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有这样一家空调巨头，你有可能都没听过它的名字，即使知道也误以为是某不入流品牌。
但实际上，你可能每天都使用过这家公司的空调产品，论技术实力和销售规模，格力和美的也要甘拜下风。
而且也是这一家公司，自1997年开始便在中国设立工厂，深耕中国的本土产业链，以至于它的很多客户以为它是国产品牌。
究竟是怎样一家空调巨头，在中国深藏功与名，默默捞金26年的呢？
要揭开这个谜底，我们要从空调发展的历史说起。
空调，默默无闻地改变世界
就如新加坡前领导人 李光耀 所说，空调，是历史上最有意义的发明。
在我看来，空调的出现，和 屠呦呦 发现的青蒿素一样，改变了热带甚至人类的命运。
治疗疟疾的青蒿素改变了热带农村的命运，农民可以减少疾病的困扰，提高了农业的生产力，让农民可以自由流动。
空调的出现改变了热带城市的命运，从写字楼到工厂，再到寻常百姓家，人类终于摆脱了炎热天气束缚，可以惬意地工作和生活。
1902年，人类才发明了第一台空调设备，紧接着在美国圣路易斯举办的世界博览会上，大众才第一次感受到空调带来的不可思议的清凉。
此后，诸如离心机、制冷剂技术等不断发明，让空调技术不断更新。
到了1947年，美国市场上的窗式空调机销量达到四万台，在商场、电影院等公共场所，空调冷气已经是招徕消费者的制胜法宝。
尽管成本一直下降，但对于二战前的美国人来说，空调还是一件高昂的奢侈品。
让空调从奢侈品变成家庭日常使用的大众电器，这个使命交给了二战后以大金为代表的日本品牌。
二战之后，战败的日本已经是百孔千疮，但作为先进工业国家的底子犹存，加上苏联和新中国的威胁，美国作为日本事实上的控制国，从压制开始慢慢走向了扶持政策。
在经济上，美国除了资金的扶持，技术上的转让，也是美国扶持日本经济的一种形式。
大金空调，就是在这样的大环境背景下诞生的公司，它于1951年，生产了日本第一台商用柜机空调，从此在日本市场一炮而红。
我们知道，日本人性格当中崇尚工匠精神，它们往往不善于新的技术发明，但对于现成技术的革新改造，是有一门绝活。
很快，青出于蓝而胜于蓝，包括大金在内的日本空调，在技术上赶超了老东家美国。
1969年，在柜式空调的基础上，大金研发出了世界上第一套家用中央空调。
之后，大金也将自己的全部产业放在了空调产业上，公司名称从“大阪金属工业株式会社”改为了“大金工业株式会社”。
大金的压缩机
此后的大金，可以用一句国内同行的广告语来形容——掌握了核心科技。
而这里的核心科技，是自研了摆动式的空调压缩机和杰出的变频技术。
空调制冷的原理，其实就是压缩空气，实现冷热交换，压缩机的好坏，便是空调质量的关键所在。
大金的压缩机，通过自主创新，实现了比其他友商更稳定的性能，更高的能效比。
变频技术，就是让空调根据室内环境温度，自动调节风速风向，保持环境的恒温，说到底，空调的温度不是忽冷忽热，风速不是一会大一会小，依然是一项技术活。
大金空调自有的变频技术，让人感知不到风速和温度的改变，降温细无声。
到了八九十年代，日本的家电企业陷入混战，大金、三菱、松下和日立等企业，都想在空调市场分一杯羹。
从体量上来说，只做空调的大金比起其他家电巨头来说，规模上占不到优势，但是凭借技术突破，依旧保持着前两名的位置。
同时，大金以技术过硬，价格便宜的优势，也迅速出海，在北美、东南亚设立工厂，开始了全球布局。
大金的目光，也一同望向了与日本一衣带水的中国。
落地中国，大象无形
1978年，改革开放的号角刚刚吹响， 邓公 就踏上了日本的土地。
*小平邓**
除了让人惊叹的新干线，邓公更对日本的企业有细致的考察，他深知中国的发展，需要这样的工业项目落地生根，也需要对华友好的企业家们的鼎力支持。
在与松下创始人 松下幸之助 交流时，邓公说道：“松下先生，你能否为中国的现代化建设帮点忙？”
松下幸之助非常郑重地向邓公保证：“愿意倾我所有，全力以赴相助。”
至此之后的改革开放初期，从松下、索尼到日立，一些对华友好的日本企业家们，开始参与到中国的经济改革开放的伟大进程中来。
大金虽然不是松下那样的先行者，但也用自己的节奏在中国落地生根。
香港回归的1997年，大金第一次进入中国，一口气在中国设立了三家公司：惠州大金三石空调有限公司，生产单螺杆冷水机组；上海分公司，生产氟涂料；香港分公司，做销售和贸易。
随着中国大陆工厂的助力，两年后大金成为了日本销量最高的空调品牌。
在尝到中国市场的甜头后，大金空调在中国设立了更多的工厂项目，在苏州设立了氟化工工厂。
