首先，你必须要清楚，小程序能为你解决什么问题？
能解决获客问题吗？显然是不能的。如果获客问题都能解决，那么谁都可以把生意做好了。
能解决复购问题吗？看似能解决，实际上还有待考察。
首先看小程序在微信的入口，下拉主界面，会出现小程序的入口：
如果客户在你第一次推荐以后没有收藏你水果店的小程序，那么很快就会被其他小程序替换位置，下次想找就很难。之前提出的，包括现在仍在使用的一个概念——Saas（软件即服务），其实是建立在帮助商家或企业处理大量具有重复性劳动工作的基础之上，能够为企业或商家在进行管理或营销中提升效率，节约成本（增效降本），而且经过核算ROI以后才会正式投入运营使用。
这些跟你有什么关系？
首先，小程序本质上也是一款软件，或者说是软件的一种功能，那么他实际上能达到一个什么样的效果呢？
线上下单、支付，仅此而已。
那么你需要投入什么？
1.自己推广
线下推：打印物料，在自己的门店推广；
请朋友帮忙，在KTV、茶楼、饮品店等地推广；
海报张贴：小区、电线杆、建筑墙体
当然，还有银行、驾校、餐馆等等地方可以广告位互换，前提是你的规模够大
线上推：
微信朋友圈、微信群、微信个人好友，群发请求帮忙转发小程序二维码
短视频平台：抖音、快手、B站等等
自媒体平台：*今条头日**、腾讯新闻、UC、网易新闻等等
当然，没有内容输出自己肯定做不起来，外包给第三方，最终的效果是可见的（不懂，只有等着被外包业务忽悠）
线上推广的路线除了微信，基本就被堵死了。
再来看一看数据：花了大力气线下推广，微信推广，究竟能给你带来多少单量，提高多少销售额？如果你本身从事水果行业不久，或者规模暂时比较小（10家店以下），小程序这块基本不用做太多的考虑了。根据所在城市的不同，数据可能有些波动（比如：北京你只有3家店，但是因为北京的人口很多，供需关系比较紧张，使用小程序的习惯已经被完全养成，最终的投入产出是可预见的，那么直接投放小程序就没有问题。而如果是三四线城市，那么这个数据还有待商榷）。
2.管理小程序（上架、下架商品，实时查看订单）
3.物流配送（可能在小镇上距离都很近，自己配送）
4.售后服务（水果质量有问题，该怎样处理）
还有一个问题就是，小程序的使用，在当地的用户是否已经养成了习惯，小程序已经大规模的贯穿在人们的衣食住行里面了。
回到问题本身，水果行业是否应该加入微信小程序？
如果你有足够的资金来支撑到小程序的推广以及用户习惯养成，那就去做。
这次疫情，小程序的电商属性已经展开，但目前仅在一线城市形成较大规模。
小程序在其他线城市是否会继续下沉，或者是否有如拼多多这样异军突起的对手，这是个未知的问题。
应该如何推广？
其实最简单的就是花钱买，不过这个道理就算对全世界的人说了，但是80%的人都不会相信，所以就说点实际的。
推广，如果不想花钱，那就得自己花时间、花精力去做。
当然，大部分人还是没有方向，因为掌握的技能太单一，导致很难在推广完以后，顺利的转化流量，完成变现。
实操：
准备5个微信，每个微信自己想办法，把水果店所在地方圆3公里以内的人全部加上。每个微信加2000好友，虽然每个微信能加5000好友，但是一旦超过2000，朋友圈的显示就会有问题，并不会在5000好友的朋友圈都显示。
学习拍摄、剪辑和文案制作，通过每日定时的朋友圈分享，展示水果产品
学习运营，如何在朋友圈发布具有互动性的话题？如何展示出微信好友感兴趣的内容或产品？如何在微信聊天中去建立信任感？如何在时机出现时去成交客户？如何在增强复购与裂变？
如果，看完了以上的所有内容，你觉得有点复杂、麻烦，那么久踏踏实实的干好实体店的水果销售就行了。
因为，上述的东西、概念都是最为基础的东西，在具体的实操过程中还会有更加难以把控的细节，而这些细节只要出错，可能导致之前所付出的时间和精力全部泡汤。
现在有很多互联网企业真的有点丧心病狂，为了将业务下沉到小城市，利用信息的不对称，过度的美化和吹嘘互联网广告，包装所谓的成功案例，诱导传统企业或传统行业的商户进行广告投放，这是让人最为愤懑的一点。
水果行业与海鲜行业有个明显的共同点，保鲜期不长，本身互联网基因比较薄弱，因此，这就产业链的优化才能赋能。
理想的模式是总部通过线上平台统一接单，然后基于订单的地理位置，在当地的仓储中心做订单货品配送，这就需要智能仓储技术、冷藏保鲜技术、物流配送技术三位一体为平台服务。即使京东每年巨额亏损，依然没有建立好完善的体系来支撑理想化购物平台。不过基于这些年的努力，京东自营店的配送效率绝对是全球第一，当然，京东平台的产品目前并未涉及到大规模的生鲜和水果。
扯了一些题外话，或许是最近身边有太多朋友因为不懂互联网世界的残酷，深陷巨坑了吧。