中国式现代化的圳治样本|福田“包进联”,为民服务“无缝隙”

中国式现代化的圳治样本|福田“包进联”,为民服务“无缝隙”

“一张网兜起大小事”,这句话中的“网”不是指别的,正是近年来基层治理中的网格化。

随着建设社会主义现代化国家的深入推进,当下,对进基层治理现代化提出了新的要求。如何用新方法开辟新局面?网格治理升级就是其中的有力举措之一。

去年,深圳市福田区便创新开展“包路进楼联户”行动(以下简称“包进联行动”),深化*党**建引领网格治理。

2022年福田针对中心城区人口密度最大、城中村背街小巷多、群众诉求杂的实际特点,全面实施“包进联行动”,组织发动9.7万名*党**员、全区公职人员下沉一线参与网格治理,实现“路有人包、楼有人进、户有人联、事有人管”,形成直达基层治理末梢的一张“大网”,进一步提高治理水平和成效。

中国式现代化的圳治样本|福田“包进联”,为民服务“无缝隙”

实现*党**的组织建设直达末梢

*党**的基层组织是*党**的执政大厦的“牢固地基”,是整个*党**组织的“神经末梢”。

在“包进联行动”中,福田坚持*党**建引领、重心下移,区直单位和街道公职人员到挂点联系社区报到,*党**员就近到社区报到。

着力构建“街道*党**工委—社区*党**委—网格(小区)*党**支部—*党**员楼栋长—*党**员中心户”五级组织体系,做到哪里有群众,哪里就有*党**组织和*党**员。

组团实施“网格化”联动管理

基层治理最大的特点就是精细化,如何将精细化真正落实,实现用绣花功夫绣出社区山水图?

福田把全区*党**员干部“整编成团、细分成组”,实现全区市政道路、城中村道等主要路面,以及综合网格内物业小区、城中村、园区、商圈、楼宇、楼栋等区域全覆盖。

实施“网格化”联动管理,社区将报到人员“整编成团”,成立1510支*党**员先锋队,由处科级干部担任队长并兼任网格指导员,通过“五步工作法”,带领网格内*党**员利用上班前、下班后及周末、节假日,开展路面巡查、卡口值守、政策宣讲、矛盾化解等12项具体行动,进行组团式服务。

中国式现代化的圳治样本|福田“包进联”,为民服务“无缝隙”

广泛活跃在群众身边各个角落

在强化显政,解决问题中,福田先锋队员用脚步丈量民情。

适时组织*党**员服务集市、网格议事会、书记茶话会、*党**员接待日等活动,带动社区群众说事、议事、主事,积极引导居民共建美好家园。

线上用指尖回应*意民**,*党**员主动加入10654个社区、网格、楼栋居民微信群,广泛活跃在群众身边的各个角落,推动实现群众诉求及时感知、快速响应、高效解决。

在“i福田”小程序开发“包路进楼联户”模块,下沉*党**员干部化身“*意民**速办员”,通过小程序及时上报疑难事项,通过“10-30-24”*意民**速办工单机制,推动问题及时解决。

“包进联行动”的实施让广大居民群众充分感知到*党**员干部时时刻刻在身边,一大批困扰多时的环境卫生、噪音污染、安全隐患等疑难杂症得到解决,一件件揪心事、烦心事、操心事由*党**员接单认领,获得感、幸福感、安全感空前增强。

【统筹】杨磊

【撰文】徐峰

【作者】

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端