2004年，中国一位名叫韩力的人正式发售一款名为“如烟”的产品，金黄色的高贵外观，599元到16800元的单只价格，似乎都预示着高端用户的象征。电视广告红火的时代，保健产品盛行，中年商务路线配以戒烟的旗号让如烟在第一年销售破亿。
2006年，突破10亿销售额的如烟风光无量，但往后七年的时间里如烟步履维艰，而*子烟电**诞生10年后，市场上由如烟一家增加到466个品牌；2008-2012年，北美、欧盟和韩国的*子烟电**使用量至少翻了一番，2016年全球*子烟电**市场规模达到71亿美元，2018年超过100亿美元，全球用户接近4000万。
从2013年到2017年，短短四年的时间里，JUUL从一个20人的小团队成长为美国最大的*子烟电**公司，最新估值高达380亿美元。2018年底，一条“人均年终奖 130 万美元”的新闻在微博热搜上整整逗留了一周，对，说的正是JULL。
2018年，窥探到JUUL在美国迅猛发展的汪莹组建团队创办悦刻*子烟电**。与常规的外销不同，悦刻迎合了华人抽烟习惯，成为中国市场小烟种的布道者。
这一年，急于向市场推广FEELM陶瓷芯的麦克韦尔同悦刻展开代工合作，四个季度的利润总额分别为：1.1亿、1.23亿、2.68亿、2.83亿，净利润7.85亿元，同比增长257%。ODM业务更是实现了近25亿的营收，较上年同比增长148.28%。
如今，麦克韦尔取代合元成为中国最大的的*子烟电**代工厂，悦刻则坐上了国内*子烟电**厂商的头把交椅，最新估值24亿美金。
就在前两个月，卖掉了“同道大叔”、套现了一笔的蔡跃栋就在朋友圈里发出海报，宣布成立*子烟电**品牌Yooz；往后一个月，老罗不再选择站台，加入前锤子科技总裁彭锦洲创立的*子烟电**品牌小野担任联合创始人。
这些也只是中国*子烟电**品牌商的冰山一角，其背后更有IDG、源码资本、梅花创投、经纬中国等资本的身影。
“我看到过*子烟电**产品在玩具店里面卖，需要就是渠道管控。高中生和初中生的小卖部里面都有看到*子烟电**，那里赚钱快而且容易得多。”一位从业者说道。
在监管利刃挥下之前，*子烟电**行业从业者们很难放弃这个庞大的市场。2018年中国*草烟**上缴财政总额超过1万亿元，这个数字相当于“两桶油”+“四大行”+“BAT”的利润总和。
数据显示，中国目前烟民达到3.5亿，按一些欧美发达国家*子烟电**消费比例占30%左右计算，而国内*子烟电**的渗透率只有1%左右，这个差距足以诞生一家市值千亿的巨头公司。
现大多数*子烟电**还处于无产品标准、无质量监管与无安全评价的“三无”状态。
但*草烟**的利润以及巨大市场，不到500万的行业门槛，夹杂着各种投机客和梦想家。
未完待续