今年八月份，乐高又开展了一波涨幅在5%到25%之间的涨价。这些年来，乐高是不断在涨价，销量却不降反增，越是涨价，乐迷越是肯掏血本疯狂囤货。
在二手市场，一些乐高产品甚至被炒到了天价。
比如艾菲尔铁塔系列，当年的售价是1400元人民币，如今在二手市场上，艾菲尔铁塔的价格，爆涨到了22000元，涨幅达16.5倍。
拐角咖啡厅，作为街景系列的开山之作，从最开始的1000元，涨到了24000元，涨幅24倍。
自由女神像，从1300元涨到了28000元。
泰姬陵，从2000元，涨到了35500元。
而最夸张的是千年隼。从3500元，涨到了40000元。
去年，乐高的财报显示，其全年营收增长高达27%，约81亿美元，一年的总收入，就是中国14家年营收上亿玩具同行，总和的近16倍。时至今日，乐高已不仅仅只是一种积木玩具，它的投资属性和收藏属性也日益凸显。
比如在国外*市黑**，乐高积木可以如同*币特比**一般流通；
富人们会把乐高限量发行的绿色颗粒作为赌注；
在伦敦街头，50美元的乐高礼品卡可以换10美元的*品毒**；
俄勒冈州警方，还曾查获一个专业犯罪团伙，他们副业是洗钱与黑客，主业竟然是去实体店偷乐高。
今天这期节目，品牌哥就带大家了解一下，这家极富传奇色彩的企业，是如何在一次次危局中涅槃重生，成为风靡全球的玩具巨头的。
一、发展初期
1916年，一个名叫奥利的男人，在丹麦小镇比隆创办了一个家具作坊，主要的业务是制作座椅板凳。
有一天，时值寒冬，奥利的儿子觉得冷，就把厂里的胶水加热器点燃了。暖和倒是挺暖和，但巨大的火势一下就把工厂烧了精光。
奥利一觉醒来，发现自己一手创办的厂子只剩下一堆废墟，大家都以为奥利会一蹶不振。
但奥利却是一个极其乐观的人，他立刻又投入了更多的资金，重建了一个规模更大的家具厂。
为了提振士气，他给厂子命名为乐高LEGO，在丹麦语中，lego就是玩的开心的意思，他不想大家因为一场大火，就觉得前途灰暗。
可能冥冥之中有着某种宿命吧，很巧的是，lego在拉丁语的意思是拼合。
这仿佛也暗示了乐高将在几十年后，以拼合为核心，掀起一场惊世骇俗的玩具革命。
1929年，经济大萧条席卷而来。厂子经营摇摇欲坠，订单骤减，员工也纷纷遣散。雪上加霜的是，陪伴奥利多年的妻子也因病去世。
一连串的厄运没有击垮奥利，他调整战略，不再制作大件家具。
而是开辟了一条新的道路，开始生产小型木制玩具。比如这种木头小鸭子，嘴巴可以开合，还能发出声音，
当时十分畅销，产品远销海外。后来这只小鸭子也成为了乐高的一个象征，毕竟是梦开始的起点，这个小鸭子被放到乐高博物馆，成为了镇馆之宝。
没想到的是，1941年，小有成就的厂子又被一场大火给烧了个精光。对于身经百战的奥利来说，这已经不算什么。
他立刻重建了工厂，并且极富远见的向当时另一家玩具公司，购买了kiddicraft的专利权，就是这种。
这就是塑料积木颗粒的雏形，具有咬合性，可以和其他颗粒进行拼接。这种具有拼接性的咬合颗粒，也为后面乐高帝国可以跨代拼接奠定了基础。
发展到这里，奥利已经打好了乐高帝国的根基，他去世后，重任交到了他的儿子弗雷德手中。
弗雷德比起父亲更有手段，在他的带领下，乐高才真正走上了崛起之路。
二、走上巅峰
1954年 ，弗雷德在去往英国游玩的轮船上，偶遇了一位大叔。
这位大叔，是一位资深的玩具控，他抱怨说：“现在这些玩具啊，好玩是好玩，但就是不成体系，买了新的，旧的就只能丢掉，太浪费了。”
这段话，让弗雷德恍然大悟，他回去后就提出了新的理念“system in play”
因为早期的积木，不能固定，有时候碰一下就散了。于是乐高开始寻找让积木固定的方案。
