国产手机能够发展到现在的程度，客观来说小米手机是功不可没的，在小米手机没出现之前，手机市场基本上都是被三星和苹果所掌控着，其余的国产手机基本上是没有任何抵抗的能力，小米最为牛逼的事情有三件。
第一：小米开创一种全新的手机销售体系，互联网买手机的先河，这对于当时的国产手机来说而言，最起码是销售方面是具有非常大的创新的，一方面能够节省手机的成本，另外一方面让手机价格更加透明化，更加让消费者能够买得起手机，从而拉低智能手机整体的价格，这其实就是商业模式的一种创新和成功。
第二：小米的杀手锏就是MIUI系统。虽然说当时的MIUI系统是借鉴了iOS的系统，但是这并不影响MIUI系统成为一款优秀的系统，一款使用起来不卡而且有更多可玩性的功能加入进去。MIUI系统在当年可以说是最好的安卓OS系统。
第三：这就要说小米和高通之间的铁哥们关系了， 每年的高通最新的芯片，小米都是毫无意外地进行首发，而且在最初的那几年还将手机的价格牢牢的焊丝在1999元的价位。
要说小米是最为牛逼的事情，这三件事情可以说是能够全面地展现出来，但是大家需要明白的一件事情就是这三件事情，是可以通过商业模式和商务的能力进行完成的，这并不是一家企业的核心竞争力，也不是一家企业赖以发展的基础技术。
MIUI系统虽然说在当年发展的特别好，但是这也是思维意识下的产物，这也是当年小米*瞻高**远瞩的表现，对于互联网卖货来说，其实就是用户的口碑，如果说口碑不好，就需要很长的时间能够缓过来。
而当时国内大多数的厂商都是营销思维的，简单的来说就是产品的能力很强，质量很好，但是并不注重产品的软件研发，就好比一个人的两条腿，一只是非常强壮的，另外一只是处于一个瘸腿状态，这样的一个产品又如何能够给用户完美的体验呢？
给大家举一个简单的例子，在当年比较知名的三星和摩托罗拉都是在产品上面下功夫，但是不注重软件的研发，最后导致手机非常容易进行死机重启，白屏，发热严重，所以说一款产品的优秀与否，并不完全在于产品力上，很明显当时的小米就明白这个道理，所以才能够研发出来像MIUI一样的系统、
雷军创业的时候已经实现财务自由，而且雷军多年在互联网行业的打拼让雷军积累起来不俗的人脉关系和财力，这些都是普通的老板求之不得的东西，雷军甚至可以直接将其他公司的总裁挖过来当小弟，初创的团队都是总裁级别的，雷军更是有能力直接跑到美国高通公司和他们去谈合作，谈首发，其实最初的小米1就是这样成功的，自己堆料研发，网上销售，这样的一整套体系打出来，直接将国产手机和三星苹果打蒙圈了，原来手机还可以这么玩？
经过数十年的发展，小米在雷军的带领下，快速的发展成为全球五百强企业。
但是，盛极而衰，或许任何人以及事物都逃脱不开这个定律。小米每次在发布会的时候，都是在不断地对标苹果，更是直接将苹果作为自己的最大对手，梦想都是美好的，唯独现实是骨感的，小米的梦想是伟大的，但是现实却是残酷的，小米现在已经完全不是苹果的对手了。
要成为xx领域的苹果，这就是一个远大的理想和目标，这就是因为苹果在消费电子领域内已经是“超然物外”的品牌。实现一套封闭的但是又非常完善的软硬件生态系统还有独一无二的交互体验，这就是苹果难以逾越的壁垒。
为何说小米已经是世界五百强，但是却给人的感受还是走下坡路。
原因有三方面：
第一：小米到目前为止，依旧缺乏核心的战略定力和策略，发布的产品差异化其实非常的生硬，给大家举一个例子可以更好地明白，华为和苹果其实是具备同样的战略定力的，就是坚定的去研发，属于自己的核心技术，苹果iOS系统和A系列芯片以及华为的鸿蒙系统和麒麟芯片，这就是华为和苹果不断坚持自己的发展，产品线非常的清楚，不会被外界所干扰。虽然他们就能够研发出来最新的技术，就能够让这些最新的技术用在最新款的机器上面以高溢价让用户进行买单，所以华为和苹果得了利润也是相对比较高。
第二：没有独特的设计语言，小米在自家手机设备的外观设计方面都是比较随心随意的，没有形成和延续自家的设计语言，也没有在高端卖家上面没有形成足够的产品力。
第三：使劲推料，但是不注重用户体验，就拿小米的11系列，先不管三七二十一，先把最好的配置给你推上去，让用户感觉这手机配置很给力，但是本质上还是上下游的供应链整合的比较多，已经到我手里，先拿出来卖了再说，这就让小米手机差一点倒在这上面。用户体验才是衡量手机素质的最佳标准。
小米说要成为中国的苹果，为何现在不断再走下坡路？“抄”的后果，小米还是需要向华为学习才行，供应链基本上都是掌握在外国公司手中的，只有自主研发，才能够有一个好的发展。