马云淘宝的成功，雷军小米成功闯入市场，马化腾微信的崛起，不乏人才的重要性。而现如今，人才的争夺成为社会竞争的制高点，那么企业如何才能更有效地招聘到优秀的人才呢？
按传统的方式招聘人才，首先缺人的部门需要去人力部门打申请报告，然后再进行简历筛选，面试，讨论，一连串的过程让两个部门的人都殚精竭力，也浪费了两个部门人员的珍贵时间。
这时候，企业就需要一个OA系统，OA系统的招牌管理就能将人才的需求与收集包含其中，从需求——招聘——选拔形成系列操作。
以PHPOA系统招聘管理为例：
一、招聘需求：
当部门的人才缺乏时，就需要适时引进新的人才进行培养。当部门有了需求以后，即可在OA系统里新增招聘需求，将招聘职位、人数、工作内容、任职资格等要求明明白白以文字告知，让人事员工清楚地知道需求详情。
二、招聘计划：
有了需求表，便开始了招聘计划的工作，它是对需求内容实施方式的一个总计划，包含招聘渠道、招聘周期、招聘费用等事项，待领导审批后即可开展招聘项目。
三、人才库：
人才库有两大作用：
作用一：招聘计划开始实施后，企业会收到成百上千的简历，这时候，选拔人才就是一项重要而困难的工作，这时候将旗鼓相当的几人录入人才库，细心筛选，精心比对，肯定能找到适合自己企业的优秀人才。
作用二：很多大型企业对人才的渴求是十分强烈的，对人才的备份也是十分用心的。优秀的人才很多，但是录取名额可能只有1-2名，那么其余的优秀人才即可进入人才库，当企业再次招聘时，就有了它的用武之地了。
四、招聘录用：
招聘的最后一个流程，在人才库里挑选完毕后，即可录用符合要求人才，方便通知人员入职。
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