我把T公司offer拿给B公司HR看，希望能提高些A公司的入职待遇…
可结果，B公司的口头offer被取消。
这倒是是谁错了？是我？还是HR？
相信大多数人看到这，会自然送出一个鄙视眼神：“天啊，你拿来的自信？”事实上，这并不绝对。
其实，企业给员工定岗定薪有非常多的标准依据，会衡量供求双方的综合因素。大家可以简单的理解为：1、企业对你应聘岗位的预期是怎样的；2、企业愿意投入多少的成本在你身上。
在我做招聘的经历中，曾遇到过无数拿着手里offer来抬价的应聘者。有的甚至直接截图X公司发的入职邮件给你；有人甚至到了入职日，还在跟我说谁家给offer待遇怎样怎样好，我们的入职缓缓重谈之类的情况。
在当前的市场环境中，最值钱的是“人才”。做过招聘的朋友都懂得。
当你是百度P7、P8的技术大咖时，一旦放风出去你有离职念头，各路人马（HR/猎头）会抢着要你。
对方要抬价？我们可控空间还有多少？
他拿到了其他公司（还可能是竞品公司）的offer？
答应帮你落户？让你带团队？给你加年度分红+期权股票？
加，人一定要留下。能给的我们最大限度都给他。
工作中我赶上过负责招聘新业务线的负责人，是全新的创新领域方向业务哦。貌似没啥竞争力，可挖人的场景却非常卑微。要在企业的可接受范围内，不断追加新筹码（薪资待遇）。
我们回过头去看他offer被取消的根本原因。归根结底，在于你在B公司心中的定位和是什么。
人家给你的评级和成本空间都摆在那了，你的涨幅余地其实并不多。而你却拿着其他家offer坐地起价时，对方会开始重新盘算对你的预期值和性价比问题了。
当你在B公司老大心里定位不高时，你想要的却超过对方预期；人家本来还在纠结，这会刚好帮对方做了决定，送你个人情，你快去T公司入职吧。
那么到底谁错？谁对？我认为都对。毕竟招聘求职是双向选择。尊重对方的选择，大家好聚好散么。
而且，当你拿着B公司的offer去找T公司时，你心里真实的想法已经告诉人家了（不然，你就直接去T公司了）。
总之：如果你不是人家公司眼中红的人才，只是个普通候选人，那麻烦您老老实实接受人家给你的薪资待遇。满意，咱就入职开干；不满意，咱就直说再会。
记住：
是金子到哪里都会发光。人才，永远是企业的核心需求。
请不要好高骛远，给自己每个阶段的职业规划做好合理定位。