1958年，乐高迎来了改变玩具史的发明专利：底部带有圆管的积木。
有了底部圆管，玩家就能让积木互相咬合，这一专利也是后来乐高的核心技术。
现在的乐高颗粒依然沿用这种设计，可以与62年前的颗粒完美适配。这里简单讲一下，这一设计的高明之处。
相信大家都听过乔布斯那句less is more，也就是最基础的东西，可以发展出无限的可能。
这也同样适用于乐高，它所有的产品都只需要生产塑料颗粒即可。
即使50年前的乐高积木，在颗粒的咬合搭配下，也能和2022年的新品相互咬合，激发无穷的创造力。
6块标准规格的乐高积木，有950,103,765种不同组合。就算你什么都不干啊，每天拼100种组合，也能够你拼几百年了。
这样做，不仅让乐高的整个系统，可以无限延续。
在成本上，乐高也不用每生产一种玩具，就要配置一条产线，也不会因为玩具过时而需要更换产线，减少了大量重资产设备的投入。
至此，搭载了这一核心技术的乐高，便如虎添翼，具备了登顶玩具界的根基。
正当乐高发展的如火如茶时，1960年，工厂竟然又发生了第三场大火，把所有的木制玩具烧的精光。
事不过三，弗雷德意识到木质玩具的安全风险，照这么烧下去，再大的家底都得赔光。
于是，他做出了一个违背祖宗的决定，那就是彻底放弃木制玩具，改成全部只用塑料。
当时乐高内部，因为这一决定分歧很大，甚至气的两个兄弟因此而出走。
但这决定也明确了乐高的未来方向，在第三场大火的洗礼中，乐高涅盘重生，从此一飞冲天。乐高接着成立了玩具开发部门，这个部门专注于产品的创新研发，为乐高的发展贡献了很多新点子。
他们成就了很多经典，比如带电动马达和轨道的火车set，机械组系列，城镇、太空和城堡系列。
比之前更贴近真实生活，尽量还原细节。玩具设计师们都会亲自去警局、消防局、火车站去体验。
一根棍子，一条警犬，一个灭火器，都有专门的设计师。同时，乐高还根据不同年龄，不同性别设计了不同的套装。
还花重金，采取了一系列手段引入IP合作。
比如星球大战、哈利波特，吸引这些IP的粉丝成为客户。然后又涉足电影，比如拍出《乐高蝙蝠侠》、《乐高忍者》等变相广告。
另外又与宝马、迈凯伦、沃尔沃等汽车品牌联名，吸引汽车爱好者。推出机械系列，编程系列这种硬核产品，吸引机械迷和计算机爱好者。
现在乐高还推出了帮助盲人和视障儿童学习盲文的产品，总之就是万物皆可乐高。基本上乐高可以卖给任何人，上至中年老人，下至青年幼儿，实现了跨职业跨年龄，全方位覆盖。
乐高销售额因此也一路攀升，玩了命的卖，翻几倍的涨。
三、困局求生
这种高速度的增长，一直到维持到90年代初，才出现危机。第一个打击，就是前面提到的那个，提供稳固拼接的吸管专利，竟然过期了。
于是，其他的公司蜂拥而至，大量山寨复刻乐高的产品。
而且最让人无奈的是，这些山寨货，还都能与乐高拼在一起。
这下，乐高懵了。但还没完，第二个打击虽迟但到。
随着科技的发展，各种电子玩具和电子游戏机横空出世。孩子们都喊着：我不要乐高，我要超级马里奥！面对新型娱乐方式的冲击，乐高也乱了阵脚。
开始盲目扩张，开发新的玩具产品，投资电视剧和电影，进军珠宝服饰和母婴用品行业。
就这么一路不务正业搞下去，不但没赚到钱，还差点把公司亏到破产。在1998年至2004年，乐高迎来史上最寒冷的七年。这期间一共赔了29.57亿丹麦克朗。
这个时候公司实在没办法了，乐高第三代领导人凯尔幡然醒悟，开始寻找救兵，把自己CEO的位置让给了约尔根·克努德斯托。
新CEO上任后，大刀阔斧进行改革，决定回归初心，只专注于积木。先是裁汰了多余的项目，把不挣钱的业务缩减或出售。
