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老郭观点：中小微企业的发展，与其总是在寻找“蓝海”，还不如深耕当下的红海。人在职场，与其总想着下一个岗位钱多活少离家近，还不如专注在当下，用新工具，新模式把已经熟悉的行业做的更精细，当你因此比同行更出色的时候，所谓的“红海”就变成“蓝海”。
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经常听到有些人在讨论关于这个红海与蓝海的话题。很多人都认为找到一个蓝海机会更多一点，很多中小微企业、还有一些创业者可能对这个找新模式新方法关注的比较多点，我今天的讲点跟这个说法不太一样的观点。
中小微企业还有一些创业者，在目前的中国经济环境下，大家不要去考虑那蓝海市场，应该更多的考虑一下红海市场的深耕。
因为红海市场是经历过充分竞争的，但是在中国的这种环境下，所谓的充分竞争，只是技术层面的和模式层面的。在精细化管理和对于用户服务细致程度上还是很弱的，所以说这块深挖空间非常大。
如果你进入一个蓝海市场，蓝海呢往往是在一个新模式的早期阶段，早期阶段有很多的不确定性，比如说商业模式、技术等，还有其他进入这个行业的竞争对手的体量、资金实力。
往往你的成败都是由竞争对手决定的。因为蓝海行业往往都是有非常大的想象空间的，那些有优势资本、有实力的竞争对手都会选择进入蓝海市场，而你作为一个创业者或者一个小微企业，你进去的时候，这种不对等的竞争环境当中很容易被埋葬在里边。
红海市场经历过恶性竞争以后，基本上就在底部了，不会再出现那特别恶性的一些事件，还有一些“疯”险资本（我指的这个“疯”险是发“疯”的“疯”），还有些疯狂的竞争对手都已经退场，他们其实会进入下一个所谓的蓝海概念区。
这个时候你在红海市场里，只要把这个产品做得更细致，把产品把服务做得更好，增加更多的互联网工具，借助大数据以及各方面的新技术，反倒是更容易把这事情做成功。
在中国这么大的个疫情事件之后，经济会一直可能会出现长期的这种低迷状态，甚至说还会不断的在往下走。
当前活下去对我们来说才是个非常重要的事情。这个时候我就非常不鼓励大家去冒险，你可能进入了蓝海行业，但是你要拿出全部的身家，而你的竞争对手拿出来可能只是他的十分之一、百分之一、千分之一去做这件事情。对他来说他心态就比你好很多，他可调动资金实力也比你大得多。就算是蓝海行业有那么点机会出现的时候，他也有足够的资本迅速加码，你可能已经弹尽粮绝了。
所以我还是劝大家去逆向思维，不要去所谓看起来机会大的地方，因为机会大的地方不会只有你自己知道，基本上互联网时代的这种信息透明度让大家都知道了，你赶到的时候，其实很多人都已经把资源挖走了，你很可能进去当炮灰了。
我们其实更建议去研究一下原来的行业，其实深挖的空间还是非常大的。有这么一句话：说如果精耕细作的话，中国的市场基本上每个行业都可以重新做一遍。因为以前中国的所有的行业都是粗放式的，也不精致，也没有什么高品质的服务。
如果我们现在去认真打磨产品、提升服务，尤其是在中国可以借助直播、短视频这些很火爆的这种模式，它使得这个工具效率非常高。所以说中小微企业创业者，还有那些职场人士，如果你在当下的行业和岗位上都没成为最厉害的人，那么去了新的领域，你也是个小雏鸡。
就算新领域是一个高增长的领域，机会也基本上属于原来就在那个领域里的那些老兵，你进去只能成为他们练枪的靶子。不要每天都幻想找到一个蓝海一夜爆发，而应该的认真研究一下你自己目前做的事情，还有哪些细节做得不够，哪一些技术能把你现在干的行业效率提的更高，成本降低。还有哪些工具能让你现在展示广范围更广，能让利润更大化，而不是老想着找新行业换工作。
编者按：【凑合，还行，合格，优秀，极致】这几个词代表一个产品和服务甚至是一个人的不同程度。也就意味着当你做到了极致的时候，你所处的行业哪怕是竞争非常饱和，而你所处的市场依然是“蓝海”
一个职人能做到极致的程度，并不需要为工作和收入担忧，因为所有的机会都会追着你。
如果你的水平是「凑合」的程度
那么任何所谓的“蓝海”对你而言都是“红海”
如果你的水平是「极致」的段位
那么你永远都处在“蓝海”之中