身处VUCA时代，从国际知名互联网大厂到街边冷饮店，每个企业都在喊“我要创新”，都宣称自己是“创新型组织”，选择员工时，都会关注员工是否有创新意识和创新能力，仿佛是“不创新，毋宁死”。到底如何打造创新型组织？打造创新型组织需要建立一种创新文化，让员工有创新意识和创新能力，同时也需要提供一个良好的创新环境，让员工可以自由地表达和实践自己的创意。 微认可作为一款具有创新精神的文化落地软件，可以在企业打造创新文化过程中不断输出buff。
具体来说，企业要打造创新文化，需要从以下几个方面入手，微认可积分管理软件也在相应的方面对企业提供支撑。
首先，企业需要建立开放、包容、鼓励创新的文化氛围，让员工知道他们的意见和建议是受到欢迎和尊重的。除了在文化价值观导向里明确企业鼓励”创新”外，很多 微认可积分管理软件的用户都在“分享空间”里设立了专门的员工谏言板块， 公开鼓励员工为企业的管理、业务和有关发展的方方面面吐槽，或者提出自己的看法，甚至一些开放的企业，还举行线下“吐槽大会”，公司老板和高管悉数到场，专门聆听员工代表的意见。企业文化部门会及时收集整理这些意见和建议，并对员工给以改善回应。这些举措，无疑极大地保护了员工的创新积极性。
其次，企业应该给员工提供充足的培训和发展机会，让他们不断学习新知识和技能，提高综合素质。很多企业动用高管甚至外部专家力量，向员工教授创新方*论法**，提升员工的创新思维和创新能力。 微认可积分管理平台为企业提供奖励工具，对那些积极传授和主动学习创新思维与技能的员工给予即时的、公开的、带有细节的认可和表彰。
再者，企业应鼓励员工提出创新想法，交流创新想法，互相激发创新灵感，建立创新奖励机制；并设计并推行各类创新活动，激励员工积极参与创新活动。很多企业都开展创新周或创新月活动，选择在组织重要节点，如公司成立周年、产品发布等时开展创新周/月活动，以此激励员工对组织的创新贡献。 微认可积分管理平台的“活动中心”很适合发布、跟进活动，并可以为积极参加活动和在活动中表现良好的员工给予积分奖励。 一些知名企业，还建立了创新实验室，为员工提供一个可以自由地尝试各种创新想法和实验的创新平台。 取得创新成果，企业可以及时向参与者发放创新团队积分，并给予公开表彰，让全员见证创新的高光时刻。
企业打造创新文化，于企业发展有利，于员工发展有益。文化建设非一日之功，企业可以借力微认可积分管理平台，不断完善、焕新员工创新奖励方案，让创新意识深入人心，让创新行为成为习惯。