此前联想以全资子公司的形式运营收购摩托罗拉，而目前爆出联想将逐步淡化摩托罗拉品牌。从联想的角度看，此前收购摩托罗拉通过这个方式把google绑上了自己的战车（也可以说是成功的抱上了google的大腿），在安卓阵营保持坐二往一的地位是有保证的。
预测一下，以联想整合thinkpad的经验，整合moto应该问题不大，加上google的支持。未来销量应该能进入第一集团，拉开和其他手机商的差距。——现在是三星、苹果第一集团，华为第三、联想第四但和后面几位差距不大。然而据报道，摩托罗拉移动公司首席运营官表示：“我们将会逐步放弃摩托罗拉品牌，更加关注‘Moto’品牌。”联想集团已经开始对品牌战略进行更改，未来将会逐步让“摩托罗拉”品牌消失，取而代之的是“Moto by Lenovo”。
那么联想收购摩托罗拉得到了什么？
对于联想来说，收购摩托罗拉会得到一部分专利授权和摩托罗拉的移动通讯技术，无疑会大大加强自己在移动领域的竞争。比起MOTO的手机制造技术，MOTO的专利才是真正让人动心的，没错，没有摩托罗拉，手机的出现估计还要晚上几十年。联想拿到了2000多项专利和大量专利的授权。
一开始收购摩托罗拉的谷歌也得到了汇报，虽然联想拿到了部分专利，但是关键专利谷歌留了不少。诸如数字音频技术之类的专利，成为专利战争中保护自己的“盾牌”，Google不可能转与他人。去掉专利池和ATAP，Lenovo实际收购的东西，基本包括了以下内容：
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Moto的品牌和附带的品牌影响力
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Moto的软件和硬件研发团队（不包括ATAP）
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Moto的运营商、供货、代工关系与渠道
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一些零散资产
我们不难发现，Google精明地留下了所有最重要的东西（关键专利组合和前瞻技术开发组），Moto的精华部分依然留在Google，而卖给联想的Motorola已经是个空壳子。
对于Lenovo而言，他们获得了相当数量的客户关系和渠道，拿到了打开进入欧美市场的钥匙，也拥有了一支相当不错的移动设备开发团队，但在财务上，联想可能会遇到一段阵痛期，因为Moto长期亏损，虽然近期受旗下的几款中低端产品销量的提振有所好转，但距离盈利还有一段路要走。而且Lenovo的产品线，特别是移动设备产品线的定位和布局长期相当的混乱，并购后是否能有好转，目前还不能确定。
目前摩托在联想的心中，从开始高富帅到价值渐渐榨干了，对于联想而言成了包袱。此前收购Moto，联想走的是国际化路线，至于怎样，看未来的变化吧。正如屌丝教主所说的，“站在风口，猪都能飞。”联想的成功依托于中国市场，未来的发展也依托于这里。
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