如果说品牌策略能看出一个人思想的深浅，那么经营策略就是一个人执行力和思想落地性的侧面反馈。经营不是看看店、卖卖产品这么简单的事，泰式奶茶店经营是从推广到运营再到售后的一个系统化的、整体化的东西，主要涉及三方面。
（1）运营
有人说过，开一家泰式奶茶店就像带孩子，你自己的孩子不可能只管吃管喝，其他就不管。同样道理，开一家泰式奶茶店需要的是一个成熟的、系统的思路，比如：
开业前需要准备什么？
开业之初怎么宣传？
顾客问题怎么处理？
同行模仿怎么办？
运转资金困难怎么办？
人手不够怎么办？
开业期间生意不好怎么办？
开业期间生意太好怎么办？
开店会遇到很多问题，这些问题不能被动地去等待，需要你未雨绸缪地事先想好，然后做好应对措施，并尽可能在问题发生之前去规避它，如果不幸没有规避掉也应该积极面对，并做好处理方法，同时吸取经验和教训。
（2）售后
除了提前准备外，同时一定要做好售后工作，这在任何一个行业都是至关重要的，有的人觉得我卖一杯奶茶才赚几元钱，再搭一点进去多不划算，有这种想法就不对了。格局太小则永远做不大，要相信吃亏是有回报的（当然也不能傻傻地吃亏），售后服务本身就是一种再投资，你永远不知道哪个客户会给你带来多大的回报，一个老顾客的回报是高于新顾客回报的五倍。
（3）推广
如果说以上两点都是被动策略的话，那么推广就是你的主动进攻利器，推广怎么做，这是很关键的，推广的元素主要有推广途径、推广方式和推广主体三方面。
推广途径：推广不只单单依靠传统媒体，诸如QQ、社区、团购、微信营销都是不错的推广手段，其前提是选择一个能以你所在地为中心进行辐射三公里范围的媒介，而不是“乱撒网”；
推广方式：至于推广的方式，主要有硬性宣传、软性宣传和事件营销三种，应以软性宣传和事件营销为主；
推广主体：一是推广你的品牌或店面；二是推广你的产品（推广产品建议一定要分主次，突出主打即可，不要什么都想宣传）；三是推广某次活动（如赠饮、免费续费等）。