝试直接放弃，所以他不可能成功。
·老二单纯的认为梳子就是要卖给和尚梳头的，所以也不可能成功。
·老三适度的转变了思维，他把梳子的功能定性为为香客们梳头，这是一个不错的主意。
·老四头脑最灵活，他直接把梳子定性为开过光的小礼品，所以不但卖出了梳子，而且还实现了长期的合作共赢，把梳子卖给和尚是很有可能的。
当然在现实当中，思维转换得体能够获取成功也是可能的。
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