根据最新的数据，京东市值605亿美元，百度市值458亿美元，拼多多市值422亿美元，美团市值6000亿港元：只用了不到三个月的时间，京东的市值不仅强势甩开一度超越自己的百度和拼多多，还重回巅峰，距离国内第三大互联网公司（美团）仅一步之遥。
我们来看一下这一切是怎么逆转的。
2018年9月之后，刘强东处于人生低谷，京东的股价也随之大幅震荡，百度和拼多多趁机实现了对京东的超越。
2019年5月20日，京东还以411.44亿美元的市值力压百度的410.31亿美元；一个月后的6月15日，百度市值重返392亿美元，再度超越京东的385亿美元。
在电商领域异军突起的拼多多的追赶速度更是让人瞠目结舌！
2019年10月24日，拼多多的股价大涨12.56%，总市值达464.48亿美元，上市仅两年后，拼多多的市值强势超过京东的448.2亿美元，仅次于阿里巴巴、腾讯和美团点评。
也正是从这时起，冷静下来的刘强东开始了绝地反击：
首先，管理层大换血。
2019年底以来，京东大刀阔斧地砍掉一些人浮于事的高管，通过“末位淘汰制”明确高管的责任后，整个京东的组织效率很快提上来了。
其次，提振核心业务战斗力。
通过取消基层物流小哥底薪并增加快递收件任务，将揽件计入绩效，一方面实现18万京东物流员工的成本管控，另一方面通过市场饱和式竞争提升物流战斗力，为京东物流上市做准备。
第三，打通下沉市场，以其人之道反治其人之身。
京东拼购成为独立事业部后，京东又通过续约获得微信一级入口，为京东打通下沉市场创造了有利条件，很快，京东的获客通道打开了，各项业务飞速提高。
治大公司如小烹，这几大杀招使出后，效果也是立竿见影：整个2018年，京东还亏损28亿元，但是到了2019年三季报，京东奇迹般实现盈利83亿元！
反应在股价上，从2019年1月到现在，京东股价大涨91%，同期百度股价下跌17%，拼多多股价上涨53%，后两者的涨幅均落后于京东。
其中，京东物流在这次疫情中的表现，更是可圈可点！
京东物流成京东翻盘的最大功臣！
这次疫情，也让京东物流成为当之无愧的赢家。
疫情期间，很多人在电商平台上购的东西都不能及时发货，但是有几家是例外：京东物流、中国邮政、顺丰速运。
这几家快递公司都有一个特点：都是自建物流，物流的执行力更坚决，更能发挥团战的优势。
特别是京东物流，大年初一上午下的单，中午起床洗漱完还正在吃午饭时，人家已经把货送过来了！
而在疫情发生后，京东物流也是第一时间冲杀在疫情最前线，为保障了当地生活物资供应做出了贡献。
刘强东本人曾说过：当我们国家发生任何灾难的时候，我们就近仓储的经理有权利而且必须把库房里所有需要的货物全部捐给灾区，我们京东的救援物资一直是第一个到达。
今年疫情发生后，京东第一时间捐献了包括100万个口罩在内的物资，首批物资从出发地到武汉当地医院，只用了半天时间！
非常时期，从广州将钟南山团队捐赠的100个呼吸机送到了急需医疗物资的汉口医院，京东物流也只用了一天时间！
京东物流的高效连钟南山都想不到，连白岩松都不想占用时间采访的钟南山院士特地抽出时间提笔感谢京东物流：“感谢京东心系医疗援助一线，以最快的速度将急需医疗物资送达武汉。”
疫情之下，部分中小企业为了留得“青山在”，都将降薪裁员提上了日程。从企业治理的角度来讲，无可厚非，但一旦裁员不当将是致命的。
在裁员争议不断的当下，刘强东霸气“留人”的回应，是这次降薪裁员潮下的一股清流，令人钦佩，引起一片叫好之声。
昨日，京东官方公众号推文《@所有目前在湖北的京东人》：请大家放松心情、陪伴家人、保重身体，不要有后顾之忧。
同时表示：“公司会按时给大家发放工资，缴纳社保、公积金，你的工作岗位也会一直属于你。全国的兄弟姐妹们都在与你们一起风雨同舟，共克时艰。我们最期盼的就是疫情过后，你们都能平安归来！公司就是你们最坚实的后盾！”
17年前的非典同样启发了京东的诞生
部分投资人和自媒体的论点是——2003年非典成就了电商行业，包括京东。
论据和论证本身不一定重要，其实，毫无疑问，没有任何新兴产业是由灾害驱动的，也没有任何经济繁荣是由自然灾害导致的。
真正导致产业崛起、经济繁荣的，是人们针对自然灾害所进行的反思、检讨、改良，以及在此基础之上的解放思想、大步前进。
刘强东曾在公开场合承认，非典疫情当中，中关村电脑卖场集体关门，他开始严肃考虑做电商，最终走上了全面线上化的道路。那年底，刘强东力排众议，关闭了占净利润90%的线下业务，全心全意做网站，并把京东发展为，力抗阿里的中国第二大电商公司。
疫情之后，供应链成电商决胜核心！
很多人都在问，疫情之后，新的商机在哪里？
大家可以看一看身边的菜市场，疫情过后，全国的菜市场有可能迎来全面的升级改造，这次改造有以下几个鲜明的特点：
首先，标准化和规范化。今后，菜市场在设计上会有统一标准，菜市场的运作流程也会程序化，此前我们记忆中混乱无序的菜市场有可能逐步消失。
其次，智能化。未来的菜市场，将更多依靠大数据实现进货和存量，一些高科技的手段，比如说，测体温、噪音控制，机器人配货，网上菜市场等也将应用于菜市场。
还有，颜值化。经过统一设计后，菜市场在颜值上将有一个新的提高，之前逛菜市场是享受市井之声，以后逛菜市场就像逛艺术一条街。
可以预测的是，菜市场工程有可能是2020年最重要的民生工程，这意味着什么？一旦这个工程在政策扶持下推出，就是在打造千万个航母级的盒马和京东到家，整个中国的食品供给侧可能会被重塑！
一条新的关于食品生产、运输、加工销售等产业链已经清晰可见了，一个庞大到难以统计的巨大蓝海已经出现了！
钱大妈、盒马、京东到家等提前做好供应链基础的企业，将迎来爆发式的增长，所有从事相关行业的人员，从现在起，就要提前做好准备了。
这次疫情中各大电商平台的表现也说明：未来，电商平台之间的决胜核心，拼的就是供应链，就是技术实力，就是电商综合服务能力！
每一次混乱后，行业都将迎来一次新的洗牌；每一次危机中，都会有人逆势而行。就像这场疫情，绝望中之总会孕育着希望，冬天之后还是春天！
来源：电商报、新浪微博