商业建筑的平衡逻辑——湖滨银泰五期 / UAD浙大设计

杭州湖滨银泰五期项目紧邻西湖,东临延安路,西临东坡路,南至解放路,北至邮电路,是杭州最繁华的商圈——湖滨商圈的重要组成部分。用地面积5007㎡,总建筑面积约2.65万平方米。作为湖滨银泰前四期的延续,湖滨银泰五期定位打造“具有特色的核心级商业”,同时形成对湖滨区域整体商业功能的补充和提升。

商业建筑的平衡逻辑——湖滨银泰五期/UAD浙大设计

△ 项目总平面图

商业建筑的平衡逻辑——湖滨银泰五期/UAD浙大设计

商业建筑与人们的日常生活密不可分,发展商通过市场调研、数据分析、商业策划,逐渐摸索出符合自身商业利益的开发模式,并据此提出具体设计要求。同时希望最大限度地实现建筑的商业价值,而建筑师则希望借由空间与形式的自主性创造,保证设计的纯粹性,实现和表达建筑自身的形态规则。

二者的出发点和目标并不完全一致,有时甚至是矛盾的。在这样的背景下,杭州湖滨银泰五期成为了重新思考建筑自主性与商业价值关系平衡的一个契机

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△ 整体透视

商业建筑的平衡逻辑——湖滨银泰五期/UAD浙大设计

在寸土寸金的杭州湖滨商圈,每一寸土地的获得都付出高昂代价。与之相对应,发展商也要求建筑师为其争取每一分效益。从建筑占地到建筑面积的最大化,从室内商业流线的高效组织到城市人流的最大化导入,从地下空间的极致开发再到建筑体积、容量潜力的挖掘等等,能否充分体现地块的商业价值,成为本项目是否成功的重要考量因素。

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△ 沿东坡路透视

其次,根据《杭州市西湖东岸城市景观提升工程规划》,项目地块属于“秀城控制区”的“建筑前景线影响区”,为一级景观控制区。这使得建筑设计必须充分尊重和协调城市临湖界面的整体关系。地块西侧和南侧为保留建筑,有已建“L”型商业建筑。该建筑与湖滨银泰五期共同隶属于同一发展商。发展商计划将二者进行整合开发。这就要求建筑设计既要在功能上满足二者相互融合的可能性,又要在形象上取得二者的协调。

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△ 沿邮电路透视

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在商业价值最大化的前提下,应当积极保护该地区的环境风貌,协调项目与周围老建筑的关系,整合各种城市要素。地块西侧和南侧的“L”型保留建筑为三层(局部四层)坡屋顶建筑,一层有连续贯通的骑楼。

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△ 沿西湖一侧透视

其立面根据柱廊等距划分,秩序严谨。立面材料以砂岩和青砖为主,与湖滨名品街、仁和饭店等东坡路两侧的建筑在形式、材料上协调一致。作为直接面向西湖的建筑,也作为湖滨路南端的对景建筑,在建成的十多年中已与周边环境融为一体,形成了独具特征的城市意象

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△ 立面尺度分析

设计团队对延安路和东坡路两侧沿街建筑进行了调研。通过影像、形态分析、材质对比,得出基本规律:1、建筑形式规整,多为矩形,常在街角处做切角、退让、材质变化等转角处理;2、沿街界面连续;3、沿街界面富有韵律;4、底层空间处理上,骑楼是最常采用的形式;5、有节制地使用材料,石材、青砖是经常采用的材料。

建筑立面在形式和节奏上与周边环境取得协调的同时,又保持独特性,实现新旧场所的“和而不同”。主体墙面采用米黄偏白的石灰岩,与延安路东侧湖滨银泰二期项目相对应,降低材料的色彩饱和度,使其更为清雅。底层界面采用深色铝板与透光玻璃,以期获得通透的展示面。

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△ 沿延安路透视

通过两个主要出入口的设计,与保留“L”型建筑进行过度与衔接。在地块西北角和东南角改造“L”型建筑的边跨,借由老建筑来塑造湖滨银泰五期的一个主要出入口,引导西湖方向的人流,西湖与延安路之间、建筑与城市之间打通了一道斜穿地块的商业流线

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△ 东南角主入口透视

商业建筑的平衡逻辑——湖滨银泰五期/UAD浙大设计

湖滨银泰五期项目反映了商业建筑设计的基本矛盾,即商业逻辑与建筑逻辑之间的矛盾、商业价值最大化与建筑本体自主性表达之间的矛盾。

建筑师的创作,并非被动满足发展商的要求,而是主动直面矛盾,充分考量建筑与历史、建筑与城市、建筑与运营的关系,在商业价值与建筑自主性表达之间进行反复地平衡与协调。平衡的结果,并不一定是最好的,但它是一种实现共同价值的方式。这是一种理智的策略,是在建筑的终极目标与现实状态间寻求某种巧妙平衡

商业建筑的平衡逻辑——湖滨银泰五期/UAD浙大设计

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商业建筑的平衡逻辑——湖滨银泰五期/UAD浙大设计

商业建筑的平衡逻辑——湖滨银泰五期/UAD浙大设计

项目地址丨浙江杭州

用地面积 5007平方米

建筑面积丨26456平方米

项目负责人丨董丹申、王健、高蔚

建筑设计丨郑奋、陈曦、樊亦陈、杨筱菲

结构设计丨邵剑文 陈晓东、黄河

给排水设计丨张钧、张滨

暖通设计丨余俊祥、宁太刚

电气设计丨施大卫、李东栋

智能化设计丨林敏俊、张武波

幕墙设计丨董启斌、章震远、朱佳定

经济 设计丨 孙文通、吴佳莉

建筑摄影丨赵强