近年来，国内房地产行业已经告别高速增长的增量时代。伴随市场环境和用户习惯的改变，房企迫切需要探索新的营销逻辑。
此前，甲方思维之下层层叠叠的营销套路尚可玩转，现在，只有用户思维，真诚面对，才是解决之道。也就是说由产品到用户，由营销到运营，这是地产营销真正的*局破**方向。
新形势下两大变化
一、运营精细化
精细化经营是新常态房地产企业的必然选择，在市场快速变化下，地产行业从旧常态向新常态转移过程中有很多变化，但我们不得不接受阵痛期，通过精细化快速调整经营动作来适应市场，实现房地产行业稳健可持续发展，实现良性循环。
精细化运营方向：
1）不动产经营水平的提升，决定不动产经营保值的问题，重视不动产经营，和经营要效益，提升资产价值提供流动；
2）快速通过数字化经营平台，给债权方一些信心，以债权人为中心，部分项目结构优化，释放风险；
3）通过资管提供流动性或出表，寻找新的投资收益机会，实现资产包利润平衡；
4）通过经营分析按月评估精细化运营效果，通过敏感性分析最大化运营价值。及时评估工作效果、按月调整工作策略，敏感性分析实现整体与阶段价值最大。
信客云房企数字化平台，通过应用大数据、AI、云计算等前沿数字科技能力，自主研发SERP系统、智慧案场、渠道管家、智能营销、选房助手等销售运营全场景解决方案。从全流程赋能一线销售人员和上下游企业，构建一体化地产生态链，实现新形势下的房企精细化运营。
二、管理数字化
房企项目愈多，数据壁垒日趋严重，企业级的整体性分析要跨部门、跨系统取数，数据存在壁垒，导致数据应用仍有很长的路要走。
信客云房企数字化平台，立足于云端SaaS服务模式，标准化、轻量化的一站式云端SaaS产品，大大降低地产企业安装使用ERP的门槛。相比较传统的ERP，其功能迭代进化更快，并且可根据企业需求进行个性化定制，打通企业内部数据壁垒，实现业财一体化管理体系。
业财一体化管理体系 ：
-自动账单
自动生成费用账单，提交到财务收款，已缴、部分缴、逾期欠缴一目了然。
-账单提醒
账单未生成、未审核提交、逾期欠款等情况自动提醒，可打印收款单。
-账单收款
合同各种费用账单实时入账，与运营管理业务一一对应，保证业务整体性，收入、退款等收支情况清晰明了。
业财一体化可以实现管控前移、量化控制、可追溯，从而增强企业风险管控能力；消除信息孤岛，提供及时准确的数据信息，辅助资金监控、预测分析，助力企业降本增效。
总结
以往的房产战略是靠投资驱动，而现在要更加关注运营本身，通过信客云房企数字化经营平台去重写经营活动，加快现金流的流转效率，提升经营效率，倒逼管理提升助力房企驱动数字化转型和产业升级