不改变，不与时俱进，没有创新，只会被淘汰，花店也一样！

大家好，我是耕匠网络创始人，沈雪龙，程序员出身，做了十几年所谓的互联网（在几家上市公司混了数年，主导过或参与一些大型的平台设计规划和运营：如某火热的电商、汽车、3D打印等平台。有成功的，也有失败的）。

现投身农业创业，选择花农直供花店，为我们的第一板块业务—“私有花匠”鲜花一手货源，直供到店平台。（注：我们平台云南的团队，可都是有十五年以上，鲜花品质识别，及供货经验丰富。合作的花农，为楚雄、石林的花农）：

花农

花农

很高兴，有机会跟各位花店老板，分享个人对目前花店现状的一点看法，欢迎大家参与留言，评论。

一、先废话一下，鲜花的年消费情况：

国内人们生活水平提高，鲜花每年总销量是快速递增的。

数据显示：2016年鲜花电商市场规模达168.8亿元；2017年的第一季度，中国鲜花电商市场规模就已经达51.4亿元，2019年预计能突破600亿元。

二、鲜花的消费类种，普遍认为有三种：

1、一类花蓝：开业庆、活动庆、婚庆；

2、二类花束：节日，或零星男女间花束；

3、三类周花：包月，每周一花，对象为办公室，家庭少许。

实际上，还有第四类：

4、四类家花艺： 家庭，自己插花。

第三类、第四类，不得一样的吗？其实不然，后面会道来。

三、花店鲜花，拿货途径

1、当地批商处自拿：当地批商那里，自己上门选。

2、当地批商送上门：一般为配送商，每天早上，面包车到你店门口，问你要不要。（或前一天晚上，你报了，你要的货）

3、自己让云南发货：在云南，有认识的供货商（或叫市场配花买手），要求 100公斤一件才发货，一些生意较好的花店，一般只能在节日时，才用这条线。

4、一些网上批发平台：我们私有花匠也是此类，但我们平台，是直供，没有当地分库冰藏，再发出。

具体，一一分析，请看第二篇