在15万人小县城狂揽10万私域用户，山东小超市只用了一步。
微观学社创始人，中国转型互联网化十大企业家陈平。
有个超市叫君悦超市，人家是怎么把现在的社群营销玩的透透的？黄金四个步骤就按照它一步一步的往下打，你的业绩要是不增长就见鬼了。超市现在是很麻烦的，受电商的影响超市里面人越来越少了。它怎么做？
·第一步、吸粉建群。不是到互联网上去传统企业线下公司，记住有个天然的优势就是本来就有自然的流量或者叫存量的流量。超市里面天天有人买东西结账，人在结账的时候做个抓潜，来姐送你个袋子要不要？扫码进我们的福利群，以后天天在里面发福利买东西更实惠，基本上100%都入群了，所以它的抓紧成本几乎是零。
很多超市客户留来留去就没留下，它留下这还不够。再到外面去找广场舞，大型的活动现场送拖把，送家里面用的纸巾，送沐浴露，没多少钱的扫码进群就送，所以就用这两个招式把县城里面近10万人70%都变成了他们家社群里面的粉丝。300多个社群现在就建立自己的池塘了。
所以为什么要做私域？公海流量再大，跟你没关系那叫看热闹，私域就建了个池塘鱼就在里面，我们先把鱼养大然后再慢慢的跟鱼共生。
·第二步、这个简直太要命了。很多老板说我也拉了群，我也有这个用户，但是我为什么是死群？因为你没有做社群运营，像超市这种把它叫做低客单，高频次。其实还有种行业叫高科单，低频次。
·第三种行业叫中科单中高频。三种不同的行业做社群打法完全不一样，你有空一定看我的互联式，这里面讲的清清楚楚，不同的行业全部对号入座，你就知道怎么打了。
我现在就说这种低客单，但是高频次，你到超市要经常去，买菜买什么东西天天要买。好在群里面线上要运营社群，每个礼拜三，每个礼拜五发福利，每个月的二十八号到三十号发福利。
发福利是有设计的，比如说那段时间猪肉比较贵，就打牛肉，它就跟供应商做集采精品的牛肉，四斤九十九块钱，群里面抢购下单。人家这边还没有付款，用户已经订了一万斤了，然后再去采购。
我不靠这个赚钱，*靠我**这个养粉给用户福利，不断的跟用户产生互动。牛肉抢了是不是到店提取，你不让我给你送上门，不行要增加接触频次。你到店提取了买了牛肉，你已经占了便宜了。我告诉你这个人一占便宜，格局就变大，你知道吗？我得买点东西。米面粮油酱醋茶干，人家平时三十万的营收，那一天就能干到八十万，效果立竿见影。我跟你讲的全部都是实战的打法，用了就管用，能挣钱。
·接下来就第三招，做用户记住，最开始叫知名度，你要抓量，后面是美誉度，你要给他福利，最高境界是忠诚度。怎么创造用户对你的品牌忠诚呢？让他感动，比他亲妈对他都好。所以你看胖东来超市许昌的谁都学。它就是用这一招，什么七种不同的购物车、购物架上放放大镜，老人家随便照，看得清楚不会被骗。卖的这个杯子，进货价多少钱标上，卖多少钱我赚多少钱我标上，良心你妈都没对你这么好过。服务员跪在地上擦地，你老婆都没这么勤奋过吧，人家就是创造用户感动，那个用户他就忠诚。
君悦超市怎么做？那不是网上爆的黑豆芽事件。自己搞工厂，自己发豆芽，把整个过程从用料到发制的过程到成品全部拍成短视频发到群里，让所有的客户监督，然后以最实惠的价格让大家订购，感动了就到店提取，又是同样的循环。所以人家就养了一个池子跟用户共生，这是社群的思维。那就持续消费了，把一生一次的关系不就变成了一生一世的关系了吗？这才是社群模式的本质，所有的传统企业。
我刚才说的这几招你发现，你不用非得做什么短视频，你不用非得做什么直播带货，不用非得做数字化营销，你都可以不懂，都是可以做的，而且立竿见影。
·再说第四点，这个就极为关键了，这个企业它还没做。
→下一步如果想做大，它是可以在中国每个县城去做。这样一家超市的，你想是不是中国的县城有三千个；如果你能做个三千个连锁超市，你是不是也是中国第一了？
所以怎么可能做不大？我就做县城，不到一线，不到二线，我在这个县城做好了，绝对不到另外一个县城去开店的，而是把我整个这一套的社群运营系统，从用户的获取到粉丝的运营，到培养用户的忠诚度，到打造产品链，是不是一套赋能系统？
这个老板他就是把这套运营系统赋能给每一个县的这样的超市，竟然做成千城万店，这就是标准的阿里巴巴说的未来十年的黄金商业风口S2B2C模式，那不是大佬的专属，你只要把认知打开了，你也能做。
所以你真的应该好好的看一下互联式，你就会发现一件事情，从你的想法形成战略，到最终打出来结果，人家把每一招都给你拆好了，你就跟着做就行。
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