2018年小编突然发现一批新的APP横空出世，而且好像一瞬间变得火爆了。
这些APP的特点往往是成立时间不长，但是通过渠道下层以及抓住了长尾流量这个巨大的人群，瞬间变成了一款全民应用。
比如抖音，比如钉钉。
如此丰富多彩各显神通的APP，小编本以为会充满我们手机的每一比特内存……没想到，如此多的APP，竟然被拼多多杀了个干干净净？！
拼多多……这款普普通通的电商应用，他怎么就敢独霸江湖！
他……真的成功了。
社交电商的极致模式
拼多多成立于2015年，也就通过三年不到的时间，做到了月流水400亿的恐怖规模。
好吧……这个数字……小编已经想想无力了。这就是互联网的魅力。
拼多多的商业模式说简单也并不复杂，就是一种网上团购的模式，以团购价来购买某件商品。
比如一件衣服正价90元，通过拼团只要40元就可以购买。
用户将团购商品链接发给好友，组团购买，如果组团不成功，那么就会退款。
就是如此，朋友圈突然之间在各个微信群发带有拼多多团购的链接，通过社交网络实现了一次裂变。
在互联网时代，我们过去几年越来越发现，其实很多只是将线下的场景搬到了线上，但是人性基本的需求是不变的。
在购买商品这个场景中，其实并不是每个人都有那么强的目的性，更多是通过逛街来发现便宜的好商品。
过去的电商都是单纯解决最后那个交易购买动作，但忽视了如何去体现购买前的淘货动作。
而拼多多，一个女性用户在网上花了1个小时搜索，发现好的东西，也能分享给她朋友。
在这个模式下，任何人都能发出自己的声音，都是一个KOL，一个拥有话语权的网红。
拼多多对电商行业的冲击和思考
过去，其实我们一直在推荐阿里巴巴。
事实上，过去几年基本上所有垂直电商都被消灭了，剩下的仅仅只有阿里巴巴这个无解的巨无霸。
但没想到拼多多会横空出世。这让我们从流量思维的角度，重新看待电商格局。
我们都知道目前腾讯系把控着移动互联网流量的大头，整个被腾讯投资的公司应该占有超过50%的互联网流量。阿里系可能拥有20%左右的流量，其他公司占有30%。在互联网的两级中，极有可能的是，阿里和腾讯都将成为市值1万亿美元的公司，因为他们是真正移动互联网时代的帝国。
虽然，现在的拼多多在阿里粑粑面前仍然是一个小可爱，无法抵抗巨大的阿里帝国。
阿里自身已经开始过渡到消费升级，从淘宝的高增长转向了天猫的高增长，从线上的高增长，变成了线下服务的新零售布局。
但是从一个更长维度看，社交电商的价值也是用户数据，这些数据其实也会很精准。
然而，拼多多已经通过流量模式撕开了一段缺口。
十年后，阿里是否能在缺少用户流量的情况下，继续巩固其电商帝国的地位，这或许值得我们去做更深的思考。