此后工厂不断扩展升级，从氟化工到压缩机，到海上集装箱用冷冻机，再到油压机械，苏州工厂已是大金最重要的工厂。
格力与大金合作发布会
除了投资工厂，大金也和中国的高校企业进行合作，它们和清华大学有共同的研究基金，和格力空调也有合资的工厂项目。
大金用自己的方式，润物细无声中，融入了中国。
特朗普 开始了中美贸易战以后，日本政客也跟随了美国的步伐，鼓励日本企业回本土或者东南亚建造生产线。
加上中国人力成本的不断提升，确实有少部分企业将工厂搬离了中国。
跟大家想象中不同的是，大金空调不仅没有与中国脱钩，反正在中国扎根更深了。
现在的大金空调，不仅是中国组装，中国研发供应链，还是中国研发，中国生产核心零部件。
甚至很多日本人不知道的是，他们自己家用的大金空调，不是日本工厂生产，而是在中国生产的。
虽然今天的日本右翼势力在不断抬头，政客们跟随美国走*压打**中国发展的执政路线，但我们也应该感谢彼时类似于大金、松下这样的企业，以及那些积极参与中国改革开放进程，对华友好的企业家们。
他们的存在，好像第一批先行的种子，让世界看到了，中国经济发展蓬勃的生命力。
当然日本企业在华的发展，本身也是互利关系，利用中国廉价的劳动力等资源，降低了日本品牌的生产成本，也有利于他们自身的发展。
大金空调也是如此，借助中国制造，大金终于在2010年，成为了世界第一大空调企业。
乘风破浪，百尺竿头
最后，或许有人会有这样的疑问，既然大金这么强势，并且扎根中国市场这么多年，为什么我们在市场上看不到大金空调？
这个问题的答案，或许跟其他中国工业领域的现状一样，是因为在国产家用空调市场上，我们本土的企业太强了。
像格力、美的这样企业，也是从上世纪九十年*开代**始，一路与国际巨头不断竞争，拼价格，抢市场，抓技术，才一点点地从国外品牌手中啃下来市场空间。
其实，除了空调市场，其他行业，中国本土品牌企业，也几乎经历过类似的发展历程。
比如，手机行业，除了苹果仍然在深耕中国市场外，华为、小米等，都是国产品牌之间的相互竞争。
电视行业，随着显示面板技术的进步，创维、海信等品牌，已经占据了中低端绝大多数市场份额，并向高端市场的索尼发起了挑战。
从中国组装，到中国制造，再到中国研发和中国品牌，短短二十多年间，我们用自己的拼搏奋斗，战胜了一个个强敌。
这是一个国家，发展强盛的历史规律的必然结果。
大金，显然也逃不过了这样的历史规律，在家用空调市场上，除了一些高端市场外，它的产品竞争力显然比不过格力与美的。
但这并不意味着大金在中国失去了市场，相反，在我们平时看不见的市场上，大金依然经营得风生水起。
我们每天路过的地铁站、办公过的写字楼、周末闲暇时逛的商场……这些场所使用了怎样的空调，很少有人知道。
中央空调系统，适用于大面积多空间的场所使用，其中的技术难度，可以说是空调界的珠穆朗玛峰。
大金中央空调
设计、安装和维护一套复杂的中央空调，需要的是比普通空调市场更高的技术含量和更深厚的经验积累，也意味着更丰厚的利润，大金空调，依旧还是中国中央空调市场的主要竞争者。
到2020年，中央空调市场上，大金是中国中央空调的头部品牌，市场份额仅次于格力美的。
凭借着中央空调市场的杰出表现，在整个空调市场上，大金还是我国第三大空调品牌。
特别是大金擅长的中央空调领域，国产品牌要追赶上大金的技术实力，依然有很长的路要走。
跟大金类似，最近几年，我们发现，越来越多的日本企业在中国隐形了，曾经备受国人推崇的松下索尼的家电，现在已经在中国市场上难寻踪迹。
这一方面的原因，是我们本土的品牌强势崛起，抢走了它们在消费电子领域的大量份额，除了索尼以外，已经很难在电子市场上寻觅到日本品牌了。
另一方面，也是这些日系家电子品牌开始转型，从面向消费者的业务，过渡到了技术壁垒更高的企业市场当中去。
东芝，退出了电视等家电市场，在半导体，工业设备和核电领域，依然是国际上有影响力的巨头企业。
松下，也在家电领域开始退缩，转型向医疗养老，装备制造的领域。
还有更多的日本企业，在我们看不见的领域，默默垄断着全球市场。
这些大企业的转型，也为中国制造和中国品牌指明了方向：在更高精尖的企业市场，中国企业尚有较大差距，仍然需要努力。
人一能之，已百之；人十能之，已千之。
我们曾经以为日本的电视机、洗衣机，是中国企业不可逾越的大山，今天，轻舟已过万重山，国内的家电企业已成长起来，也拥有了自己的市场、技术和渠道。
而山外有山，万重山之外还有激浪的海洋。
我们的帆，要迎接更大的风浪。
我们的企业，要去往更遥远的大洋；因为，风浪之后，必有宝藏！