//原创作品//
//头条首发//
事先声明：本文属本站首发，无外站投稿记录，希望各位师友，本着互相学习，切磋的态度，请不要轻易搬运抄袭，分享他人劳动成果的不耻行为，一旦被发现，本人必将开启‘维权’的通道，造成伤害自负，望谅解！
在日常生活中，听到最多声音：工作不好找，生意不好做了，赚钱很难……。
当社会被“大萧条”，折磨得穷途末路时刻，然而，在这个社会上，仍然，有些行业领域的创业同仁，混得风生水起！
就因为，有这种市场经济两面性，所以，不管，大家如何倒苦水，总有些吃瓜观众，出言相讥：是因为你脑子有病，愚钝……；真是这样的吗？
31 各省市区中，比亚迪在 11 各省市区布局了整车厂，在 17 各省市区布局了电池 / 零部件工厂。比亚迪产业遍布全国各省市，尤其，在2023年，内地多个小县城内，涌现兴业办厂的神速扩张模式。
比亚迪的产能释放速度还在继续加速。如今比亚迪在 深圳坪山、西安、长沙、常州、合肥等全国九大城市建立了9座整车工厂，与此同时也正在海外市场疯狂攻城掠地。据不完全统计，比亚迪规划的产能累计逼近600万辆，达到597万辆。
近日，义乌芯片产业园正式投入使用，已有纳芯、安测、瑞测和芯能 4 家半导体企业入园，预计明年底完成总投资 10 亿元。
芯片产业，具有良好的发展空间，所以，被业界资本率先抢占先机。
看到这里，或许，你会说，这些产业，都不是个体工商户所能做到的生意，这些高精尖项目，属于资本企业发展。
在国内，一大批国际知名企业，比如；沃尔玛，家乐福，欧尚，大润发，麦德龙……等等大卖场，不都是国际资本经济巨兽吗？那么，这些资本大鳄，近年来，都在干嘛，不也作关门歇业，大亏退？
日本的东芝走了，将工厂搬到了越南；索尼走了，将自己的新工厂搬到了泰国；韩国的三星走了，将新工厂搬到了越南；荷兰菲利普走了，把厂子搬到了东南亚；阿迪和耐克也纷纷搬出中国，将新工厂建在了越南。日本的佳能也关闭了自己在珠海的工厂，结束了在中国的32年历史，遣散了最后的1300名员工……。
处于退休状态的马云，对淘宝天猫的未来发出警示。今年5月下旬，马云召集了淘宝集团个业务负责人开会。会上他以诺基亚和柯达举例，认为一个企业从行业标杆到死亡，半年到一年就足够了，在互联网行业这个速度可能会更快。他为淘宝集团未来的发展指出了三个方向：回归淘宝，回归用户，回归互联网。
以上内容，你真的完全都读懂了？在这个社会上，大批民营企业倒闭破产潮，大量的个体工商户关门歇业，真正的内因，又是什么？
当大家议论大环境不美好时，不敢轻易投资兴业，不敢消费，不敢做生意经营的时候，那么，大家的个人收益数据信息，是不是在直线下降呀！然而，在我们身边，一部分同仁，为何整天到晚，忙忙碌碌，生意经营蒸蒸日上！
这些生意能做好的个体工商户，民营企业主们，难道，不清楚经济大萧条吗，感受不到危机四伏的生态内卷吗？事实真相是什么，这些同仁手里持有高效资源背景，比方，后背资金，人脉关系，市场销售通道，技术研发能力，以及市场营销体系。
相比之下，你们觉得，自身拥有什么？凭一己之力，能吃苦耐劳拼搏精神，凭借着“一时之勇”，亦或者“胆大”……。
时代一去不复返了，“胆大”“闯关东”的时代不复存在了。接下来的商业逻辑，消费需求，流量密码，正在发生史无前例的巨变。
就“赚钱”而言，不是单纯的“易货”贸易模式，凭“能力”吃饭的时代，已经打开一道彩虹。要么，有技术研发成本，要么，要有扎实的根基经济，或者，资源配置条件呀！
因大环境不美好（大萧条时期），当你“不敢”的心理，做事畏手畏脚的时候，那么，对于那些持有成熟“创业”条件的同仁，照样“敢投”“能赚钱”“持续性稳步发展”……。
这个时候，是否能感悟得到，与人之间的差距太大了；他们能做到持续性发展，源源不断地现金流——日入营收，日子过得红红火火；而你的日子过得一地鸡毛！
很多人，都在研究、探索、发现……，也有专家学者，告诉大家，眼下的市场经济萎靡不振，不是因为，个人能力，技术，资源条件……，是因为，选择了不对称的经营内容（项目），让你一次次亏损惨重。
当然，咱不否认这个观点，可是，对于“劳商”同仁，只能到市场需求中去“淘金”，从优质服务中变现，从竞争激烈的户口中“拔牙”，除此之外，你认为，还有其他途径？当你从市场经济乱像之中，走出来之后，你就会傲视群雄！
国内的经商大环境不美好，不在项目，更多因素造成的困扰，资本过剩，造成的行业垄断。
根据统计数据显示，截止今年7月底，我国4600万户企业主体中，中小企业占比90%以上。
有670万家工厂，分布于全国各地，其中很多坐落在偏远地区。工厂处于整个制造业供应链的最上游。
不能忽视了我们是‘世界’加工厂供应链，供应世界各个经济发展体，然而，新冠疫情叠加，贸易摩擦等因素造成的困扰。
显而易见，经济发展困境，三个方面：疫情，贸易摩擦，行业垄断！为什么很多人，把问题归根于“项目”选择呢？
技术创新，确实能做到超前，这种商业逻辑，针对的国际大环境——对外贸易（国际竞争）。内循环经济的作重点是“民生”——吃喝拉撒睡。
“外需”与“内需”，是两种不同概念的经济发展理论，为何要把“民生”强加“创新”产业高度呢？劳动人民具有这种研发力量吗？
试问一下，为什么‘抖音’洪海一片呢？因为，抖音运营，大家都能做，只不过，各施才艺不同，那么，传统销售商，为什么不能施展多元才华呢？就地取材，各抒己见而已！
当然，不能否认一个事实真相（很多人不爱听的话），百业兴旺，只是局限于“繁荣昌盛”的商业，所以，百家争鸣，经济危机当下，才显示出“溺水而亡”的弱者！
“创业有风险”这句话的深刻的体会。不是，创业失败，而是，一些同仁，根本不具有经商之本，不懂经营之道！‘易货’贸易，是一门包罗万象的商业文化；又有几人真正读懂了呢？
反过来，仔细揣摩一下，外资企业从本土离开，并不生存不下去了，而是，谋求更好的发展环境，利润分成更高的区域。另外呢，不是这些外资不具有强大的研发力量，人家不愿意浪费资源，节约成本，牟取暴利！
假如，你觉得生意做不下去了，第一反应，不应该硬撑，思考更多的是止损。更要计算一下，是否具有坚持下去的能力，与发展环境。如果，你改变不了现状，说明了什么？真的不符合经商资质。这件事，虽说难听，很残酷，也很现实……。
对你而言，真不是方向问题，而是，符不符合“创业”硬件的问题。
这次经济大衰退，表面上看起来是经济危机，实际上，我们的产业生态内卷深重，正在遭遇“大考”，筛选队伍。