今天下午计划着，写两个小时文章的。但是不知不觉地睡了四个小时，不管再怎么后悔，时间都被我睡走了。
我慢慢的发现，如果不给自己一些惩罚，我会一直懒下去。
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我们都会有惰性。
惰性是一种心理状态，我们更多的时候都是“今日复明日”的给自己找借口。而我们的计划、理想、都会随着借口变成泡影。
有时埋怨自己拖延时间，但总为拖延找借口。
你也为以拖延的"恶果"引以为戒，也决心下不为例，但旧病复发，而使自己陷入又一轮的"感情折磨"中。
我认为我就是所有惰性的典型代表，我也在寻找克服惰性的办法。
克服惰性的第一要素是理想和目标牵引，如果你对自己要成为什么样的人，有着强烈的期待。那么就会让人时时刻刻的奋发努力，朝着自己的理想和目标前进。
第二，我们最好要有同伴同行，共同奋斗。俞敏洪说：“我们一个人也可以走的快，但只有一群人才可以走得远。”人是社会动物，在一群人中才可能激发活力和创造力。所以同个班级进行成绩比较，就会激发一些人的自尊心和学习积极性。
第三要素是要养成好的习惯，在新东方内部有个活动，叫做“百日行动派”，就是鼓励大家坚持做一件事一百天，养成一个良好的习惯，俞敏洪说：“重复成习惯，习惯成自然，习惯的养成开始会很痛苦，一旦形成便成为依赖。”
有些人在表面上做事十分勤奋，但却一直碌碌无为。原因就是因为他们像蚂蚁一样只知道勤奋做事，从来不思考应该做什么，如何去做。思考的惰性才是最可怕的惰性。
所谓静思出高人，忙碌做奴才，我们一定要做自己的高人，不能成为习惯*行为性**的奴才。
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计划是用来确定方向的
当我们了解到惰性的克服方法后，就再讲讲什么是计划。当我们未来几天准备要做的事情做好计划之后，总会有其他的情况出来打乱原有的计划。
计划看似没什么用处，其实用处很大
说到“计划”这个词，最容易联想到的就是德国*队军**。即使两次大战都被打败，但是德国*队军**的形象依然令人望而生畏，是公认的素质优秀，战斗力强大的*队军**。
德国总参谋部发挥着核心的作用。德国总参谋部有一项特长，就是在战前制定事无巨细，详细周全的作战计划。
德国人在制定作战计划的详细和刻板程度，是外人难以想象的。在制定一战的施里芬计划时，居然详细到，每一支部队每天的进展，如右翼部队的主力，从动员开始后第12天要打开列日通道，第19天拿下布鲁塞尔，第22天进入法国，一天不能错，每一支部队有多少力量，配备多少*器武**装备，全部计划规定好。
制定这个计划的人叫“施里芬”，他当了几十年的德军总参谋长，据说，80岁的他在临终时嘱咐“仗是一定要打的，只要确保我计划中的右翼部队强大就行。”你看，在临死前还在担心计划被他人擅自修改。
有些人就会说，这是不是德军战斗力强的原因呢？
其实，并不是。
一位著名的德国将领坦率的说，战前必须制定作战计划，但一旦开战，所有的计划也就作废了。
计划为什么不起作用呢？因为计划的目的，是为了统筹那些复杂的社会事物。可是面对复杂的社会事物，一定面临一个问题，就是有主动性，会根据情况调整自己行动的人。
简单的说，就是你可以计划自己怎么办，但是我们没有办法预测对方会怎么应对，如果对方的行动超出了你的预期，或者有其他的意外因素加入，整个计划也就乱套了。
所以我们要知道，计划不是用来不折不扣的实现的，计划其实体现在三个方面。
第一，计划制定的过程，本质是一个统一上下意志和决心，
明确战略方向，盘清资源家底的过程。
计划的核心灵魂不是*队军**在那一天，要具体打下什么目标，而是德国不能陷入东西两面作战的局面，必须快速打败法国，在利用俄国动作慢的特点，打败法国再去打俄国。制定计划的目的就是为了上上下下统一战略共识。
所以在战场上从将军到士兵都知道，德国必须抢占时间，大家都在贯彻这个思路。
纵然计划被打乱了，但是计划的灵魂一直都在。
第二，因为有了事先的计划，所有被动的不按计划行事的人，会大体知道自己周围的资源情况。
比如，在战场上有一只部队因为各种偶然的因素，脱离了原计划规定的时间和地点。但是因为整个战场上，所有人都在努力按计划做事，所以总体环境还是很多确定性因素可以判断。这支部队的指挥官可以大体预测，哪里可能有补给，哪里有大部队，不至于漫无目的的瞎撞。
第三，形成一个个小型的执行小队
比如在解放战争的辽沈战役中，著名的胡家窝棚战斗，当时为了歼灭廖耀湘军团，东北*战野**军干脆放下了指挥权，放弃了总体的计划，给部队就是一个指示，哪里有敌人就往那里打，哪里有枪声，就往哪里追。这样的战场到处都是部队的穿插，渗透，分割。
在这样的战场上，真正起作用的，是连排营团这样小模块的战斗组织。他们看似没有计划，但就是因为他们平时计划性比较强，训练比较充分，所有人多战略目标心中有数的*队军**。
所以做成任何一件大事，计划和变化缺一不可。
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适当的给自己一些惩罚，可以帮助自己坚定目标和信念
简单的来讲，我们克服惰性，最重要的是自己要找到自己最喜欢干的事情，就算前期比较困难，道路坎坷。但是大的方向是好的，就没问题。
樊登读书会的樊登，他就是非常喜欢给别人讲书，所以当他遇到再困难的事情的时候，都不会有太大的痛苦。
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列出惩罚项目
曾经看到《老梁故事汇》的梁宏达讲述自己是怎么戒烟瘾的，他的办法很简单，就是把烟和火放在自己的眼前，就这么看着，自己脑子想要抽烟，“啪”一个嘴巴抽过来。如果还想就再抽自己一遍，打到自己不想抽为止。
如果我们不能对自己狠一点，真的是什么都做不好。
我也是很赞同老梁的做法的，我在会给自己去定一个标准，就是每天写日记“只写50字”。就会有朋友说，才50字那写不写有什么用呢？其实我们很多事情都是没用的。比如，你只会几个单词是没用的，只有你掌握了几百个单词才能简单的运用英语，任何事情都是积累出来的。
晚上回到家，很累就想睡觉。我也知道这是我的“懒惰期”，我们每个人都会有，也不必苦恼。当我们早晨清醒的时候就是我们的“理智期”。在理智期的时候“打”自己小臂三下，去提醒自己应该完成的事还没有做，反复几次，懒惰期的“在线时间”就会变短。
很多人总在思考一个问题，就是“有没有用”。但是亚马逊的贝索斯没有这么想过，亚马逊从创业初期就一直在亏损，亏损了十几年，很多人都会想，既然不赚钱那还做什么？但是2018年3月6日，福布斯2018富豪榜发布，杰夫·贝佐斯以1120亿美元的身价首登首富之位。同年4月，获《时代周刊》2018年全球最具影响力人物荣誉。2019年1月，入选美国杂志评选出“过去十年影响世界最深的十位思想家”；2019年3月，杰夫·贝佐斯以1310亿美元财富排名2019年福布斯全球亿万富豪榜第1位。
或许我们最终碌碌无为，但我们依然要去做我们喜欢做的事。
找出你最擅长的事，然后持之以恒，乐此不疲地去把它做好。摘自《穷查理宝典》