其次针对客户需求调整套装主题结构，着重发展城市警察、消防车套装等受欢迎的主题系列。
一系列改革，大幅降低了公司的运营成本，通过多余资产的变卖，还获得了雪中送炭的额外现金。虽然遭遇了一波重创，但乐高花了几十年建立的积木生态，还是让乐高很快就重获新生。
乐高收入和利润大幅上升，在2018年进入世界500强名列98位。也超越了美泰成为世界上最成功的玩具厂商。
四、多元二创
据不完全统计，乐高一共有1300多种不同形状的积木，且每种积木都有12种颜色。
如此强大的资源库，再加上误差不超过0.002毫米的极致贴合性，使得乐高基本上可以拼接出任何你想要的东西。
网上，还曾有人讨论，到底是光脚踩在三顶插座上，还是踩在乐高颗粒上更疼。
评论基本都说是乐高，毕竟乐高的质量，恐怖到可以承受半吨重的压力。因此，极强的拼接性和过硬的质量，能支持玩家玩出各种各样的花样。
乐高曾用大概55万块乐高积木，搭出了世界上最高的乐高塔，高达35.5米。
一个著名节目的主持人james may，曾和一群志愿者，共同用乐高捐赠的三百三十万块积木，搭建出了一个可以正常使用的住宅。
乐高的日本分部，也曾用180万块乐高积木，搭建出了一个完整且高度还原的未来日本城市。
除了官方创作，民间玩家也毫不示弱。民间有一种叫做moc的玩法，就是利用乐高积木的无限组合，玩家可以自行搭建出官方没有的复杂结构。
常见的，像什么杯垫。
笔筒。
存钱罐
桌子
行李箱。
高端玩家，会把乐高作为视频道具，一位韩国玩家就曾用乐高积木，拍摄了一组定格动画，还原了各种美食，让人垂涎欲滴。一位德国艺术家jan vormann，还曾在城市中，使用乐高积木，为遭受战争*躏蹂**的断壁残垣打上补丁，颇具人文关怀。
也有人，用乐高还原艺术画作，甚至极其新潮地将积木马赛克化，让人浮想联翩。
而最让人感动的是，一个名叫Aavid Aguilar的少年，他的右臂天生残缺，因为喜欢乐高，
就脑洞大开的用乐高积木为自己打造了一个假肢。
这个假肢伸缩自如，还能毫不费力地支撑他做几十个俯卧撑，在网上大火后，有些工厂便专门设计了一些乐高假肢，提供给残疾人群使用。
五、乐高的意义
正是这些超越产品本身，所拥有的乐趣和意义，让乐高站上了风口浪尖。乐高两次被评为世纪玩具，约有5亿人从小在乐高的陪伴下长大。
在这个星球上，平均下来，每个人都可以拥有超过100块乐高积木。
当然，乐高的辉煌，也离不开中国市场的贡献。近年来，乐高的重心几乎都放在了中国这块土地。
毕竟，乐高的益智性，可以完美与中国人的鸡娃情节相匹配。相比起让孩子沉迷于网络游戏，让孩子们玩乐高，不仅可以提升智力，还能在与父母共同搭建的过程中，培养与父母的感情，这是一件好事。
2021年，乐高集团在全球已拥有678家品牌零售店，其中300家在中国，而集团计划在2022年再在中国开设80家门店。
回顾乐高近百年的发展史，这家传奇企业，曾直上青云，亦曾深陷囹圄。
然而在无数次挑战之后，始终支撑其不断发展的，是那永远不变的初心。他们坚持品控，鼓励创造，始终如一。
有创造力的玩具企业，才能激发有创造力的玩家。有匠心的玩具企业，才能产生最有忠诚度的粉丝。
在这个所有人都急于求成的时代，乐高的这份踏实和坚持，显得弥足珍贵。多少烟雨楼台中，无论世事如何变迁，我们永远会记得，那一座座宏伟而不失可爱的乐高城市。
从星球大战里驶出的千年隼、一闪而过的法拉利F1赛车、利波海尔6500强壮的机械臂。
它们在我们的童年，留下了一份珍贵的回忆，也让我们的青春充满了创意的光芒，也为我们的后半生提供了一份难得的温存。
路漫漫其修远兮，希望乐高能在下一个百年，依然不忘初心，为我们带来更多的快乐和创造力。