原因一：药店数量太多了

药店的数量多，在一定程度上就会造成我们的员工不够用，毕竟从业人员还是有限的，另外还会造成我们的顾客不够用。

还有我们的商品之间竞争严重，互相之间的活动促销和同质化严重，最后就会导致各种资源都匮乏。

原因二：药店行业本质的改变

曾经，很多人入职药店，希望通过在这里的学习磨炼，有朝一日自己能够开一个属于自己的药店，成功翻身当老板。但现在咱们都可以看到市场饱和，再去开药店已经没有多少机会了，再加上想开药店的一个成本增加了，要求条件也高了。

所以说，造成了很多的人员离开了这个行业，即使我们不断的去招人，这个时候也很难招到了；还有些人不愿意做这个行业，是因为觉得做这个行业非常辛苦，很累，除了要不断学习之外，重点是没有未来。

很多药店在招聘的时候，经常会犯这些错误。比如，有些药店门口或者在朋友圈，招聘信息上面多部分都会写，因公司发展需要，现在面向社会招聘员工多少名，店长多少名，然后呢？

要求如下，招店长、员工有多少年的工作经验，吃苦耐劳，然后联系电话等等！这种信息发完之后跟没发没什么区别。

请问这些东西对于想面试的人来说，有什么用？她并不感兴趣，她要的是什么呢？从一个面试者角度来说，她更关心的是入职以后能得到什么？工资待遇怎么样，休假，福利......这些信息在上面一个字没有体现，哪能吸引别人来面试呢？

说了这么多，可能有些人会觉得，那你说了这么多的缺点，请问如何才能够招到人呢？在此，我可以给你一些方法，让大家作为参考使用。

妙招一：重视招聘海报张贴的位置

我们重视海报信息，就需要对海报信息的内容进行有效排版，我们的一些要求可以简单明了地突出来，更加要突出来的是招聘这个岗位，她们什么样的一个待遇、晋升空间，后期发展等等

同时，我们贴招聘信息的时候，一定要注意贴的位置是否显眼，再或者，招聘海报刚贴出去的时候可能很新，经过几天风刮日晒以后，上面的颜色会不会褪色、破损呢？一定要注意这些，因为这是我们在招聘方面给面试者的第一印象。

妙招二：招聘的渠道

1、如果是连锁公司，可直接向当地的一些医药学校招聘毕业生。

2、如果是单体药店，或者只有几家门店的一个小公司，没有办法跟这些卫校对接的话，那你可以通过厂家的业务员帮忙转介绍。

3、招聘内容印在购物袋上，印在宣传单上、促销海报上。

4、网上发布是指可以在我们的朋友圈上面去发布，但是信息一定要也要制作精良，这个就更加容易一些。

5、也可以在我们的公众号上面去发布，因为关注我们药店这个公众号的多部分都是当地的一些顾客，有很多顾客可能也在找工作，也有很多顾客的家人可能需要一份工作，有可能他们就会转介绍了。

妙招三：员工的开源与节流

开源很重要，但节流也很重要。

开源就是找方法去招聘员工，那截流是什么呢？就是避免招来的人很快离职。很多药店之所以说缺人，并不是一开始没有招到人，而是没有很好的把人留下来。那我们就应该要好好的反思一下，为什么招来的人留不住呢？

招聘新人方面的话，我们也要考虑一下我们的制度，不要用当年对付70、80后那一批人的一个制度方式来约束现在的90后以及00后。

妙招四：改变药店待遇环境

这个待遇环境，并不是说你的工资高低的一个问题，而是说现在的00后，或者说是90后的这批人呢，他们除了注重有多少待遇之外，更加注重他的一个工作环境以及生活环境。

这个工作环境，比如，你药店的位置，如果你要店开在很偏僻的地方，你招人就会非常困难，如果说你药店开在一些商业圈比较繁华的地方，你招人就比较容易。

这不是人多少的问题，而是有些人觉得这些地方热闹，我在这里面除了工作，我还要生活呢，我平时还可以逛下街呢，这也是为什么你选药店偏的位置，可能有顾客方面的生意，但是你招人却很困难。因为现在的人，她们更加注重自己的一个环境了，除了这些以外，她们的一些吃住环境也很重要。